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      淺析企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制與對策

      2014-08-27 21:25:51邱冬珍
      中國經(jīng)貿(mào) 2014年11期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險控制對策

      邱冬珍

      【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和市場經(jīng)濟管理體制的不斷改進與完善,企業(yè)的發(fā)展空間也在不斷的拓寬,企業(yè)會計管理工作將面臨著新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險,并對企業(yè)的發(fā)展可能會造成非常嚴重的影響。本文對企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制與對策進行研究。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè)會計管理;風(fēng)險控制;對策

      對于企業(yè)而言,會計管理是財務(wù)管理中的重要內(nèi)容,對提高企業(yè)經(jīng)營管理效果具有重要的促進作用,能夠提高企業(yè)的整體效益。在企業(yè)會計管理中,成本管理具有重要作用。

      一、企業(yè)會計管理的重要性分析

      會計管理需要以風(fēng)險控制為基礎(chǔ),構(gòu)建系統(tǒng)化的防范體系,同時,還需保障要求的可行性及可操作性,并構(gòu)建與之相對應(yīng)的指標(biāo)系統(tǒng),以便對會計管理的風(fēng)險控制效果進行綜合而全面的評價。其中,主要評價指標(biāo)包括風(fēng)險控制投入力度、決策水平、管理效率、控制組織及人員開發(fā)等。此系統(tǒng)綜合利用評價方法對相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集和分析,并取得極具價值的指標(biāo)信息,在標(biāo)準化處理后,權(quán)衡各項權(quán)益,對企業(yè)會計風(fēng)險實際控制效率進行計算,并以此為基礎(chǔ)進行評級,當(dāng)然,還需及時將其中存在的問題找出,以便科學(xué)調(diào)整策略,優(yōu)化風(fēng)險控制效果。

      二、企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制

      1.會計管理缺乏秩序

      由于企業(yè)會計管理目標(biāo)缺失,企業(yè)的發(fā)展方向定位不準,再加上有些企業(yè)的高層對于企業(yè)管理、會計管理不夠重視,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理體制形同虛設(shè)。管理體制不完善,導(dǎo)致企業(yè)會計管理工作不能正常展開,秩序混亂,企業(yè)即使設(shè)定了發(fā)展目標(biāo)也將無從實現(xiàn)。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,新的經(jīng)濟體制也不斷健全,這些都為企業(yè)的發(fā)展拓寬的空間,并且滋生出一些全新的行業(yè),有些企業(yè)主或者內(nèi)部職工看到這些廣闊的發(fā)展空間,為了自己的私人利益就開始利用職務(wù)之便挪用公款、企業(yè)會計賬目記錄不清,使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)時間延長,導(dǎo)致企業(yè)會計人員工作量的增加。會計工作人員由于長期處于這種混亂管理的局面之下,慢慢就變得不再敏感,職業(yè)道德素質(zhì)降低,不再進行會計精細化核算。這樣就在企業(yè)形成一種惡性循環(huán),混亂的管理體制破壞了正常的會計管理工作,會計管理工作破壞之后又為企業(yè)不正常的管理提供了便利。從而這種混亂的會計管理制度和管理環(huán)境,引發(fā)了企業(yè)會計管理風(fēng)險。

      2.制度執(zhí)行力差

      企業(yè)風(fēng)險控制制度太過細化,且會計軟件缺乏有效的執(zhí)行力。有些企業(yè)雖然會計管理制度較好,但風(fēng)險控制制度仍有待健全,再加上制度制定方面較為繁瑣,因而雖然能夠規(guī)避一些日常風(fēng)險,但仍未滿足市場發(fā)展的相關(guān)要求,因此,無法對大型項目的風(fēng)險進行科學(xué)控制。此外,由于會計軟件缺乏足夠的個性化,并不是針對某一企業(yè)定做的,因而對于企業(yè)主要作用不清晰,將會為企業(yè)帶來極大的經(jīng)營風(fēng)險。因此,功能不明晰將會導(dǎo)致會計信息的失真,也很難實現(xiàn)個人業(yè)績同企業(yè)發(fā)展的一致性,導(dǎo)致會計人員工作熱情逐漸熄滅,制度很難得到有效的落實。

