江蘇淮安清河區(qū)：重抓選用促隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化

姜長(zhǎng)春

江蘇省淮安市清河區(qū)為切實(shí)做好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，通過(guò)深入抓好站點(diǎn)管理員的選用，不斷促進(jìn)管理員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為遠(yuǎn)教工作提供了人才保障。針對(duì)全區(qū)站點(diǎn)管理員隊(duì)伍流動(dòng)性大、年齡老化的現(xiàn)狀，按照“1+1，老+少”模式，為每個(gè)社區(qū)（村）配備了一名老黨員和一名大學(xué)生社區(qū)干部作為管理員。選配的老黨員均為往屆支部書(shū)記，既熟悉黨務(wù)工作，又熟悉居（村）民情況，易于開(kāi)展工作；大學(xué)生社區(qū)干部學(xué)歷高、年紀(jì)輕，熟悉遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的操作和維護(hù)，為工作提供了可靠的技術(shù)保障。這樣的管理員選配模式既促進(jìn)了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，又通過(guò)多崗鍛煉，給大學(xué)生社區(qū)干部提供了學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)。endprint