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    我國(guó)現(xiàn)階段民營(yíng)企業(yè)的融資創(chuàng)新

    2014-09-01 17:46:30梁永郭孫婉琳
    北方經(jīng)濟(jì) 2014年6期
    關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)融資企業(yè)

    梁永郭+++孫婉琳

    一、國(guó)外企業(yè)融資發(fā)展情況

    從目前發(fā)達(dá)國(guó)家情況來(lái)看,企業(yè)融資大致分為兩類:以銀行貸款為主的融資模式,主要以日本、韓國(guó)及德國(guó)為代表;以證券融資為主的融資模式,主要以英國(guó)及美國(guó)為代表。

    (一)日本

    20世紀(jì)70年代中期前,日本企業(yè)一直以銀行融資為中心。70年代中后期以后,日本的融資方式漸漸轉(zhuǎn)為以證券融資、間接融資和內(nèi)部融資三種方式并重的融資策略。隨著時(shí)間的推移,日本銀行的地位逐漸下降,證券融資逐漸成為外部融資的主要方式。90年代以來(lái)隨著金融市場(chǎng)的逐步國(guó)際化自由化,日本加大金融改革力度,加快了自由化和國(guó)際化步伐。近年來(lái),日本越來(lái)越重視資本市場(chǎng),爭(zhēng)取在發(fā)展間接融資的同時(shí)提高直接融資比重。

    (二)德國(guó)

    德國(guó)企業(yè)融資模式與日本基本相同,而德國(guó)實(shí)行的是一種綜合化銀行制度,銀行既可以吸收存款和發(fā)放貸款,同時(shí)又可以直接證券投資。德國(guó)的企業(yè)制度主要體現(xiàn)在其社會(huì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)精神上。由于這種全能銀行的存在,不但使企業(yè)受到銀行的直接控制而且使企業(yè)更傾向于銀行融資。這種融資模式使銀行對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效控制,不但加速了企業(yè)的集中和合并,也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期。

    (三)美國(guó)

    美國(guó)的企業(yè)是通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券和股票直接從資本市場(chǎng)籌集資本,是市場(chǎng)為主導(dǎo)的融資模式。這種融資模式有高透明度和強(qiáng)約束力等特點(diǎn)。美國(guó)發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)及成熟的金融體系提供了直接融資的途徑,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中內(nèi)部融資占據(jù)重要比重。美國(guó)的金融體制決定了這種融資結(jié)構(gòu),由于美國(guó)的證券市場(chǎng)發(fā)達(dá),金融體制是以證券或資本為基礎(chǔ)的,同時(shí)美國(guó)有反對(duì)金融勢(shì)力聚集的歷史傳統(tǒng),所以商業(yè)銀行的數(shù)量雖然很多但不會(huì)構(gòu)成威脅。

    二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資選擇

    (一)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀

    1.融資結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)的國(guó)情決定了我國(guó)企業(yè)形成了以外部融資為主及間接融資為主,內(nèi)部融資和直接融資為輔的融資格局。由于我國(guó)民企的折舊率偏低,稅收體系還不完善,企業(yè)沒有從政策中得到太多優(yōu)惠。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)不同于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè),對(duì)銀行依賴性偏強(qiáng),在主要融資方式外部融資的間接融資中,銀行貸款的比率居高不下。由于證券市場(chǎng)還處于萌芽狀態(tài),各方面功能還有所欠缺。

    2.公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善。我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都采用所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)結(jié)合的家族式經(jīng)營(yíng)模式。但隨著企業(yè)的發(fā)展,這種方式越來(lái)越成為企業(yè)的桎梏。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的公司治理采取的是行政強(qiáng)控制、產(chǎn)權(quán)弱控制,這樣就會(huì)使得投資人對(duì)企業(yè)信息了解不夠全面,也不能很好地發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和法律監(jiān)管作用,使得股東的利益得不到很好的保障。由于銀行無(wú)權(quán)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)控監(jiān)督,造成許多企業(yè)隨著擴(kuò)張發(fā)展管理漏洞越來(lái)越多,治理結(jié)構(gòu)不合理造成的問題越來(lái)越凸顯,對(duì)公司今后的融資發(fā)展造成很大影響。

