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      淺談電網(wǎng)企業(yè)營銷審計(jì)的特點(diǎn)

      2014-08-16 00:39:13劉芬
      2014年17期
      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)

      劉芬

      摘 要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場營銷活動(dòng)中的許多問題,電網(wǎng)企業(yè)必須通過營銷控制和營銷評價(jià)的手段來解決營銷活動(dòng)出現(xiàn)的問題,使企業(yè)營銷的管理和績效水平提高,而這個(gè)目的是通過企業(yè)進(jìn)行營銷審計(jì)實(shí)現(xiàn)的。電網(wǎng)企業(yè)通過營銷審計(jì),控制和評估企業(yè)的營銷活動(dòng),解決營銷問題,以達(dá)到不錯(cuò)的營銷效果。因此,電網(wǎng)企業(yè)營銷審計(jì)的研究具有重要的意義。

      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);營銷審計(jì);特點(diǎn)

      1.電網(wǎng)企業(yè)營銷審計(jì)的定義

      營銷審計(jì)是檢驗(yàn)企業(yè)內(nèi)部的營銷環(huán)境、營銷目標(biāo)、營銷績效以及營銷的具體方案等各個(gè)方面。企業(yè)必須開展的定期性、獨(dú)立性、全面性和系統(tǒng)性的營銷審計(jì)工作。企業(yè)可以使用營銷審計(jì)這一手段發(fā)現(xiàn)企業(yè)營銷活動(dòng)存在的問題,提高營銷效率和效果。

      因此,電網(wǎng)企業(yè)營銷審計(jì)是定期、獨(dú)立、全面而系統(tǒng)地評估電網(wǎng)企業(yè)營銷活動(dòng)的營銷環(huán)境、營銷戰(zhàn)略、營銷計(jì)劃、營銷組織、營銷組合、營銷績效和營銷關(guān)系,發(fā)現(xiàn)營銷問題,提高營銷效率,改善營銷績效[1]。

      2.電網(wǎng)企業(yè)營銷審計(jì)的特點(diǎn)

      2.1營銷審計(jì)主體的獨(dú)立性

      獨(dú)立性既是審計(jì)又是營銷審計(jì)的根本特性。審計(jì)的獨(dú)立性表現(xiàn)為審計(jì)人員與委托人和被審計(jì)人員間的獨(dú)立,包括形式獨(dú)立及實(shí)質(zhì)獨(dú)立兩種方式[2]。市場營銷審計(jì)的獨(dú)立性是指企業(yè)營銷審計(jì)主體的獨(dú)立性,集中表現(xiàn)為營銷審計(jì)組織及人員與被審計(jì)人員間的獨(dú)立性。

      企業(yè)一方面必須獨(dú)立設(shè)置營銷審計(jì)組織以使組織保持較高的獨(dú)立性,不可以由營銷部門或者其他部門兼任營銷審計(jì)組織;另一方面為了保持營銷審計(jì)人員的獨(dú)立性就必須使其不參與企業(yè)的營銷活動(dòng)。

      2.2營銷審計(jì)對象的全面性

      全面性是營銷審計(jì)的一大特點(diǎn)。全面性就是指企業(yè)要求營銷審計(jì)人員評估影響企業(yè)營銷活動(dòng)的全部元素,不是僅僅評估實(shí)際產(chǎn)生問題的營銷活動(dòng)。營銷審計(jì)人員容易被表面現(xiàn)象迷惑而不去深入研究影響營銷活動(dòng)的根本問題,因此營銷審計(jì)人員必須開展全面而完整的營銷審計(jì)工作來找出營銷的實(shí)際問題。

      企業(yè)開展全面性的營銷審計(jì)工作要求評估全部占主要地位的營銷活動(dòng)而不僅僅是幾個(gè)有問題的區(qū)域。因?yàn)槠髽I(yè)的營銷活動(dòng)涉及企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的許多組織和個(gè)人,有員工、供應(yīng)商、供銷商、顧客、競爭者、傳媒等多個(gè)利益相關(guān)者,這就要求企業(yè)必須對營銷審計(jì)對象開展全面的營銷審計(jì)工作,這樣就可以更好地評估企業(yè)的營銷效率和效果[3]。開展全面的營銷審計(jì)工作能夠更加有效地找到營銷活動(dòng)的問題以及其真實(shí)的原因。

      2.3營銷審計(jì)步驟的系統(tǒng)性

      系統(tǒng)性是指企業(yè)要求營銷審計(jì)人員在具有操作性的、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蚣芑A(chǔ)上開展評估審核工作。營銷審計(jì)基于營銷策略、規(guī)章制度和營銷計(jì)劃來收集和整理營銷審計(jì)所需的各種相關(guān)資料和信息,并在此信息的基礎(chǔ)上全面評價(jià)營銷策略、環(huán)境、制度、組織、功能、效率和效果來發(fā)現(xiàn)營銷問題,抓住其潛在的機(jī)遇,協(xié)助落實(shí)或修正原有的營銷計(jì)劃,然后再組織實(shí)施[4]。

