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    民辦高職院校教師教科研建設(shè)芻議

    2014-08-21 02:57:43藍(lán)瑞榮樊湘軍劉洪華
    文教資料 2014年2期
    關(guān)鍵詞:教科研民辦學(xué)術(shù)

    藍(lán)瑞榮 樊湘軍 劉洪華

    (廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院,廣東 東莞 523960)

    高職教育以培養(yǎng)“高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才”為中心,內(nèi)化在教學(xué)上,就是要以教學(xué)質(zhì)量為第一要義。而民辦高職教育在追求規(guī)?;ㄔO(shè)的同時,更是狠抓教學(xué)質(zhì)量建設(shè)。而要抓教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在抓好教師建設(shè)。然而,民辦高職院校實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,學(xué)校在人力、財(cái)力、物力上有更大的自主權(quán)。因缺乏經(jīng)費(fèi)保障,民辦高職院校在聘用教師上,為減少支出低門檻引進(jìn)應(yīng)屆高校畢業(yè)生,只重視教師的“教”而忽略教學(xué)的“研”。于是,在民辦高職院校中,教科研就成了一種奢侈擺設(shè)。

    從我省某民辦高職院校關(guān)于《高職院校青年教師專業(yè)成長現(xiàn)狀與問題分析》的調(diào)查結(jié)果看,全校93名專任教師中,僅有4名教師主持過院級課題;有10人參與過課題研究。在對教師的科研態(tài)度問答中,超七成的教師認(rèn)為做不做科研無所謂,九成教師沒有在專業(yè)核心期刊發(fā)表過學(xué)術(shù)論文,而七成教師做科研是為評職稱。筆者曾就此問題試著以評職稱身份與兩家論文發(fā)表中介公司多次交涉,從中得知民辦高職院校教師平時幾乎沒有發(fā)表學(xué)術(shù)論文,唯有職稱評審前才會應(yīng)對性地發(fā)表幾篇論文。

    教學(xué)、科研和服務(wù)是高校的三大功能,高校教師則是三大功能的主要載體。民辦高職院校的教師也是高校教師,同樣承擔(dān)著教學(xué)、科研和服務(wù)的責(zé)任。從提高高等職業(yè)教育質(zhì)量的角度出發(fā),他們更需要不斷提高科研能力,為教學(xué)和服務(wù)提供智力保證:在以工學(xué)結(jié)合為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)過程中,需要高職院校與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)深度融合,需要高職院校具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)開發(fā)能力、技術(shù)應(yīng)用能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,能夠在合作過程中幫助企業(yè)解決生產(chǎn)實(shí)踐中的技術(shù)問題。為企業(yè)提供人力資源的同時,提供技術(shù)創(chuàng)新、升級的智力支持。但是,當(dāng)下中國的現(xiàn)實(shí)是民辦高職教師普遍存在科研意識薄弱、科研素養(yǎng)不高、學(xué)術(shù)道德建設(shè)缺失的問題。筆者有鑒于此,提出民辦高職教師要強(qiáng)化教科研建設(shè)這一課題,旨在拋磚引玉,讓同行關(guān)注民辦高職院校教師教科研建設(shè)方面的困惑。

    一、民辦高職院校教師教科研概述

    當(dāng)前民辦高職院校的教師專業(yè)背景較好,大部門教師都是高學(xué)歷、高學(xué)位,甚至是雙專業(yè),學(xué)校還組織教師進(jìn)行校外拓展,并定期或不定期地進(jìn)企業(yè)鍛煉,保障教師知識的更新和教學(xué)水平的提升??梢哉f,民辦高職通過近三十年的摸索,在人才培養(yǎng)質(zhì)量上已有成功的模式和典范。但是,如果把視角轉(zhuǎn)向教師的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,那眼前則是蒼白的。

    首先,民辦高職院校教師沒有學(xué)術(shù)科研任務(wù),談及教師個人成長問題,大多數(shù)教師是被動式推進(jìn)的,缺乏積極進(jìn)取的開拓意識,存在專業(yè)教學(xué)理念不明確、教學(xué)能力水平參差不齊、教學(xué)實(shí)踐反思意識薄弱、科研能力不強(qiáng)等問題。流露出被迫性、盲目性、隨意性和零散性的特點(diǎn)。一些教師甚至認(rèn)為,高職院校主要任務(wù)是培養(yǎng)人才,是教學(xué),沒有必要浪費(fèi)時間做科研。對科研的漠視,將導(dǎo)致民辦高職教師學(xué)術(shù)道德直線滑坡。