    (二)借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn)的具體策略

    1.優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。內(nèi)部融資一直在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,企業(yè)要生存發(fā)展,首先必須要提高內(nèi)部融資的比重,積極發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的直接融資能力。所以,民營(yíng)企業(yè)要增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,在資金管理方面提高內(nèi)部積累,合理規(guī)劃。從社會(huì)角度來(lái)看,企業(yè)發(fā)展直接融資增強(qiáng)了社會(huì)盈余資金的使用效率,而且減輕了銀行的貸款壓力,同時(shí)拓寬了企業(yè)融資渠道,增強(qiáng)了融資工具的流通性。從融資成本來(lái)看,隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革,債券融資的成本更低,債券市場(chǎng)需要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展。從公司治理來(lái)看,債券融資也具有更為激勵(lì)的作用和更少的道德風(fēng)險(xiǎn)。從國(guó)家角度看,應(yīng)在政策上對(duì)企業(yè)內(nèi)部融資進(jìn)行鼓勵(lì)以減輕企業(yè)付稅負(fù)擔(dān),增強(qiáng)企業(yè)活力。

    2.完善治理結(jié)構(gòu)。完善的產(chǎn)權(quán)制度有利于提高企業(yè)效率推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。建立適應(yīng)時(shí)代的產(chǎn)權(quán)制度,不僅要明確企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)界定同時(shí)也要明確與國(guó)有和集體間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。要實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的現(xiàn)代科學(xué)管理企業(yè)制度,明晰國(guó)家和其他投資人向企業(yè)投資的財(cái)產(chǎn)最終所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)權(quán)邊界線。實(shí)行公司改革,建立起完備的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。加大管理技術(shù)改革力度。提高企業(yè)形象和信用等級(jí),增強(qiáng)企業(yè)透明度,引入職業(yè)經(jīng)理人和科學(xué)的管理制度。

    3.從實(shí)際出發(fā)。民營(yíng)企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的不同時(shí)期采取不同的融資策略。在融資活動(dòng)中必須做到謹(jǐn)慎規(guī)劃,把企業(yè)債務(wù)規(guī)??刂圃诳梢猿惺芊秶鷥?nèi)保持低負(fù)債率,使各種成本風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值創(chuàng)造盡量達(dá)到最優(yōu)配置。同時(shí)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光大局觀,必須要制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略部署,不論是海外融資還是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)及管理模式都要適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展,從內(nèi)而外地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局進(jìn)行合理規(guī)劃。

    三、不同時(shí)期民營(yíng)企業(yè)融資策略

    (一)創(chuàng)業(yè)期民企

    由于這一時(shí)期企業(yè)的資金需要大量支出,企業(yè)應(yīng)把重心放到建立規(guī)范合理的規(guī)章制度上,積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研拓寬融資渠道。企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)源融資、金融租賃、民間借貸、股權(quán)出讓等方式,也可通過(guò)制定商業(yè)計(jì)劃建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金等方式融資。

    (二)成長(zhǎng)期民企

    由于這一時(shí)期的企業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,應(yīng)把制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略放到首位。這一時(shí)期,可利用盈余融資、資產(chǎn)典當(dāng)?shù)冗M(jìn)行短期融資,采取股權(quán)融資、產(chǎn)權(quán)交易和增資擴(kuò)股融資等實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期融資。還可利用積累的信用來(lái)進(jìn)行負(fù)債融資。

    (三)擴(kuò)張期民企

    這一時(shí)期企業(yè)實(shí)力得到明顯增強(qiáng),融資能力也隨之增加,但企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。而企業(yè)由于積累了良好信用,可以采取銀行貸款和信用融資。這一時(shí)期的企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)投資家有吸引力,也可利用風(fēng)險(xiǎn)投資。

    (四)穩(wěn)定期民企

    這一時(shí)期的企業(yè)各方面都進(jìn)入成熟階段,有比較穩(wěn)定的資金來(lái)源,但也容易缺少創(chuàng)新動(dòng)力喪失斗志,極易出現(xiàn)問題。這一階段,企業(yè)從銀行貸款相對(duì)順暢,有的還能夠上市,發(fā)行股票進(jìn)行融資使企業(yè)更大更強(qiáng)。

    (五)衰退期民企

    這一時(shí)期的企業(yè)各方面處于滑坡階段,管理上過(guò)分強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度,缺乏創(chuàng)新進(jìn)取,企業(yè)必須及時(shí)制定解決方案尋找新的創(chuàng)新起點(diǎn)。此時(shí)的企業(yè)融資較困難,內(nèi)源融資占大部分比例,必須要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和融資策略。

    四、現(xiàn)階段我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資創(chuàng)新建議

    (一)適應(yīng)轉(zhuǎn)變

    多元化的金融環(huán)境讓民營(yíng)企業(yè)有了更多的選擇空間,但民營(yíng)企業(yè)自身改變得卻非常有限。無(wú)法改變金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的看法,只有企業(yè)自身不斷發(fā)展成長(zhǎng),提供優(yōu)秀的產(chǎn)品,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值。資本市場(chǎng)的認(rèn)同更多的需要企業(yè)自身價(jià)值的提高。

