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首先,音樂節(jié)的門票采用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)售,然后線下取票的方式,這樣減少了票務(wù)成本,同時(shí)增加了購票的用戶體驗(yàn)。草莓音樂節(jié)一天的票價(jià)是 180 元,學(xué)生票是 150 元,而三天的通票,也只是 400 元,而這場音樂節(jié)中,有幾十個(gè)知名或著名的樂隊(duì)和歌手獻(xiàn)技。這些音樂人中單個(gè)歌手的演唱會(huì)可能就要幾百上千的門票,而草莓音樂節(jié),一天能聽到十多個(gè)音樂人的演出,卻如此便宜,難道主辦方腦子進(jìn)水了么?
當(dāng)然不是,這種做法也暗含了互聯(lián)網(wǎng)思維中的“免費(fèi)”精神。360 免費(fèi)殺毒,靠免費(fèi)而占領(lǐng)了海量的用戶終端,而后推出網(wǎng)址導(dǎo)航,搜索引擎等服務(wù),開始圈錢。而草莓音樂節(jié)的低價(jià)門票可能連用來請音樂人都不夠,它真正贏利的是在音樂節(jié)里的另外一些東西。
在進(jìn)草莓音樂節(jié)的安檢處,任何水都是禁止帶入的,但是進(jìn)來之后亢奮的 High 一天,肯定會(huì)需要大量的飲水,而音樂節(jié)內(nèi)只有官方的售賣點(diǎn)在賣水,礦泉水 5 元一杯,可樂 10 元一罐,價(jià)格提了五倍不止。同時(shí)官方也租出去一些攤位用來售賣食品,這些地方的食物多樣,價(jià)格昂貴,但供不應(yīng)求。幾乎每個(gè)人都在吃東西和喝水上,花了差不多門票那么多的錢。
在草莓音樂節(jié)的中心廣場地帶,有幾十家互聯(lián)網(wǎng)公司的宣傳臺(tái),他們也在做各種各樣的活動(dòng),比如高德地圖,掃描二維碼關(guān)注即可獲取冰棍一根,而騰訊的秒拍則給出了拍一分鐘視頻獲取一張折疊小凳的活動(dòng),除此之外,京東、陌陌、暖島等多家公司都借此機(jī)會(huì)大力宣傳著自己的業(yè)務(wù),不問可知,音樂節(jié)主辦方和這些公司合作,必定也有不少分成。
互聯(lián)網(wǎng)思維說起來很玄,但其實(shí)早已深入了我們生活的方方面面,只是可能還沒有被注意到而已。而一旦你能意識(shí)到這一點(diǎn),說不定就能使用互聯(lián)網(wǎng)思維做出許多更有意思的事情。
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