新形勢下職工素質(zhì)隊伍建設(shè)創(chuàng)新型發(fā)展研究

鄭余敏 ZHENG Yu-min

（中鐵山橋集團有限公司工會，秦皇島 066205）

（Trade Unions of China Railway Shanhaiguan Bridge Group Co.，Ltd.，Qinhuangdao 066205，China）

0 引言

在面對我國改革深化和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢下，企業(yè)要想在競爭激烈的環(huán)境中獲得生存，就必須要加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，通過職工隊伍素質(zhì)建設(shè)的創(chuàng)新增強企業(yè)的軟實力，提高企業(yè)在市場競爭中的地位，促進企業(yè)的發(fā)展。在新形勢下企業(yè)職工素質(zhì)隊伍建設(shè)并不是單純地停留在傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)模式上，而必須要結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展背景，不斷創(chuàng)新職工素質(zhì)隊伍建設(shè)發(fā)展模式，保持職工素質(zhì)的先進性，高尚性。

1 加強職工素質(zhì)隊伍建設(shè)的意義

在全面深化改革和實施經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的形勢下，企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升離不開職工素質(zhì)隊伍的建設(shè)，實施職工素質(zhì)隊伍建設(shè)是企業(yè)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的直接體現(xiàn)，是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。

1.1 加強職工素質(zhì)隊伍建設(shè)是提高企業(yè)發(fā)展的迫切要求 我國的經(jīng)濟正處于改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，企業(yè)不僅需要根據(jù)新形勢的變化及時調(diào)整結(jié)構(gòu)，還需要面對市場的激烈競爭，因此需要企業(yè)認清形勢發(fā)展，積極采取有效的應(yīng)對措施。發(fā)展是企業(yè)的生命，企業(yè)要想發(fā)展就必須要強化科學(xué)發(fā)展意識，提高經(jīng)營管理水平，不斷推進企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，而所有的一切必須要依靠職工才得以實現(xiàn)，因此企業(yè)必須要加強對職工素質(zhì)隊伍的建設(shè)，增強職工的危機感、責(zé)任感以及使命感，讓職工在工作崗位上發(fā)揮敢于拼搏、樂于奉獻的精神。

1.2 加強職工素質(zhì)隊伍建設(shè)是維護職工合法權(quán)益的根本要求 法律賦予了企業(yè)職工一定的權(quán)益，職工的合法權(quán)益不僅包括職工的工資、福利、勞動就業(yè)等經(jīng)濟利益不受到侵犯，還包括要讓職工享受精神文化方面的利益，比如企業(yè)要為職工提供職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利，幫助職工提高自身綜合素質(zhì)的權(quán)利等，因此加強職工素質(zhì)隊伍建設(shè)是企業(yè)維護職工合法權(quán)利的根本要求，企業(yè)加強職工素質(zhì)隊伍建設(shè)是對職工的學(xué)習(xí)權(quán)、培訓(xùn)權(quán)、發(fā)展權(quán)等基本權(quán)利的肯定，也是保護職工長遠發(fā)展的根本途徑。

2 新形勢下創(chuàng)新職工素質(zhì)隊伍建設(shè)的具體舉措

在國際、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展變化越來越復(fù)雜的環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展面臨的困難也越來越多，企業(yè)該采取什么樣的舉措克服發(fā)展中存在的問題，提高企業(yè)的市場競爭力是當前企業(yè)發(fā)展需要迫切解決的主要問題。企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只要不斷地創(chuàng)新企業(yè)職工素質(zhì)隊伍的建設(shè)才能保證企業(yè)具有新鮮的發(fā)展動力，才能在根本上促進企業(yè)的發(fā)展。

2.1 建立和完善企業(yè)制度，為職工素質(zhì)隊伍建設(shè)提供制度保障 創(chuàng)新型職工素質(zhì)隊伍的建設(shè)離不開企業(yè)各項制度的支持，如果沒有完善的制度給予保障，職工素質(zhì)隊伍建設(shè)創(chuàng)新就不會取得預(yù)期的效果，因此企業(yè)：一是要完善與創(chuàng)新教育培訓(xùn)機制。首先企業(yè)要加強培訓(xùn)基地的建設(shè)。培訓(xùn)基地已經(jīng)成為影響職工素質(zhì)隊伍創(chuàng)新的重要因素，企業(yè)要不斷根據(jù)經(jīng)營發(fā)展的要求拓展培訓(xùn)基地的建設(shè)標準，構(gòu)建多層系、多形式、動態(tài)化的教育培訓(xùn)體系。并且要提高培訓(xùn)教師師資隊伍的建設(shè)，促進職工素質(zhì)隊伍建設(shè)教育水平的提高；其次抓好教育培訓(xùn)方式的創(chuàng)新。開展職工素質(zhì)教育培訓(xùn)，需要注重方式方法，要想獲得預(yù)期的目標就必須要不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方法，培訓(xùn)方法一定要結(jié)合企業(yè)職工的工作崗位要求進行，密切聯(lián)系職工的個人素質(zhì)水平；最后培訓(xùn)教材也要創(chuàng)新，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進步，使得職工的工作內(nèi)容也在不斷地變化，因此職工素質(zhì)教育所采取的教材也要根據(jù)崗位的變化而及時調(diào)整與創(chuàng)新。二是要建立和完善激勵制度。建立完善的激勵制度可以引導(dǎo)職工素質(zhì)的提升，通過完善的激勵制度，有助于職工按照激勵制度的要求從事工作，而職工為了獲得企業(yè)的激勵，他們需要勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，這樣就會在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍，而職工朝著企業(yè)激勵目標方向努力的過程也是職工素質(zhì)隊伍建設(shè)的過程。

