顏貽特
摘要:教師的教學(xué)行為與學(xué)生的發(fā)展息息相關(guān)。提高教師課堂教學(xué)行為的有效性,不管是對于教師自身發(fā)展還是對于學(xué)生身心健康的發(fā)展意義都十分重大。因此,和諧學(xué)校教學(xué)氛圍、生態(tài)的課堂文化氛圍、人性化組織管理氛圍的創(chuàng)設(shè)成為實(shí)施有效課堂教學(xué)行為的外在保障。
關(guān)鍵詞:氛圍創(chuàng)設(shè);課堂教學(xué);有效性
中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1002-7661(2014)11-086-02
教育的興衰關(guān)系到整個中華民族的興衰,促進(jìn)人的社會化是教育的基本目的之一,而促使學(xué)生實(shí)現(xiàn)社會化的主要途徑是對學(xué)生進(jìn)行課堂教學(xué)。學(xué)生是在教師引導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)習(xí)活動和獲得發(fā)展的,教師的教學(xué)行為與學(xué)生的發(fā)展息息相關(guān)。因此,提高教師課堂教學(xué)行為的有效性,不管是對于教師自身發(fā)展還是對于學(xué)生身心健康的發(fā)展意義都十分重大,對學(xué)生而言,由于其可塑性強(qiáng)、身心正處于發(fā)展時期,有效教學(xué)行為對學(xué)生今后成長可以起到未雨綢繆、防微杜漸的作用;而對教師而言,教學(xué)行為是教師在教學(xué)中展現(xiàn)的自身教育理念、教育策略以及完成教學(xué)任務(wù)的重要形式,其直接影響到教師教育教學(xué)任務(wù)的完成情況和教師在教學(xué)中的健康發(fā)展。因此,有必要采取措施提升課堂教學(xué)行為的有效性,防止異態(tài)教學(xué)行為的產(chǎn)生,保證整個教學(xué)系統(tǒng)的健康發(fā)展。在影響課堂教學(xué)行為有效性的諸多因素中,氛圍創(chuàng)設(shè)成為教師實(shí)施有效課堂教學(xué)行為的外在保障。
一、創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)校教學(xué)氛圍
教學(xué)環(huán)境對師生都有產(chǎn)生深刻的影響,同樣地反過來,師生對環(huán)境也會施加積極能動的作用。作為教學(xué)環(huán)境主體的教師可以充分發(fā)揮能動性來保障有效的教學(xué)。因此,在教學(xué)中,教師應(yīng)該想方設(shè)法為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個寬松、嚴(yán)格、安全的和諧環(huán)境。
1、創(chuàng)設(shè)寬松的課堂環(huán)境,為教師創(chuàng)造發(fā)揮空間
課堂教學(xué)既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。課堂教學(xué)的藝術(shù)性貫穿于教師課堂教學(xué)的整個過程中,為了促進(jìn)有效教學(xué),課堂教學(xué)的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)講究教學(xué)藝術(shù)。而講究課堂教學(xué)藝術(shù)就要求教師做到三點(diǎn):一是能夠根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,適時調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容;二是能夠根據(jù)課堂教學(xué)需要,適宜地調(diào)節(jié)課堂的節(jié)奏;三是能夠科學(xué)地引導(dǎo)、點(diǎn)撥并調(diào)節(jié)課堂教學(xué)氛圍。教學(xué)藝術(shù)是教師創(chuàng)造性勞動的一種表現(xiàn)。教學(xué)藝術(shù)風(fēng)格的形成,是教師教學(xué)上創(chuàng)造性活動的結(jié)果及其表現(xiàn),并在教師的創(chuàng)造性教學(xué)上體現(xiàn)出鮮明的教師個人特色。因此,學(xué)校應(yīng)積極地為教師創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境,為教師的教學(xué)提供較大的發(fā)揮空間,使教師能夠創(chuàng)造性地組織教學(xué),靈活教學(xué)。
