我國國有企業(yè)信息化建設(shè)問題與對策研究

宋威

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的建設(shè)，使我國與世界有機(jī)地連成一個整體，促進(jìn)了各個企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步，推動了信息技術(shù)的的不斷發(fā)展。尤其是近幾年互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛運(yùn)用，更是在極大程度上促進(jìn)企業(yè)之間的信息溝通。信息化的建設(shè)有利于國有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理，對國有企業(yè)有著十分顯著的意義。但就目前的實(shí)際情況來看，國有企業(yè)的信息化建設(shè)中還存在很多不足，基于此，本文將深入分析國有企業(yè)的信息化建設(shè)存在哪些問題，并總結(jié)出解決的措施。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；信息化建設(shè)；財政投入

現(xiàn)代社會可以說是一個經(jīng)濟(jì)的時代，而信息化水平直接決定了國有企業(yè)的發(fā)展能力，因此健全信息化建設(shè)，對我國的國有企業(yè)來說能夠有效提高其核心競爭力，并成為了國有企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)內(nèi)容。但就現(xiàn)狀來分析，國有企業(yè)的信息化建設(shè)中還存在許多不足，如何改善這些缺點(diǎn)，提高企業(yè)的信息化水平，使每一個國有企業(yè)管理者當(dāng)務(wù)之急的需解決問題。本文就如何提高國有企業(yè)信息化水平給出幾點(diǎn)措施，希望可以讓我國的國有企業(yè)有所借鑒。

1 信息化概述

信息化的說法最早起源于日本，早在20世紀(jì)60年代便已出現(xiàn)。發(fā)展到了今天，信息化早已成為了一種知識產(chǎn)業(yè)，是我國的國有企業(yè)以及社會發(fā)展中十分重要的基礎(chǔ)工程。

從概念上來說，信息化就是充分利用各種先進(jìn)的信息手段，并將這些手段最大化地應(yīng)用到社會中的各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中，去完善我國的信息產(chǎn)業(yè)體系，最終能夠達(dá)到信息化在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮出巨大的作用的根本目的，我國的經(jīng)濟(jì)和社會得以更加進(jìn)步。和傳統(tǒng)的工業(yè)化相比，信息化能夠形成一個全新的經(jīng)濟(jì)和社會格局，在這個全新的格局中，信息化作為國有企業(yè)中管理的基礎(chǔ)，競爭的關(guān)鍵，自一出現(xiàn)就成為了比物質(zhì)和能源來說更加重要的企業(yè)資源。

2 國有企業(yè)中信息化建設(shè)存在的問題

2.1 信息化的社會環(huán)境和機(jī)制尚不成熟

就目前的實(shí)際情況來看，我國的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，一些核心技術(shù)還要依賴于國外，雖然建設(shè)信息化的環(huán)境在近幾年有了一定程度的改善，但是在應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā)方面還是存在一定的滯后性。國有企業(yè)的信息化工程中的咨詢-監(jiān)理-評價整個體系都體現(xiàn)出不成熟的特點(diǎn)，知識信息化工程的質(zhì)量無法提高，阻礙了國有企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。

2.2 資金投入度不夠，產(chǎn)業(yè)間信息化發(fā)展不平衡

最近幾年時間，國有企業(yè)愈發(fā)重視起信息化建設(shè)，對信息化建設(shè)的資金投入力度和從前比有了很大幅度的提高，但是從投資的成本占企業(yè)總資產(chǎn)的比重來看，我國的國有企業(yè)只能達(dá)到0.8%左右，西方國家一般都能達(dá)到10%-15%，兩者之間的差距不言而喻。根據(jù)調(diào)查研究表明，我國開始信息化建設(shè)的企業(yè)大多數(shù)是石化、冶金、電子等企業(yè)，其他行業(yè)的信息化建設(shè)則比較少。布局結(jié)構(gòu)不夠合理也是影響我國國有企業(yè)信息化建設(shè)無法順利開展的主要因素。

2.3 企業(yè)缺乏高素質(zhì)信息化人才

我國的國有企業(yè)存在用人機(jī)制僵化的現(xiàn)狀，企業(yè)之中的改革力度也不夠強(qiáng)，這種做法不僅讓企業(yè)無法細(xì)心優(yōu)秀的信息化人才，同時也會讓企業(yè)本來就有的信息化骨干人才流失。我國國有企業(yè)中的信息化人才只占了企業(yè)總?cè)藬?shù)的0.7%。缺乏高素質(zhì)的信息化人才，是國有企業(yè)信息化建設(shè)存在的重要問題。

3 國有企業(yè)信息化建設(shè)的對策

3.1 建立專門的信息化建設(shè)組織，完善信息化建設(shè)機(jī)制

要想在現(xiàn)有的國有企業(yè)制度下完善信息化建設(shè)，就要使企業(yè)的信息化建設(shè)落實(shí)在實(shí)處，而這種要求首先就體現(xiàn)在了組織上的保證。信息化建設(shè)不僅涉及到信息技術(shù)，也反映在了企業(yè)經(jīng)營中的各個方面。因此，國有企業(yè)要完善信息化建設(shè)的機(jī)制，及時對信息設(shè)備、信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，讓建設(shè)在一個良性的機(jī)制條件下運(yùn)行。

3.2 加大投資力度，支持信息化技術(shù)的基礎(chǔ)性工程

我國的國有企業(yè)應(yīng)該向西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，重視起企業(yè)中的信息化建設(shè)，并在投資商加大力度，促進(jìn)國有企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。在對于計算機(jī)的研發(fā)、通信、數(shù)字電視、光纖等多種領(lǐng)域都加緊開發(fā)，不斷提高國有企業(yè)信息化建設(shè)的水平和能力，最終可以在信息化的平臺中取得更好的成績。只有做到這些，國有企業(yè)才能利用信息化建設(shè)的資源，為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

推動國有企業(yè)的信息化建設(shè)，除了要在機(jī)制和資金上給予支持，更重要的是信息化人才的引進(jìn)。目前很對國有企業(yè)的員工對信息化建設(shè)持消極態(tài)度。企業(yè)中的經(jīng)營者應(yīng)該針對這種現(xiàn)象，多開展一些會議和課程對企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其樹立信息化建設(shè)的信念，明確自身的責(zé)任。同時，可以在優(yōu)秀的員工中提拔一個管理者，作為信息化建設(shè)的人才，幫助國有企業(yè)順利開展信息化建設(shè)。

結(jié)論：在如今的時代中，信息技術(shù)迅猛發(fā)展，國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中不被新興產(chǎn)業(yè)所淘汰，就要抓緊時間建設(shè)好信息化的建設(shè)。在實(shí)際的經(jīng)營中，企業(yè)管理者要看到自身所存在的不足，并針對這些問題找到合理的解決措施。同時企業(yè)也要認(rèn)識到：信息化建設(shè)不是一朝一夕能夠完成的，需要長期的堅持和付出，企業(yè)要為信息化建設(shè)提供一個良好的環(huán)境，只有這樣，才能全面提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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