    其次,民辦高職院校教師在高等教育系統(tǒng)中仍處邊緣地帶。在珠三角的民辦高校中,教師首先是沒有編制的,加之待遇偏低,是當(dāng)今社會的弱勢群體。他們首先被尊稱為高校教師,承擔(dān)著“應(yīng)當(dāng)成為他的時代道德最好的人,他應(yīng)當(dāng)代表他的時代可能達(dá)到的道德發(fā)展的最高水平”(德國古典哲學(xué)家費(fèi)希特語)。但是,現(xiàn)實(shí)經(jīng)常讓這一群體感到尷尬:一是民辦高職院校的教師工作以教學(xué)為主,教學(xué)質(zhì)量評估好壞直接關(guān)系教師的去留問題。二是民辦高職院校一般不單獨(dú)設(shè)置科研部門,至少民辦高職院校還沒出現(xiàn)因?yàn)樾7街匾暱蒲谢蚰暱蒲卸绊懫浒l(fā)展的現(xiàn)象。三是民辦高職教育主管部門在科研配套及獎勵方面仍傾向公辦高校,在2013年廣東省高職教育教學(xué)改革項(xiàng)目資助情況中,全省252個教改立項(xiàng)僅有62個項(xiàng)目獲得公費(fèi)資助,全無一個項(xiàng)目是資助民辦高職院校。

    綜上,民辦高職院校教師因?yàn)槿鄙僖龑?dǎo),平時疲于備課,忙于教學(xué),對學(xué)術(shù)科研則是漠不關(guān)心,更別談學(xué)術(shù)道德。如果真要談民辦高職教師的學(xué)術(shù)道德,則主要指高職教師恪守來自學(xué)術(shù)良知和學(xué)術(shù)共同體內(nèi)的道德輿論。

    二、漠視民辦高職院校教師教科研建設(shè)的危害

    當(dāng)下,社會各種浮躁風(fēng)氣盛行,特別是我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,道德建設(shè)和法制建設(shè)相對滯后,而民辦高職院校教師在教學(xué)過程中,對引用的數(shù)據(jù)、概念和觀點(diǎn)含糊不清,缺乏科學(xué)求真精神。特別是在海量信息時代,民辦高職教師基本上成了媒體的傳聲筒和機(jī)械的搬運(yùn)工。漠視民辦高職院校教師的教科研建設(shè),其危害顯現(xiàn)如下。

    首先,影響高職學(xué)生獲取真知,不利于高職生的健康成長。在民辦高職院校,教師做科研是必要的,它能有效促進(jìn)教師對知識的系統(tǒng)化,從而促進(jìn)教學(xué)的有效性?!皩W(xué)高為師,身正為范”是教師的準(zhǔn)則,教師必須恪守師德師風(fēng),做學(xué)生成長的引路人和道德的楷模。抓好教師的學(xué)術(shù)道德建設(shè),不僅是抓教師的學(xué)術(shù)科研成果,還要抓好教師在治學(xué)授課過程中的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。如果教師在此過程中流于形式,忙于應(yīng)付,那將影響該民辦高職院校的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)建設(shè),還將影響高職生的求知精神。

    其次,不利于高職院校校企合作和產(chǎn)學(xué)研的進(jìn)一步發(fā)展。高職教育在很大程度上有賴于校企合作,解決學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教育。而要開展校企合作,當(dāng)前“校熱企冷”現(xiàn)象已是不爭的事實(shí)。如何改變這一現(xiàn)狀,關(guān)鍵在于高職院校要真正提供為企業(yè)解決迫切之需的、先進(jìn)的經(jīng)營理念,這就需要高職院校發(fā)揮教師的專業(yè)優(yōu)勢和科研精神。然而,民辦高職教育因?yàn)槟暯處煹目蒲?,最終導(dǎo)致教師在知識更新上滯后于企業(yè),不能給企業(yè)帶來技術(shù)升級和智力支持。于是,校企合作就成為一種面子上的合作、紙質(zhì)上的文章。