2、創(chuàng)設(shè)嚴(yán)格的制度環(huán)境,保證教師行為的規(guī)范
課堂教學(xué)的科學(xué)性要求教師在實(shí)施教學(xué)過程時,必須始終遵循教學(xué)原則和教學(xué)規(guī)律,通過一系列的規(guī)章制度的制定來保證教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過制定嚴(yán)格的制度有效地規(guī)范和調(diào)節(jié)教師教學(xué)行為的選擇,使教師在不同的課堂環(huán)境中選擇不同的教學(xué)行為方式。這些規(guī)章制度既包括正式的法律法規(guī)方面的政策制度,也包括道德、意識形態(tài)的非正式制度。因此,創(chuàng)設(shè)嚴(yán)格的環(huán)境不僅要構(gòu)建外在有形的正式制度來強(qiáng)制約束教師教學(xué)行為的選擇,更要注重內(nèi)在無形的非正式制度的教師自我約束,從而提高教師境界,使外在激勵轉(zhuǎn)化為內(nèi)在需要,也只有將其內(nèi)化為自覺自愿的教學(xué)行為選擇,成為教師自身內(nèi)在的需要,才能最大限度地達(dá)到有效教學(xué)預(yù)期的效果。因此,加強(qiáng)和完善制度建設(shè),實(shí)施制度創(chuàng)新,對提升課堂教學(xué)行為有效性至關(guān)重要。
3、創(chuàng)設(shè)有序的課堂環(huán)境,保證教學(xué)行為的效率
井然有序,沒有混亂的課堂有利于提高教學(xué)效果,創(chuàng)建有秩序的課堂環(huán)境有三個原因,其一,課堂教學(xué)是一種集體活動,集體活動如果沒有秩序,就會導(dǎo)致混亂,而混亂就會影響到集體活動的效率。其二,課堂中教和學(xué)是師生進(jìn)行的智力活動,這需要寧靜的環(huán)境,只有有秩序才會減少和避免干擾,保證教和學(xué)的高效率地取得預(yù)期的效果;其三,有秩序才會讓師生在課堂教學(xué)和學(xué)習(xí)中感到舒暢,推遲疲勞的產(chǎn)生。教師提升創(chuàng)建有秩序課堂環(huán)境的有效性,必須做到以下三點(diǎn),首先要讓學(xué)生專注于學(xué)習(xí)。學(xué)生專注于學(xué)習(xí)就不會表現(xiàn)出破壞課堂秩序的問題行為;其次要有條不紊地教學(xué)。教師的教學(xué)活動組織安排不合理,必然會導(dǎo)致課堂的混亂和無序。因此,在課堂教學(xué)中,教師要注意課堂教學(xué)的程序性。再者要加強(qiáng)課堂管理。課堂教學(xué)中的紀(jì)律問題、學(xué)生的破壞性行為、教學(xué)中的突發(fā)事件等都會導(dǎo)致課堂秩序的混亂,因此,教師要采取有效的課堂管理策略,避免這些干擾因素的影響,力爭將課堂管理得井然有序,保證教學(xué)行為有效性。
二、構(gòu)建生態(tài)的課堂文化氛圍
對學(xué)校文化的研究一直是理論界關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),不少學(xué)校開始實(shí)施學(xué)校文化建設(shè),提出了有文化價值取向的辦學(xué)口號,加強(qiáng)有文化品位的硬件建設(shè),努力營造有文化氛圍的校園環(huán)境等等。但是對課堂文化的構(gòu)建卻沒有予以足夠的關(guān)注。假若課堂文化缺失,學(xué)校文化的建設(shè)就失去堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而生態(tài)的課堂文化強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)設(shè)一種生生不息的、動態(tài)的、可持續(xù)發(fā)展的、靈動的、富有生命的課堂氛圍,它是教師、學(xué)生與教學(xué)文本內(nèi)容、課堂環(huán)境之間的全新整合,是四者之間關(guān)系的相互促進(jìn)核生長與發(fā)展?fàn)顟B(tài)的最優(yōu)化,也是教師引領(lǐng)、學(xué)生參與、內(nèi)容顯現(xiàn)、環(huán)境默契的充分體現(xiàn)。構(gòu)建生態(tài)的課堂文化氛圍,必須從新課程改革對學(xué)校教育的特殊要求和課堂文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)出發(fā),因此,必須明確幾個基本原則,這也是構(gòu)建具有新課程理念下課堂文化的基礎(chǔ)。
