王麗+呂笑微+謝春濤
摘要:本文著重對杭州市外貿(mào)出口的研究。以杭州市為例,從進(jìn)出口總額、主要出口地區(qū)以及出口企業(yè)構(gòu)成三方面來概括金融危機(jī)下企業(yè)國際化發(fā)展的現(xiàn)狀。
關(guān)鍵詞:企業(yè)國際化
1 企業(yè)國際化
1.1 出口形勢壓力較大 受金融危機(jī)影響,在2008年至2009年進(jìn)口、出口以及進(jìn)出口總值都急劇下降,跌入谷底。但2009年至2010年經(jīng)濟(jì)快速回暖,進(jìn)出口額超金融危機(jī)前的峰值,但隨后增長速度變緩。據(jù)最新統(tǒng)計,全市對外貿(mào)易延續(xù)2012年以來的低迷態(tài)勢,2013年1-6月實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口298.6億美元,下降1.6%,其中出口203.5億美元,增長2.0%;進(jìn)口95.1億美元,下降8.7%,無疑進(jìn)一步加大了對外貿(mào)易的壓力。
1.2 主要出口國回升乏力 2006年至2011年杭州市出口地區(qū)主要集中在歐美國家及日本等國家,2009年的出口額均受08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響而下降,有些地區(qū)甚至減少一半,但隨后貿(mào)易額均呈現(xiàn)上漲趨勢,但尤其是2012年來漲勢趨緩。2013年上半年,對俄羅斯、東盟、非洲等新興周邊市場出口增長較快,分別出口5.7億美元、18.8億美元和11.7億美元,增長20.0%、17.0%和19.0%。對美日歐出口104.0億美元,下降1.9%,占全市出口的51.1%,占比較去年同期下降2.1個百分點(diǎn)。其中對美出口39.4億美元,增長1.3%;對日歐出口繼續(xù)下滑,分別出口16.9億美元和47.7億美元,下降4.8%和3.4%。
1.3 貿(mào)易構(gòu)成發(fā)展變化 據(jù)統(tǒng)計,三資企業(yè)的比重從2008年的33.5%到2011年46.4%,私營企業(yè)出口比例有減弱趨勢,國有企業(yè)與集體企業(yè)比重變化較小。據(jù)2013年上半年統(tǒng)計,2013年一季度,全市新批外商投資企業(yè)79家,合同利用外資17.32億美元,同比增長30.9%;實(shí)際利用外資14.37億美元,增長10.4%。此外,私營企業(yè)出口93.1億美元,增長6.5%,增速高于全市平均水平4.5個百分點(diǎn),占全市出口總值45.8%,占比較去年同期提高1.9個百分點(diǎn)。外商投資企業(yè)出口63.6億美元,下降4.6%,其中外商獨(dú)資企業(yè)出口32.4億美元,下降3.4%;中外合資企業(yè)出口30.9億美元,下降5.7%;中外合作企業(yè)出口3719萬美元,下降20.0%。國有企業(yè)出口37.1億美元,增長1.6%。
2 案例:杭州迪佳休閑用品有限公司
2.1 公司簡介 公司名稱:杭州迪佳休閑用品有限公司,歷來尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本,堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。公司現(xiàn)職工人數(shù)為16人,雖然企業(yè)規(guī)模不大,出口規(guī)模從2008年300萬美元增至2012年1200萬美元,2013年出口增長率預(yù)期在0-10%。
2.2 機(jī)遇與挑戰(zhàn) 《中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)總體方案》無疑為迪佳休閑用品有限公司創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)購銷全球化環(huán)境,不僅在稅制上給予優(yōu)惠,也推動外貿(mào)物流創(chuàng)新的發(fā)展。信息技術(shù)的發(fā)展讓電子商務(wù)在國際商務(wù)中的地位不斷提升,全球普遍使用和全球的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)大大加快信息技術(shù)的發(fā)展和擴(kuò)散速度,快捷、豐富和低廉的信息為企業(yè)創(chuàng)造了無限的戰(zhàn)略機(jī)會。
在市場競爭環(huán)境方面,杭州的出口與上海、廣州、深圳等城市一直存在差距。更有一些勞動力成本低廉的國家與地區(qū)相競爭。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的情況下,一些國家為搶占市場、提高產(chǎn)業(yè)競爭力,頻繁采取貿(mào)易保護(hù)措施,針對中國產(chǎn)品的貿(mào)易摩擦有增無減。
在產(chǎn)品競爭力方面,迪佳休閑用品有限公司主要經(jīng)營以戶外體育用品為主的外貿(mào)商品。其工廠分布在義烏、寧波等周邊城市。依靠的是以較為低廉的勞動力成本優(yōu)勢,占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈低端的低附加值部分,其實(shí)商品出口價并不高。
3 國際化戰(zhàn)略
3.1 務(wù)實(shí)戰(zhàn)略 公司應(yīng)做優(yōu)做強(qiáng),首先保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。日本的企業(yè)成功秘訣是“嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、講衛(wèi)生”,如果我們不解決這些基本問題,談?wù)撝袊膭?chuàng)造、中國制造業(yè)的高端化將成為空談。雖然目前迪佳休閑的產(chǎn)品質(zhì)量都嚴(yán)格把關(guān),但是依然不能放松警惕。同時要以市場為導(dǎo)向,以設(shè)計和品牌為抓手,打響公司知名度,構(gòu)建和保持企業(yè)的核心競爭力。從實(shí)際出發(fā),即時掌握國際市場的信息,以自身實(shí)力出發(fā)打造務(wù)實(shí)值得信賴的企業(yè)形象。
3.2 創(chuàng)新戰(zhàn)略 迪佳休閑用品有限公司在以研發(fā)、營銷為核心競爭力的高附加值產(chǎn)業(yè)鏈部分的競爭力有待進(jìn)一步培育形成。需要引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目,積極運(yùn)用高新技術(shù)提升新產(chǎn)品開發(fā)投入,推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)鏈中的高附加值、高技術(shù)含量環(huán)節(jié)延伸拓展,努力提高高附加值傳統(tǒng)產(chǎn)品的出口份額。此外,應(yīng)鼓勵多多參加境內(nèi)外各類國際知名展會,大力開拓國際市場,在鞏固擴(kuò)大美國、歐盟、日本等傳統(tǒng)市場的同時,更加重視開拓東盟、非洲、拉美、金磚四國等新興市場。同時大力發(fā)展跨境貿(mào)易電子商務(wù),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的外貿(mào)營銷方式,推動外貿(mào)企業(yè)依托電子商務(wù)開拓國際市場。
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作者簡介:王麗(1993-),女,浙江杭州人,浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院本科大三學(xué)生,研究方向:國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。endprint