毫厘之間生與死

周玉池

4月23日，國(guó)內(nèi)首家餐飲O2O企業(yè)飯統(tǒng)網(wǎng)傳出倒閉的消息，其辦公樓更是在去年8月已經(jīng)人去樓空。十年耕耘，一朝消亡。曾經(jīng)的叱咤風(fēng)云，一路坎坷，至此徹底劃上了句點(diǎn)，讓人不勝唏噓。

回望中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)20年的發(fā)展歷程。我們赫然發(fā)現(xiàn)，有一大批曾經(jīng)煊赫一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，早已從人們的視野里漸行漸遠(yuǎn)。從早已消失無蹤的博客中國(guó)、3721、Chinaren以及中華網(wǎng)，再到如今早已風(fēng)光不再的天涯社區(qū)、人人網(wǎng)、凡客誠(chéng)品等，這個(gè)名單我們可以列出更長(zhǎng)、更長(zhǎng)。

20年間，從1998年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)元年，2002年網(wǎng)絡(luò)游戲元年，再到2010年微博元年，2012年移動(dòng)互聯(lián)元年，2013年互聯(lián)網(wǎng)金融元年。一波又一波的浪潮，互聯(lián)網(wǎng)的邊界擴(kuò)展到哪里，一種全新的市場(chǎng)規(guī)則就滲透到哪里。直到今天，互聯(lián)網(wǎng)幾乎改變了整個(gè)中國(guó)的商業(yè)生態(tài)。

人們看到無數(shù)個(gè)像飯統(tǒng)網(wǎng)、人人網(wǎng)、凡客誠(chéng)品這樣的小角色，從互聯(lián)網(wǎng)的角落處快速崛起，領(lǐng)一時(shí)風(fēng)氣之先，成為萬眾矚目的焦點(diǎn)。然而，殘酷之處在于，這些新晉的王者們，甚至來不及喘息一口氣，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一批新的、與自己相似的挑戰(zhàn)者正在潮涌而至。

就每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，每一次勝利都是短暫的。任何一次的浪潮來襲，帶來了巨大的誘惑，也帶來了難以預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。停下來，像飯統(tǒng)網(wǎng)一樣固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是在等死；拼命跑，像凡客一樣成長(zhǎng)太快卻會(huì)摔死；跑偏了，會(huì)像人人網(wǎng)一樣進(jìn)退失據(jù)，難以自拔。還有一種是像快播一樣，直奔法律和政策紅線的“找死”。

不管是飯統(tǒng)網(wǎng)、人人網(wǎng)，凡客還是快播，每一種“死法”都并非個(gè)案。相似的故事不停的上演，至今不休。今日的大佬、王者，也許會(huì)在明日曙光到來之前，折戟沉沙。但是，就整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，卻隨著一批又一批倒下的戰(zhàn)士，而不斷開疆拓土成就今日的顯赫輝煌。

值得注意的是，3721之于360的周鴻祎，Chinaren之于人人網(wǎng)的陳一舟，飯否網(wǎng)之于美團(tuán)網(wǎng)的王興，他們都曾倒下，卻又重新強(qiáng)勢(shì)崛起。生死之間相差毫厘，天堂抑或是地獄，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，仿佛正如旋轉(zhuǎn)門之兩端，這就是屬于互聯(lián)網(wǎng)的生存法則。

往者不可追，來者猶可鑒。歷史早已化為塵沙，就讓我們以飯統(tǒng)網(wǎng)倒下的地方為起點(diǎn)，從這些依然有跡可循的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例那里，探尋互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同的生存之道。endprint