農(nóng)家五兄弟，打造游戲王國

余馳疆

克勞德，老大，1956年10月生，法國雷恩商學院畢業(yè)，1985年創(chuàng)辦吉爾莫特公司，次年與其他兄弟一起創(chuàng)辦育碧?，F(xiàn)任該公司董事長、CEO及育碧公司運營總監(jiān)。

邁克爾，老二，1959年1月生，法國北方高等商學院畢業(yè)。1999年創(chuàng)辦智樂公司?，F(xiàn)為智樂CEO兼育碧財務(wù)總監(jiān)。

伊維斯，老三，1960年7月生，法國I.P.M.E.商學院畢業(yè)?，F(xiàn)為育碧董事會主席兼CEO。

杰勒德，老四，1961年7月生，法國北方高等商學院畢業(yè)。2003年創(chuàng)辦長尾工作室并任CEO，現(xiàn)為育碧市場總監(jiān)。

克瑞斯，老五，1966年2月生，倫敦歐洲商學院畢業(yè)。2003年創(chuàng)辦AMA公司，現(xiàn)為育碧行政總監(jiān)。

在全球第三大獨立游戲開發(fā)商法國育碧公司（下文稱育碧）官網(wǎng)上，有一段采訪員工的視頻：每個員工都要回答是什么激勵自己充滿熱情，而最常見的答案便是“夢想”。員工喬什說：“當我第一次接觸到育碧出品的游戲《雷曼》，就被深深吸引了。我告訴自己，一定要來育碧工作?！?/p>

育碧是吉爾莫特家的五兄弟聯(lián)合創(chuàng)辦的?，F(xiàn)任董事會主席兼CEO的老三伊維斯說：“我們兄弟五人在1986年創(chuàng)業(yè)時只有一個信念，那就是要以夢想和熱情，給世界帶來更多的歡樂?！蔽逍值芟喾鱿喟?，最終成就一番事業(yè)。

吉爾莫特五兄弟先后出生在法國西北部小鎮(zhèn)卡朗圖瓦，父母是農(nóng)場主，既種地又做農(nóng)產(chǎn)品生意。五兄弟從小就在自家雜貨店和農(nóng)場幫忙，培養(yǎng)出樸實的性格和敏銳的商業(yè)嗅覺。老大克勞德喜歡電腦，高中時就幫家里用電腦管理農(nóng)場，老二邁克爾則喜歡幫家里算賬。在孩子們幫助下，農(nóng)場的收入很不錯。

吉爾莫特五兄弟后來都從商學院畢業(yè)，父母希望他們繼承家業(yè)，但老大老二讀書時就開始創(chuàng)業(yè)，一起開了家出售電腦和軟件的小商店，生意越做越好。那時候，父母的農(nóng)場卻出現(xiàn)了經(jīng)濟危機。兄弟兩人決定將家族的經(jīng)營重心逐漸轉(zhuǎn)移到電腦方面，特別是軟件代理和游戲發(fā)行。1985年，兩人創(chuàng)辦了吉爾莫特公司，主要代理電腦零件和教育類軟件。

1986年，正在美國舊金山進修的老三伊維斯，接到了兩個哥哥從法國打來的電話，希望他回國和他們一起管理吉爾莫特公司。當時，伊維斯剛從商學院畢業(yè)，有機會進入像美國藝電公司這樣的國際企業(yè)，但面對哥哥的請求，他毫不猶豫飛回法國。那時，老四老五還在學校里讀書，沒有資金入股，但三個哥哥二話不說就給了兩個弟弟干股，并且讓他們學習公司管理，以便畢業(yè)后直接進公司管理層。

在吉爾莫特公司，老大負責技術(shù)和運營，老二負責財務(wù)，老四老五負責行政管理，而老三伊維斯負責拓展市場。伊維斯看到，法國的游戲市場規(guī)模巨大，但種類不全，特別是美國游戲不多，便向兄弟們建議將業(yè)務(wù)集中在游戲代理、特別是美國游戲的代理上。剛開始，兄弟們對這種孤注一擲的做法有些擔心，但伊維斯成功說服了美國藝電等大型游戲公司進行版權(quán)合作，讓大家沒有了后顧之憂，并在當年就成立了一家新公司，取名為育碧，源自英語“到處存在”一詞，因為他們希望自己的產(chǎn)品無所不在。育碧主要從事游戲發(fā)行，而吉爾莫特繼續(xù)從事零件出售和軟件代理等業(yè)務(wù)。