    最后,從更深遠(yuǎn)的角度講,漠視民辦高職院校教師教科研建設(shè),將影響整個教育體系的健康發(fā)展。不管從“人的平衡心”理論,還是從“博弈論”出發(fā),對民辦高職院校教師教科研建設(shè)的漠視,將導(dǎo)致民辦高職院?!皫煹雷饑?yán)”的垮塌,教師不求真理,唯求物質(zhì)滿足。這種低層次的追求,無形中給高職生傳遞一種信號:高職教育還是劣等于學(xué)科型教育。這不利于我國當(dāng)前教育體系的改革。

    三、加強(qiáng)民辦高職院校教師教科研建設(shè)的對策

    在民辦高職院校加強(qiáng)教師教科研建設(shè),一言蔽之,就是要加強(qiáng)民辦高職院校教師隊(duì)伍建設(shè)。如何建設(shè)?筆者認(rèn)為,教育主管部門要打破公辦和民辦這一堵墻,在全社會形成尊重知識尊重技能,更尊重有創(chuàng)新性和富有學(xué)術(shù)道德精神教師。

    首先,從政府層面,教育主管部門要一視同仁,不管是民辦高職還是公辦高職,都是高職教育的主力軍。因此,要在教師成長方面制定等同的政策和方針,對來自民辦高職教育系統(tǒng)的教科研項(xiàng)目也要給予和公辦高職同等的待遇,就是在高級職稱評定方面享有同等權(quán)益。只有從政策上加以引導(dǎo),從行動上給予重視,民辦高職教師才能在民辦高職院校得到全面發(fā)展,也才會把做科研談學(xué)術(shù)化被動為主動,架構(gòu)知識和技能體系。至于依法治學(xué),真正建設(shè)自己,只有在上級主管部門中形成既重教學(xué)質(zhì)量,又重科研成果的氛圍,民辦高職院校的管理者才會改變?yōu)樯癖究破疵タ蒲械募本驼伦龇?,把科研建設(shè)常態(tài)化、制度化,不斷探索民辦高職教育教科研建設(shè)新路子。

    其次,從教師層面而言,在民辦高職院校,教師同樣承擔(dān)教學(xué)、科研和服務(wù)的職責(zé)。這就要求教師處理好教學(xué)、科研與服務(wù)三者的關(guān)系,三者以科研為中心實(shí)現(xiàn)聯(lián)動。教師在教學(xué)、科研和服務(wù)中的觀念、行為和流露,無不帶有教師個人的道德因素。因此,只有樹立更高的職業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)自身道德建設(shè)和職業(yè)規(guī)劃,才能化被動成長為主動進(jìn)取。特別是民辦高職在近幾年的教學(xué)評估和建設(shè)中,已經(jīng)總結(jié)出與國際接軌這一富有成效的經(jīng)驗(yàn),這就要求高職教育系統(tǒng)的教師與時俱進(jìn),走國際化路徑,實(shí)現(xiàn)教師國際化、科研國際化和教學(xué)國際化。

    最后,引用美國第三方評價體制進(jìn)入民辦高職院校教師教科研建設(shè),以此“整飭學(xué)術(shù)道德,共建學(xué)術(shù)規(guī)范”。所謂第三方評價體制,就是根據(jù)廣東省教育研究院教育評估師耿景海同志赴美國考察培訓(xùn)后的報(bào)告《美國高等教育質(zhì)量保障學(xué)習(xí)考察報(bào)告》(2013年1月25日撰)所提的:在美國,聯(lián)邦政府對高等教育質(zhì)量評估基本上不直接干涉,而是通過對教育評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行“元認(rèn)證”(即審核、認(rèn)定各類評估機(jī)構(gòu)的資質(zhì)),保障教育評估機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和社會公信力,形成比較完善的高等教育第三方評估體系,對保障美國高等教育質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。在學(xué)術(shù)道德方面,引用第三方評價,就是建立一個能夠跨越多個部門、相對獨(dú)立的調(diào)查機(jī)構(gòu),對民辦高職院校教師的學(xué)術(shù)科研進(jìn)行全方位、多層面的評價和考核,對學(xué)術(shù)期刊借版面費(fèi)之名斂財(cái)行為進(jìn)行查處和取締。

    筆者有意截取民辦高職院校這一在學(xué)術(shù)界被漠視的群體,并以教科研建設(shè)為中心,探索民辦高職院校教師的治學(xué)精神、科研追求和學(xué)術(shù)道德建設(shè),嘗試從政府層面、教師層面和第三方評價層面加以努力,加強(qiáng)民辦高職院校教師的教科研建設(shè)。

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