1、課堂教學(xué)有效原則
新課程理念下的課堂教學(xué)“有效”是指教學(xué)活動既有質(zhì)又有量。量講求的是效率,而質(zhì)對應(yīng)的則是效果,因此,課堂教學(xué)有效就是既有教學(xué)效率又有教學(xué)效果??偹苤?,教育的終極目標(biāo)是育人,這就要求教學(xué)有效要以個人價值需求得到滿足為前提,教學(xué)應(yīng)遵循育人的一般規(guī)律,對學(xué)生個體差異性和創(chuàng)造性的培養(yǎng)都不容忽視。同時,教學(xué)有效作為一種價值導(dǎo)向,通過學(xué)生的學(xué)習(xí)能力來進(jìn)行課堂教學(xué)評價,這就要求教師在實(shí)施課堂教學(xué)時,除了要保質(zhì)保量的完成教學(xué)任務(wù)外,對學(xué)生常見的一些現(xiàn)實(shí)問題也應(yīng)給予重點(diǎn)關(guān)注。
2、自主和開放性原則
美國著名的心理學(xué)家羅杰斯認(rèn)為:人具有自發(fā)學(xué)習(xí)的天然傾向,但這取決于影響個人行為的知識,而且在個體經(jīng)驗(yàn)中通過自己發(fā)現(xiàn)而內(nèi)化為己有的知識才是最有意義的。新課程認(rèn)為教學(xué)的價值不是單純的學(xué)習(xí)知識,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力,形成自己的個性,以適應(yīng)社會的變化。學(xué)習(xí)者作為學(xué)習(xí)的主體是具有自我實(shí)現(xiàn)的潛能的,他們有自我認(rèn)識、自我指導(dǎo)和自我評價的能力。這一理論運(yùn)用到課堂教學(xué)上,就要求課堂教學(xué)應(yīng)重建學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,并不斷培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)知識、技能的主動性和積極性。因此,學(xué)校的課堂在傳授最基本的專業(yè)文化知識的同時,也應(yīng)該結(jié)合一些與學(xué)生成長相關(guān)的前沿的發(fā)展性信息進(jìn)行介紹,以滿足學(xué)生對社會信息的新、快、全的心理需求以及社會對學(xué)生求知能力的需求。這些種種期待都要求教師能夠醞釀一種自主開放的課堂文化氛圍,以滿足教育目的和社會人才需求的要求。在新課程理念指導(dǎo)下,通過教師的引導(dǎo),學(xué)生主動地參與教學(xué),開放地思考問題,昭示著學(xué)生在活動中的能動性、自主性和開放性,這也體現(xiàn)了學(xué)生個體對課堂實(shí)踐的一種積極和開放的學(xué)習(xí)態(tài)度與方式,有利于創(chuàng)造了相互尊重、平等民主和主動開放的新型師生關(guān)系,為構(gòu)建自主性和開放性的課堂文化提供基礎(chǔ)。
3、協(xié)調(diào)推進(jìn)原則
課堂文化是師學(xué)生長期在特定的課堂環(huán)境中,以培養(yǎng)發(fā)展人目標(biāo)而進(jìn)行的課堂教學(xué)活動的基礎(chǔ)上逐漸形成的師生關(guān)系、教材和為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)而配備的硬件設(shè)施、課堂教學(xué)氛圍、課堂精神、制度規(guī)范、教學(xué)理念、思想觀念和教學(xué)行為等因素的總和,課堂文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,涉及到學(xué)校的方方面面。若欲使課堂文化起到規(guī)范課堂中教師與學(xué)生的教與學(xué)的行為、引領(lǐng)師生教學(xué)理念的升華,提高課堂教學(xué)效率、實(shí)現(xiàn)教育目的,就要從總體上對課堂文化建設(shè)的各個方面進(jìn)行規(guī)劃,全面協(xié)調(diào)推進(jìn)。學(xué)校要善于利用一切資源,調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)與教師、班主任與科任教師各方面的積極性,實(shí)行多方聯(lián)動。課堂文化構(gòu)建中強(qiáng)調(diào)“全面協(xié)調(diào)推進(jìn)”原則,就是要在構(gòu)建課堂文化時,做到班級文化、教室文化、規(guī)則文化、教學(xué)文化和精神文化等各個要素文化的協(xié)調(diào)發(fā)展、共同推進(jìn),否則難于構(gòu)建一個真正意義上的課堂文化,也不利于構(gòu)建課堂文化。