最初幾年，五兄弟過得十分艱苦。他們每天工作到半夜兩點，早上起床第一件事情就是打開電腦，拿起電話。盡管辛苦，但伊維斯回想起那段歲月，覺得彌足珍貴：“我們五個人在一起，就是最大的優(yōu)勢。我們總是一起面對競爭對手，合作親密無間。我們也會有矛盾，但我們的和解也是迅速的。我們坦然面對彼此，這讓我們的工作效率如此之高。”

堅持不懈和同舟共濟，讓五兄弟的事業(yè)迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也迅速擴大。到1990年，育碧已經(jīng)相繼在美國、英國和德國開設(shè)了分公司。此時，五兄弟審時度勢，認為隨著經(jīng)濟全球化的推進，總有一天那些游戲制造商會越過他們直接進入法國市場。為了公司的長久發(fā)展，他們決定自己開發(fā)游戲。

在巴黎附近的蒙特勒伊，育碧建立了游戲研發(fā)團隊，找來了一批游戲開發(fā)程序員。伊維斯回憶，那時候育碧的創(chuàng)作團隊基本都是17歲左右的少年，有才華有能力。而五兄弟對待這些年輕人“就像一個大家庭一樣”，大家在一個鄉(xiāng)間城堡里一起工作，時間很不規(guī)律，經(jīng)常寫程序到凌晨兩點，然后睡到中午才起來，但是生產(chǎn)效率很高。伊維斯說：“他們非常有創(chuàng)意，從不拖延。”

在這些年輕人中，有一位就是后來流行一時的游戲《雷曼》的創(chuàng)作者安塞爾。1990年，17歲的安塞爾加入育碧，成為一名繪畫師。伊維斯很快發(fā)現(xiàn)安塞爾出眾的創(chuàng)新能力，1992年，他任命19歲的安塞爾負責《雷曼》項目的開發(fā)。在安塞爾帶領(lǐng)下，育碧在1995年發(fā)布了《雷曼》系列第一款游戲。它有美妙的音樂、生動的畫面和前所未有的闖關(guān)模式，大獲成功。一年以后，育碧在巴黎二板股票交易市場成功上市。

事業(yè)初步取得成功之后，五兄弟沒有爭權(quán)奪利，而是共同效力育碧，同時又各自找到了發(fā)展的空間。1999年，老二邁克爾為拓展移動游戲業(yè)務(wù)，在法國創(chuàng)辦了智樂公司，納入育碧公司旗下，如今是首屈一指的移動游戲巨頭。2003年，老四杰勒德在紐約創(chuàng)辦了長尾工作室，支持育碧公司的游戲設(shè)計業(yè)務(wù)。而老五克瑞斯則在倫敦成立了AMA公司，制造移動終端設(shè)備，以幫助育碧拓展在移動領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。管理育碧的重任，則交給了老三伊維斯。五兄弟各自開創(chuàng)了自己的事業(yè)，又相互幫助，構(gòu)建起一個巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，讓家族事業(yè)越走越穩(wěn)。

如今，吉爾莫特對育碧每年都有大量資金投入，公司政策相互支持，五兄弟仍和原來一樣親密。育碧的員工常說，“我們有五個CEO”。五兄弟雖管理著不同公司，有不同的頭銜，但拿的報酬是一樣的。說到兄弟之情，老二邁克爾說：“除去職位上的差別，我們在公司擁有一樣的話語權(quán)和股份，我們?nèi)匀黄椒种覀兊呢敻??！币舱沁@種不分你我的團結(jié)精神，才讓家族所擁有的公司都穩(wěn)健地發(fā)展，也讓員工感受到合作的力量。

如今，育碧已成為行業(yè)內(nèi)的標桿。得益于數(shù)字游戲業(yè)務(wù)成長以及《看門狗》游戲的銷售佳績，育碧2014至2015財務(wù)年度第一季度營收3.6億歐元（約合29.65億元人民幣），比去年同期收入增長386%。如今，兄弟五人盡管身處不同的城市，但還是會保持每月兩次的家庭會議。他們聚在一起談?wù)劰ぷ?，聊聊過去，約定一起去實現(xiàn)夢想。