2.2 加大對職工素質(zhì)隊伍建設(shè)的宣傳力度，加強企業(yè)文化建設(shè) 一是要用先進的管理理念教育廣大干部職工。企業(yè)在應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境時需要做的就是要不斷地學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)提升自己的職業(yè)技能，提升自己的競爭力，因此企業(yè)要積極采取先進的管理理念開展宣傳教育活動，讓廣大職工干部具有時代危機感；二是開展職工思想大討論活動。企業(yè)要積極開展思想大討論活動，通過思想大討論提高職工對企業(yè)發(fā)展的認識，進而提高職工的素質(zhì)；三是加強企業(yè)文化建設(shè)，培育先進職工文化，大力提高職工的健康素質(zhì)和現(xiàn)代文明素養(yǎng)。要通過弘揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，建設(shè)具有公司特色的企業(yè)文化，教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀，用企業(yè)價值觀和企業(yè)精神把廣大職工的精神牢固地凝聚起來。要通過建設(shè)誠信文化、執(zhí)行文化、績效文化、和諧文化等等，打牢職工團結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)，展現(xiàn)企業(yè)員工鮮明的時代風(fēng)貌。通過動員職工積極參與社會主義精神文明創(chuàng)建的各種實踐活動，增強職工的社會責(zé)任意識、保護環(huán)境意識，樹立健康、文明、科學(xué)的生活方式和行為方式，提高自律、互律的自覺性和主動性。

2.3 抓好活動載體，深入開展“創(chuàng)建”活動，促進職工隊伍綜合素質(zhì)的提高 一是企業(yè)要進一步提升職工素質(zhì)隊伍工程，把創(chuàng)新職工素質(zhì)隊伍建設(shè)作為企業(yè)一項長期的系統(tǒng)工程來抓，并且要確定企業(yè)職工素質(zhì)隊伍建設(shè)的總體目標與實施活動策略；二是企業(yè)要將素質(zhì)隊伍建設(shè)與實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程結(jié)合起來，提高職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，通過創(chuàng)新提高職工的工作效率，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展；三是將職工素質(zhì)隊伍建設(shè)創(chuàng)新與崗位練兵活動結(jié)合起來，通過崗位技能比拼提升職工的業(yè)務(wù)技能，鼓勵職工自學(xué)，通過自學(xué)提升他們的素質(zhì)能力。

2.4 發(fā)揮企業(yè)工會職能，組織開展素質(zhì)教育活動 一是加強企業(yè)工會干部的理論學(xué)習(xí)。工會干部自身素質(zhì)在很大程度上影響著企業(yè)職工的素質(zhì)，而工會干部素質(zhì)的提升要求工會干部要不斷地學(xué)習(xí)，通過參加各種教育培訓(xùn)，了解與學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律與政策，同時工會干部也要深入企業(yè)一線結(jié)合企業(yè)的實際情況開展思想政治教育，宣傳黨的方針政策、解決職工的實際困難；二是工會組織要發(fā)揮其宣傳教育職能，積極組織與開展思想教育活動，通過思想政治教育提高職工素質(zhì)隊伍的建設(shè)。工會組織要深入企業(yè)車間向工人發(fā)放素質(zhì)教育宣傳冊，定期開展職工代表培訓(xùn)班，由于企業(yè)職工數(shù)量眾多，工會組織不可能對全體職工進行教育培訓(xùn)，而職工代表是企業(yè)職工自己選舉出來的，通過對職工代表的培訓(xùn)可以提高他們的素質(zhì)，進而讓他們發(fā)揮影響帶動作用，提高職工整體的素質(zhì)；三是作為女工委副主任要準確定位自己的職責(zé)，開展針對女職工素質(zhì)教育活動，要充分發(fā)揮女工委職能，開展一系列針對提高女職工素質(zhì)的活動，組織企業(yè)女工學(xué)習(xí)國家政策和企業(yè)文化，開展女工技能培訓(xùn)，實施輪崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變女職工傳統(tǒng)思想，發(fā)揮女職工的教育宣傳優(yōu)勢。

3 結(jié)束語

總之，在新形勢下，企業(yè)的發(fā)展離不開職工素質(zhì)隊伍建設(shè)的創(chuàng)新支持，職工是企業(yè)發(fā)展的新鮮“血液”，只有不斷創(chuàng)新職工素質(zhì)隊伍建設(shè)，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此企業(yè)要把創(chuàng)新職工素質(zhì)隊伍建設(shè)作為一項長期的系統(tǒng)工程來抓。

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[3]方華斌全面提升煤礦職工素質(zhì)的方法與途徑[J].辦公室業(yè)務(wù)，2012（5）.