      企業(yè)的市場營銷策略、營銷環(huán)境、營銷組織、營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃在一定程度上影響和制約了企業(yè)營銷的效果,而且企業(yè)還必須確定營銷的效果是否達(dá)到,因此,營銷審計(jì)應(yīng)該包含一系列有序的評價(jià)步驟,如評估營銷活動(dòng)的內(nèi)部和外部環(huán)境、營銷目的和戰(zhàn)略、營銷制度等,然后基于評估結(jié)論制定并調(diào)整營銷計(jì)劃,最終提高營銷業(yè)績。

      2.4營銷審計(jì)時(shí)間的定期性

      定期性是指企業(yè)無論處于什么狀況都必須對營銷活動(dòng)按照固定時(shí)期來開展審計(jì)工作,這個(gè)固定時(shí)期一般為一年。營銷審計(jì)不是企業(yè)營銷活動(dòng)產(chǎn)生明顯問題而進(jìn)行的臨時(shí)工作,而是每年固定時(shí)期開展的工作。

      企業(yè)應(yīng)將營銷審計(jì)工作作為一種管理制度定期組織實(shí)施,應(yīng)該作為一種有著周期、固定和預(yù)防特性的檢查工作,而不能等營銷活動(dòng)出現(xiàn)問題才運(yùn)用營銷審計(jì)進(jìn)行解決。持久而定期的營銷審計(jì)對于正常發(fā)展的企業(yè)和處境不佳的企業(yè)都是十分重要的。

      2.5營銷審計(jì)客體對象的特殊性

      電網(wǎng)企業(yè)營銷的主營業(yè)務(wù)是電力銷售,電力這個(gè)商品有著即發(fā)即用和不能預(yù)先存儲(chǔ)的特殊性質(zhì),這就是電網(wǎng)企業(yè)營銷區(qū)別于普通商品營銷的特性。普通商品一般從產(chǎn)出到投入市場,顧客可以從市場購買所需的商品,并且市場也可以確保商品的質(zhì)量,顧客有權(quán)按照商品的質(zhì)量來確定其購買權(quán),因此,普通商品在一定范圍內(nèi)是預(yù)先可見的,消費(fèi)者購買時(shí)有自由選擇權(quán)。

      然而,電網(wǎng)企業(yè)提供了服務(wù),電力商品和服務(wù)在性質(zhì)上都有易損耗和不可分割的特性,而且顧客在購買之前意識(shí)不到將要購買的商品,也無法明確該電力商品是否可以滿足自己的需求,所以,電力商品具有無形性和異質(zhì)性,這就決定了電網(wǎng)企業(yè)電力商品的營銷要比其它企業(yè)普通商品的營銷困難。

      電力商品與一般的實(shí)物產(chǎn)品不同,有著難以存儲(chǔ)并無法感知的特性,基于營銷審計(jì)客體對象——電力商品的特殊性,電網(wǎng)企業(yè)的營銷審計(jì)不同于生產(chǎn)制造企業(yè)的營銷審計(jì),電網(wǎng)企業(yè)開展?fàn)I銷審計(jì)工作必須評估營銷人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過程。

      3.結(jié)論

      電網(wǎng)企業(yè)營銷審計(jì)與一般的制造業(yè)相比,有著以上五個(gè)特點(diǎn),電網(wǎng)企業(yè)的營銷審計(jì)人員必須充分認(rèn)識(shí)營銷審計(jì)的特性,充分發(fā)揮營銷審計(jì)的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電網(wǎng)企業(yè)受到日益激烈的競爭以及多樣化的顧客需求的影響,然而我國大部分電網(wǎng)企業(yè)都沒有察覺日益變化的外部環(huán)境,沒有采取有力的措施去尋找企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)合途徑。因此,我國電網(wǎng)企業(yè)必須提高營銷觀念,充分發(fā)揮營銷審計(jì)的作用。(作者單位:廣東科技學(xué)院)

      參考文獻(xiàn):

      [1] 胡建.電力市場營銷管理[M].北京:中國電力出版社,2010,34-38

      [2] 李軻.中小企業(yè)市場營銷存在的共性問題及對策研究[J].技術(shù)與市場,2011,18,(5):141-142

      [3] 呂振勇.電力市場營銷與供用電合同[M].北京:中國電力出版社,2010,76-79

      [4] 劉澄,閆學(xué)文.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)評價(jià)研究的回顧與展望[J].中國內(nèi)部審計(jì),2012,(6):40-43

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