    (二)利用資源

    對(duì)于符合條件的企業(yè)要爭(zhēng)取上市通過(guò)股票的發(fā)行來(lái)籌集資金,對(duì)于個(gè)別企業(yè)上市困難和銀行貸款方面,國(guó)家也在調(diào)整政策支持企業(yè)融資發(fā)展。充分利用商業(yè)銀行,VC/PE等融資渠道,由于商業(yè)銀行信托等更看重企業(yè)資產(chǎn)穩(wěn)定及收益,所以管理規(guī)范、發(fā)展迅速的成長(zhǎng)型企業(yè)更適合此類融資方式。PE等不僅能改善公司股東結(jié)構(gòu)及治理結(jié)構(gòu),而且門檻較低,還可以為企業(yè)提供增值服務(wù)。

    (三)努力提升企業(yè)自身素質(zhì)

    在金融環(huán)境不斷變化的今天,企業(yè)雖然有了更多選擇,但對(duì)于自身的轉(zhuǎn)變卻極其有限,只有充分適應(yīng)環(huán)境根據(jù)融資條件不斷調(diào)整自己,不斷成長(zhǎng)才能得到資本市場(chǎng)的認(rèn)同。企業(yè)需要制定符合發(fā)展規(guī)律的財(cái)務(wù)政策,合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展路線方針,同時(shí)必須保證企業(yè)的各種信息真實(shí)透明特別,增強(qiáng)企業(yè)自身信譽(yù)度及外界對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。同時(shí)注重企業(yè)的文化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度讓外界對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度提高增強(qiáng)融資的可能性。只有這樣,才能保證企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),從根本上解決企業(yè)融資難題。

    近年來(lái)不僅國(guó)家政策上對(duì)民企融資予以支持,各類銀行也確立了服務(wù)于民企的戰(zhàn)略思想。私募基金等多元化發(fā)展的融資渠道更為民營(yíng)企業(yè)的融資注入新的活力。金融市場(chǎng)的變化更是要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也要與時(shí)俱進(jìn),在新的時(shí)期,解決民營(yíng)企業(yè)融資問題,找到自己的多元化融資模式,讓銀行融資與證券融資相協(xié)調(diào),使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)更好更快地發(fā)展,提升企業(yè)自身價(jià)值。

    責(zé)任編輯:楊再梅

    一、國(guó)外企業(yè)融資發(fā)展情況

    從目前發(fā)達(dá)國(guó)家情況來(lái)看,企業(yè)融資大致分為兩類:以銀行貸款為主的融資模式,主要以日本、韓國(guó)及德國(guó)為代表;以證券融資為主的融資模式,主要以英國(guó)及美國(guó)為代表。

    (一)日本

    20世紀(jì)70年代中期前,日本企業(yè)一直以銀行融資為中心。70年代中后期以后,日本的融資方式漸漸轉(zhuǎn)為以證券融資、間接融資和內(nèi)部融資三種方式并重的融資策略。隨著時(shí)間的推移,日本銀行的地位逐漸下降,證券融資逐漸成為外部融資的主要方式。90年代以來(lái)隨著金融市場(chǎng)的逐步國(guó)際化自由化,日本加大金融改革力度,加快了自由化和國(guó)際化步伐。近年來(lái),日本越來(lái)越重視資本市場(chǎng),爭(zhēng)取在發(fā)展間接融資的同時(shí)提高直接融資比重。

    (二)德國(guó)

    德國(guó)企業(yè)融資模式與日本基本相同,而德國(guó)實(shí)行的是一種綜合化銀行制度,銀行既可以吸收存款和發(fā)放貸款,同時(shí)又可以直接證券投資。德國(guó)的企業(yè)制度主要體現(xiàn)在其社會(huì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)精神上。由于這種全能銀行的存在,不但使企業(yè)受到銀行的直接控制而且使企業(yè)更傾向于銀行融資。這種融資模式使銀行對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效控制,不但加速了企業(yè)的集中和合并,也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期。

    (三)美國(guó)

    美國(guó)的企業(yè)是通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券和股票直接從資本市場(chǎng)籌集資本,是市場(chǎng)為主導(dǎo)的融資模式。這種融資模式有高透明度和強(qiáng)約束力等特點(diǎn)。美國(guó)發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)及成熟的金融體系提供了直接融資的途徑,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中內(nèi)部融資占據(jù)重要比重。美國(guó)的金融體制決定了這種融資結(jié)構(gòu),由于美國(guó)的證券市場(chǎng)發(fā)達(dá),金融體制是以證券或資本為基礎(chǔ)的,同時(shí)美國(guó)有反對(duì)金融勢(shì)力聚集的歷史傳統(tǒng),所以商業(yè)銀行的數(shù)量雖然很多但不會(huì)構(gòu)成威脅。