      三、企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制的對策

      1.健全和完善企業(yè)會計管理秩序

      針對目前企業(yè)會計管理中的秩序混亂現(xiàn)象,首先,改善企業(yè)內(nèi)部管理機制,進行一次全面徹底的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和崗位職責(zé)明確活動,明確企業(yè)管理人員和企業(yè)會計人員的責(zé)權(quán)利,建立相互監(jiān)督和制約的監(jiān)督管理體系。其次,還要有針對性的建立相應(yīng)的事前、事中和事后控制機制,對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動建立相應(yīng)的標(biāo)準制度,嚴格按照規(guī)章制度辦事,以此保證企業(yè)財務(wù)安全,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益。

      2.加強對企業(yè)會計人員的控制,降低相關(guān)的責(zé)任風(fēng)險

      加強對企業(yè)會計人員的相關(guān)控制最為主要的一個目的就是能夠降低責(zé)任風(fēng)險,具體來說可以從以下三個方面進行必要的風(fēng)險責(zé)任控制:

      (1)我們應(yīng)該加強會計師的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保會計師能夠保持高度的會計從業(yè)水平,進而降低會計操作技術(shù)風(fēng)險,除此之外,在進行企業(yè)會計人員招聘的過程中也應(yīng)該加強對于應(yīng)聘人員從業(yè)能力的考核,避免技術(shù)水平不達標(biāo)的人員進入企業(yè)從事會計操作工作。

      (2)加強會計師職業(yè)道德的管理和培訓(xùn),我們除了要不定期的加強會計師的職業(yè)道德培訓(xùn)之外,還應(yīng)該在具體的工作過程中做好相應(yīng)的控制和監(jiān)督工作,比如要求會計師進行日清月結(jié),進而就可以起到避免違規(guī)操作的可能。

      (3)針對企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)審工作人員也應(yīng)該加強控制和管理,最為主要的就是應(yīng)該盡可能的想辦法提高內(nèi)審人員的素質(zhì),一般說來,當(dāng)今內(nèi)審人員在內(nèi)部審計工作中是存在著諸多問題的,工作開展存在一定的難度,尤其是很多企業(yè)內(nèi)部招聘的內(nèi)審工作人員多是一些資格較老的會計師,這類人員雖然對于具體的工作可能比較熟悉,但是對于新的管理模式和管理技術(shù)就存在很多的不足之處,不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,因此,應(yīng)該進行必要的培訓(xùn)或者是在內(nèi)審人員的組建中下功夫。

      3.嚴格控制企業(yè)會計信息的使用者,降低企業(yè)的會計風(fēng)險

      我們都知道會計信息一直是每個企業(yè)都較為關(guān)注的核心問題,因此必須加強企業(yè)會計信息的管理和控制,尤其是針對會計信息的使用者更是應(yīng)該做好管理控制工作,其中最為重要的就是要加強外部審計人員的工作效率,提高其監(jiān)督審查的力度,避免企業(yè)會計信息使用者的亂用或者一些虛假會計信息的出現(xiàn)。

      四、結(jié)束語

      我國社會主義市場經(jīng)濟隨著不斷發(fā)展,企業(yè)已面臨著巨大的生存和發(fā)展壓力,會計管理對于企業(yè)資金的融通、經(jīng)濟效益的提高、生產(chǎn)的順利進行具有著重要的作用,企業(yè)應(yīng)該積極認識到新時期企業(yè)面臨的各種風(fēng)險,并采取必要的措施,有效控制風(fēng)險問題的出現(xiàn),將風(fēng)險控制到最小限度,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]喬臻.淺談會計管理中的風(fēng)險控制策略[J].經(jīng)營管理,2013(13)

      [2]閆立志.企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制及應(yīng)對措施.民營科技,2011(02):28-30

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