戴去非 矢志奉獻不言苦

李雪林

按照戴去非自己的話說，他不是什么官，只是一個基層黨員，一個企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人?？墒窍胍娝麉s不容易。原因只有一個，他太忙了！盡管前一天有過預(yù)約，記者在會議室還是等了一個多小時，才見到本人。

一進辦公室他就抬起手表笑著說：記者同志，不好意思，十分鐘后這里還有一個會議，咱們就直奔主題好不好。我只來得及問一個問題，他思維非常敏捷，回答很細致到位。一個問題回答完，十分鐘也快結(jié)束了。所以關(guān)于戴去非，更多的信息來源于他的同事和身邊人。

走出自己的路

成都經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司控股人是成都經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會，作為成都市委、市政府派出的代表，承擔(dān)了經(jīng)開區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理的職責(zé)。而建發(fā)公司必須挑起建設(shè)的大梁。

2011年4月，35歲的戴去非被任命為公司總經(jīng)理，可謂臨危受命。由于歷史及多方面原因，公司已出現(xiàn)資不抵債的危機。戴去非上任面臨的第一個問題就是沒錢。巧婦難為無米之炊。在此之前，公司也曾試圖通過社會招聘等多種方式招聘總經(jīng)理，無奈總沒有適合的人選。事實證明組織的任命決策是正確的。在公司最困難的時候，戴去非沒有退縮，按照他的話說：問題是提升自己的機會，如果沒有問題也就不需要我了。

在不違反國家政策的前提下，戴去非充分利用自己金融專業(yè)的優(yōu)勢，創(chuàng)新地開辟了多種融資方式，成功地解決了資金危機。鄧小平同志說過：“革命和建設(shè)都要走自己的路?！贝魅シ敲靼?，要在危機中開辟一條道路，思維不能僵化，在堅守原則的前提下，要拋棄面子和形式，更要放棄私利和私心，才能真正解放思想，走出自己的路。

錢的問題解決了，又遇到公司人才危機。戴去非大膽地開展了“戴氏人才計劃改革”。公司中層及以下只提供崗位和待遇，不指定人選。實行內(nèi)部競聘搶崗制，參選人公開競選，當(dāng)天出結(jié)果。這次改革對穩(wěn)定公司人才結(jié)構(gòu)起到很大作用。既解決了人才與崗位的匹配，又為工作奠定了深厚的群眾基礎(chǔ)。自從這項改革成功推行后，公司工作效率得到很大提高，引發(fā)了其他單位紛紛效仿。戴去非同時身兼9個公司董事長，正是這種公平、公開、公正的心態(tài)，才使得每個公司內(nèi)部管理都井然有序。

領(lǐng)導(dǎo)是為大家服務(wù)的

“什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)是為大家服務(wù)的。”這句話是鄧小平同志的名言。戴去非的工作理念與這句話是非常吻合的。想當(dāng)初上任之時，在很多元老眼里，他就是個毛頭小伙子。要贏得大家的支持和信任，戴去非憑的是服務(wù)。簡單說：他沒把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，一直把自己當(dāng)服務(wù)員。

員工小段工作上遇到不順心的事，覺得很委屈，在家半夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)睡不著，凌晨兩點半鬼使神差地撥通了戴去非的電話，響了兩聲后里面竟然傳來了“喂，小段”的聲音?！皼]想到戴總半夜還會接我的電話，我當(dāng)時既感動又自責(zé)?！备袆佑诖魅シ堑哪托膭窠?，小段放棄了辭職的念頭，發(fā)奮要努力工作?！邦I(lǐng)導(dǎo)這樣真誠和體貼，自己的委屈也不算什么了。也正因為有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，可以斷定公司肯定有前途。”

每當(dāng)提起去年女兒病危那件事，小李就眼眶濕潤。去年夏天女兒因為先天性心臟病情況十分危險，丈夫又出差在外。心急如焚的小李無奈之下找到公司同事幫忙，同事也毫無辦法，卻讓身邊的戴去非得知了情況。“員工的小孩和自己的小孩是一樣的，我非常體諒小李的心情?！贝魅シ钦劦竭@件事的時候這樣說，“但是當(dāng)時項目上的事情也非常緊急，為了兩不耽誤，我只有在去小李家的路上，一邊聯(lián)系專家，一邊處理工作問題。”

習(xí)慣了就不覺得辛苦

戴去非的手機從來24小時不關(guān)機。按照他的話說，打電話給他的都是必須處理的事情。能找他的，哪怕是基層員工，都是大事。我們在會議室等他的期間，他從項目現(xiàn)場到區(qū)委開會，回來的路上又被一個緊急項目召喚回去，處理完再折返回來。和我們聊了幾分鐘后，馬上要接著開項目會議。

馬上就是中秋了，公司里也正在準備過節(jié)的安排。由于承建了大量養(yǎng)老中心、殘疾人幫扶中心這些公益工程，每逢年節(jié)，戴去非都會抽時間去看望老人和殘疾人，今年也不例外。他說看到老人就想起自己的父母，看到殘疾人朋友會更珍惜自己健全的身體，這樣更加有工作的動力。常年的辛苦和勞累，戴去非病倒了。今年不得已做了膽切除手術(shù)，事前甚至沒有一個同事知道，導(dǎo)致他在手術(shù)臺前還在接電話。

每天工作平均超過十二個小時以上，基本上沒有節(jié)假日，不能漏接一個電話。時刻保持緊迫感，時刻保持開朗積極的心態(tài)，給身邊的人做榜樣。這樣的日子，沒有崇高的價值觀和責(zé)任感支撐，或許一天也做不到。而戴去非卻說：辛苦是一種習(xí)慣。習(xí)慣了就不覺的苦，做有價值的事，再辛苦也值得。

戴去非的辛苦付出也帶來了回報，成都經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)及配套設(shè)施的建設(shè)提升了開發(fā)區(qū)承載能力，改善了投資環(huán)境，為經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集、實現(xiàn)跨越式發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。2011年，成都市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在全國國開區(qū)綜合考評中排名第27位，名列西部第二。

近年來，在省市黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各級部門支持下，成都經(jīng)開區(qū)堅持把建設(shè)成都國際汽車城作為推進“兩化”互動、產(chǎn)城一體、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略重點和主要引擎，以汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)為依托，大力推進汽車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中集群集約發(fā)展，全力構(gòu)建了以強大的現(xiàn)代汽車制造業(yè)為支撐、以汽車高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和總部經(jīng)濟為核心的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，形成了南部制造研發(fā)、北部貿(mào)易博覽娛樂、中部生產(chǎn)生活服務(wù)三大功能片區(qū)互動發(fā)展格局。目前，已累計引進工業(yè)項目380余家，其中世界500強企業(yè)30余家，上市公司超過40家；建成投產(chǎn)281家。成功搭建“百萬輛乘用車”整車生產(chǎn)平臺，實現(xiàn)一汽大眾成都基地、四川一汽豐田、沃爾沃成都基地、吉利汽車、成都神鋼等重大整車（機）制造項目聚集發(fā)展，一汽大眾發(fā)動機、中國兵裝汽配園等汽車主機和關(guān)鍵零部件項目成鏈發(fā)展，川汽、一汽、雷博等新能源客車和成都汽車研究院、銀河汽車總部港、九峰汽配商城等汽車產(chǎn)業(yè)高端項目加快發(fā)展的良好局面。

責(zé)任編輯 陳晰