    二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資選擇

    (一)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀

    1.融資結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)的國(guó)情決定了我國(guó)企業(yè)形成了以外部融資為主及間接融資為主,內(nèi)部融資和直接融資為輔的融資格局。由于我國(guó)民企的折舊率偏低,稅收體系還不完善,企業(yè)沒有從政策中得到太多優(yōu)惠。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)不同于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè),對(duì)銀行依賴性偏強(qiáng),在主要融資方式外部融資的間接融資中,銀行貸款的比率居高不下。由于證券市場(chǎng)還處于萌芽狀態(tài),各方面功能還有所欠缺。

    2.公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善。我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都采用所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)結(jié)合的家族式經(jīng)營(yíng)模式。但隨著企業(yè)的發(fā)展,這種方式越來(lái)越成為企業(yè)的桎梏。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的公司治理采取的是行政強(qiáng)控制、產(chǎn)權(quán)弱控制,這樣就會(huì)使得投資人對(duì)企業(yè)信息了解不夠全面,也不能很好地發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和法律監(jiān)管作用,使得股東的利益得不到很好的保障。由于銀行無(wú)權(quán)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)控監(jiān)督,造成許多企業(yè)隨著擴(kuò)張發(fā)展管理漏洞越來(lái)越多,治理結(jié)構(gòu)不合理造成的問題越來(lái)越凸顯,對(duì)公司今后的融資發(fā)展造成很大影響。

    (二)借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn)的具體策略

    1.優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。內(nèi)部融資一直在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,企業(yè)要生存發(fā)展,首先必須要提高內(nèi)部融資的比重,積極發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的直接融資能力。所以,民營(yíng)企業(yè)要增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,在資金管理方面提高內(nèi)部積累,合理規(guī)劃。從社會(huì)角度來(lái)看,企業(yè)發(fā)展直接融資增強(qiáng)了社會(huì)盈余資金的使用效率,而且減輕了銀行的貸款壓力,同時(shí)拓寬了企業(yè)融資渠道,增強(qiáng)了融資工具的流通性。從融資成本來(lái)看,隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革,債券融資的成本更低,債券市場(chǎng)需要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展。從公司治理來(lái)看,債券融資也具有更為激勵(lì)的作用和更少的道德風(fēng)險(xiǎn)。從國(guó)家角度看,應(yīng)在政策上對(duì)企業(yè)內(nèi)部融資進(jìn)行鼓勵(lì)以減輕企業(yè)付稅負(fù)擔(dān),增強(qiáng)企業(yè)活力。

    2.完善治理結(jié)構(gòu)。完善的產(chǎn)權(quán)制度有利于提高企業(yè)效率推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。建立適應(yīng)時(shí)代的產(chǎn)權(quán)制度,不僅要明確企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)界定同時(shí)也要明確與國(guó)有和集體間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。要實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的現(xiàn)代科學(xué)管理企業(yè)制度,明晰國(guó)家和其他投資人向企業(yè)投資的財(cái)產(chǎn)最終所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)權(quán)邊界線。實(shí)行公司改革,建立起完備的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。加大管理技術(shù)改革力度。提高企業(yè)形象和信用等級(jí),增強(qiáng)企業(yè)透明度,引入職業(yè)經(jīng)理人和科學(xué)的管理制度。

    3.從實(shí)際出發(fā)。民營(yíng)企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的不同時(shí)期采取不同的融資策略。在融資活動(dòng)中必須做到謹(jǐn)慎規(guī)劃,把企業(yè)債務(wù)規(guī)模控制在可以承受范圍內(nèi)保持低負(fù)債率,使各種成本風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值創(chuàng)造盡量達(dá)到最優(yōu)配置。同時(shí)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光大局觀,必須要制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略部署,不論是海外融資還是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)及管理模式都要適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展,從內(nèi)而外地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局進(jìn)行合理規(guī)劃。

    三、不同時(shí)期民營(yíng)企業(yè)融資策略

    (一)創(chuàng)業(yè)期民企

    由于這一時(shí)期企業(yè)的資金需要大量支出,企業(yè)應(yīng)把重心放到建立規(guī)范合理的規(guī)章制度上,積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研拓寬融資渠道。企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)源融資、金融租賃、民間借貸、股權(quán)出讓等方式,也可通過(guò)制定商業(yè)計(jì)劃建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金等方式融資。