三、創(chuàng)設(shè)人性化組織管理氛圍
新課程理念下,應(yīng)改革教師管理方式,注重人本管理,依靠民主意愿、權(quán)力平等來激發(fā)教師的內(nèi)在潛力、主動性和創(chuàng)造精神,為教師實(shí)施新課程創(chuàng)造一個良好的工作平臺。在教師管理中實(shí)施人文主義管理可從如下幾方面入手:
1、淡化權(quán)力,以教師為中心
組織中最寶貴的因素是人,組織若離開了人,也就失去了存在的意義。教師管理也一樣,必須時時抓住教師這個中心因素進(jìn)行管理,在實(shí)際操作中應(yīng)做到:首先,要充分尊重、信仟教師。教師是學(xué)校的一筆最寶貴的財富,要做好學(xué)校工作,就應(yīng)該開發(fā)利用好這一豐富的資源。學(xué)校管理者應(yīng)根據(jù)教師群體的特征,淡化自己的權(quán)力和支配意識,在尊重和信任教師的基礎(chǔ)上,放手讓教師工作,讓教師們感受到自己是學(xué)校的主人,學(xué)校的興衰與他們的命運(yùn)息息相關(guān)。盡可能滿足教師對高層次的精神需要的追求。也只有這樣,教師才能感受到自己存在的價值,也才能產(chǎn)生更大的熱情來從事自己的事業(yè)。其次,要懂得用人所長,避人所短?!俺哂兴?,寸有所長”,每個教師都有其個性特點(diǎn)和才能上的優(yōu)勢。學(xué)校工作作為一個整體,只有充分發(fā)揮所有教師的特長,使其互相補(bǔ)充,才能有助于學(xué)校工作的整體優(yōu)化。
2、細(xì)致入微,以情感為基礎(chǔ)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮“情感”的作用,要把情感看成管理的一種力量,自覺運(yùn)用自身的這些因素去感染、激發(fā)、影響學(xué)校教師,使之形成巨大的推動力。在平常工作中,應(yīng)以欣賞的目光、真誠的微笑、和藹的態(tài)度對待每一位教師,下大工夫排解教師的后顧之憂;對有矛盾或有問題的教師要尊重,耐心地傾聽,巧妙、友善地去化解矛盾;在信任、激勵、指導(dǎo)、創(chuàng)造條件的基礎(chǔ)上放權(quán),以身作則。領(lǐng)導(dǎo)者通過細(xì)心入微的情感滲透,會使教師備感親切,從而縮短與領(lǐng)導(dǎo)的心理距離。當(dāng)教師感受到這種融融之情后,肯定會以積極的態(tài)度和工作業(yè)績來回報,這無形之中就提高了管理效率。
3、營造氛圍,以民主為核心
民主是人本管理模式中的核心和靈魂,只有實(shí)現(xiàn)了民主,才會有真正的協(xié)作。只有在民主的氛圍中,教師才會體驗(yàn)到自己的價值和地位,也才會真正產(chǎn)生主人翁的責(zé)任感,學(xué)校的人際關(guān)系也才有可能使變得更加和諧,人與人之間變得很有安全感,人人心情舒暢,個個齊心協(xié)力。在這樣良好的心理環(huán)境中,教師就一定會產(chǎn)生出積極性、主動性和協(xié)作精神。同時,良好的協(xié)作關(guān)系又會進(jìn)一步推動學(xué)校的民主化進(jìn)程,從而使學(xué)校關(guān)系形成良性循環(huán),提高管理效率。
4、把情感因素滲透到規(guī)章制度之中
以教師為中心,以情感為基礎(chǔ),以民主為核心的教師管理離不開規(guī)章制度的保障,俗話說得好“沒有規(guī)矩,不成方圓”,而且制度本身和這些情感因素并不相互絕對排斥。關(guān)系若能處理恰當(dāng),不但能使規(guī)章制度得到順利貫徹執(zhí)行,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,而且還會使人本管理的思想發(fā)揮得更加透徹,使規(guī)章制度也變得合情合理,極富人情味。相反,若二者關(guān)系處理得不好,不但會使各種規(guī)章制度讓人望而生畏,形成“制度主義”;還會使人情泛濫,視制度為兒戲,任意違反,形成管理中的“人情主義”。對于這兩種傾向都是管理中應(yīng)該克服的。它們都會降低管理的效率,甚至造成管理無效。因此,正確的態(tài)度是把情感因素滲透到規(guī)章制度中,真正體現(xiàn)無情的制度有情的管理,做到嚴(yán)而有情。
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