    (二)成長(zhǎng)期民企

    由于這一時(shí)期的企業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,應(yīng)把制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略放到首位。這一時(shí)期,可利用盈余融資、資產(chǎn)典當(dāng)?shù)冗M(jìn)行短期融資,采取股權(quán)融資、產(chǎn)權(quán)交易和增資擴(kuò)股融資等實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期融資。還可利用積累的信用來(lái)進(jìn)行負(fù)債融資。

    (三)擴(kuò)張期民企

    這一時(shí)期企業(yè)實(shí)力得到明顯增強(qiáng),融資能力也隨之增加,但企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。而企業(yè)由于積累了良好信用,可以采取銀行貸款和信用融資。這一時(shí)期的企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)投資家有吸引力,也可利用風(fēng)險(xiǎn)投資。

    (四)穩(wěn)定期民企

    這一時(shí)期的企業(yè)各方面都進(jìn)入成熟階段,有比較穩(wěn)定的資金來(lái)源,但也容易缺少創(chuàng)新動(dòng)力喪失斗志,極易出現(xiàn)問題。這一階段,企業(yè)從銀行貸款相對(duì)順暢,有的還能夠上市,發(fā)行股票進(jìn)行融資使企業(yè)更大更強(qiáng)。

    (五)衰退期民企

    這一時(shí)期的企業(yè)各方面處于滑坡階段,管理上過(guò)分強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度,缺乏創(chuàng)新進(jìn)取,企業(yè)必須及時(shí)制定解決方案尋找新的創(chuàng)新起點(diǎn)。此時(shí)的企業(yè)融資較困難,內(nèi)源融資占大部分比例,必須要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和融資策略。

    四、現(xiàn)階段我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資創(chuàng)新建議

    (一)適應(yīng)轉(zhuǎn)變

    多元化的金融環(huán)境讓民營(yíng)企業(yè)有了更多的選擇空間,但民營(yíng)企業(yè)自身改變得卻非常有限。無(wú)法改變金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的看法,只有企業(yè)自身不斷發(fā)展成長(zhǎng),提供優(yōu)秀的產(chǎn)品,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值。資本市場(chǎng)的認(rèn)同更多的需要企業(yè)自身價(jià)值的提高。

    (二)利用資源

    對(duì)于符合條件的企業(yè)要爭(zhēng)取上市通過(guò)股票的發(fā)行來(lái)籌集資金,對(duì)于個(gè)別企業(yè)上市困難和銀行貸款方面,國(guó)家也在調(diào)整政策支持企業(yè)融資發(fā)展。充分利用商業(yè)銀行,VC/PE等融資渠道,由于商業(yè)銀行信托等更看重企業(yè)資產(chǎn)穩(wěn)定及收益,所以管理規(guī)范、發(fā)展迅速的成長(zhǎng)型企業(yè)更適合此類融資方式。PE等不僅能改善公司股東結(jié)構(gòu)及治理結(jié)構(gòu),而且門檻較低,還可以為企業(yè)提供增值服務(wù)。

    (三)努力提升企業(yè)自身素質(zhì)

    在金融環(huán)境不斷變化的今天,企業(yè)雖然有了更多選擇,但對(duì)于自身的轉(zhuǎn)變卻極其有限,只有充分適應(yīng)環(huán)境根據(jù)融資條件不斷調(diào)整自己,不斷成長(zhǎng)才能得到資本市場(chǎng)的認(rèn)同。企業(yè)需要制定符合發(fā)展規(guī)律的財(cái)務(wù)政策,合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展路線方針,同時(shí)必須保證企業(yè)的各種信息真實(shí)透明特別,增強(qiáng)企業(yè)自身信譽(yù)度及外界對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。同時(shí)注重企業(yè)的文化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度讓外界對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度提高增強(qiáng)融資的可能性。只有這樣,才能保證企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),從根本上解決企業(yè)融資難題。

    近年來(lái)不僅國(guó)家政策上對(duì)民企融資予以支持,各類銀行也確立了服務(wù)于民企的戰(zhàn)略思想。私募基金等多元化發(fā)展的融資渠道更為民營(yíng)企業(yè)的融資注入新的活力。金融市場(chǎng)的變化更是要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也要與時(shí)俱進(jìn),在新的時(shí)期,解決民營(yíng)企業(yè)融資問題,找到自己的多元化融資模式,讓銀行融資與證券融資相協(xié)調(diào),使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)更好更快地發(fā)展,提升企業(yè)自身價(jià)值。

    責(zé)任編輯:楊再梅

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