探討水利水電企業(yè)施工設(shè)備信息化管理

■俞日河 ■江西省江南水利建設(shè)有限公司，江西 上饒 334000

由于施工設(shè)備在現(xiàn)代化水利水電工程的施工過(guò)程中起著重要的作用，水利水電企業(yè)要提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力就必須保證其施工設(shè)備的齊全和先進(jìn)。隨著現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用施工設(shè)備也在不停的推陳出新，很多的先進(jìn)技術(shù)和理念也充分運(yùn)用在工程施工的過(guò)程中?；谏鲜龅恼f(shuō)法相關(guān)設(shè)備管理的工作人員更要重視起設(shè)備的應(yīng)用和管理并需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。水利水電工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐步由藍(lán)海變成了紅海，如何提高施工設(shè)備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力變得至關(guān)重要。施工設(shè)備的管理是工程施工的效益基礎(chǔ)，管理水平對(duì)效益產(chǎn)生直接影響，所以在設(shè)備管理上順應(yīng)信息化管理的趨勢(shì)很重要，接下來(lái)我們談?wù)撊绾翁岣咴O(shè)備的信息化管理水平。

1 施工設(shè)備管理的幾個(gè)原則

1.1 經(jīng)濟(jì)原則

首先要說(shuō)的就是經(jīng)濟(jì)原則。因?yàn)樵O(shè)備管理的工作不僅涉及面廣也非常的復(fù)雜，涵蓋著工程設(shè)備的使用、升級(jí)、維修、保養(yǎng)和替換等各個(gè)環(huán)節(jié)，這些問(wèn)題都要把握經(jīng)濟(jì)性，以降本增效為目的，使設(shè)備管理成本的增長(zhǎng)低于設(shè)備使用效率的增長(zhǎng)。所以在水利水電企業(yè)施工設(shè)備管理中經(jīng)濟(jì)的原則不容忽視。

1.2 安全原則

任何企業(yè)在生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)中都要遵循“安全第一”原則，特別是水利水電企業(yè)施工設(shè)備的管理工作更應(yīng)該建立與之相匹配的安全管理制度并制定出相關(guān)問(wèn)題的有效解決辦法。鑒于施工設(shè)備的安全重要性必須要在管理中建立獎(jiǎng)罰分明的制度，使得每一個(gè)員工都能自覺(jué)的去遵守并認(rèn)真的對(duì)待工作。

1.3 效率原則

在施工設(shè)備管理工作中對(duì)效率問(wèn)題的把握也是很重要的。只有形成了最優(yōu)化且精準(zhǔn)化的設(shè)備結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行及協(xié)調(diào)配時(shí)才能把握全局并做出最合理、科學(xué)的調(diào)配，操作人員更能把施工設(shè)備發(fā)揮出最好的效果。

2 設(shè)備信息化管理存在的困難

2.1 在設(shè)備管理上思想比較陳舊

水利水電工程施工信息化管理主要面臨的問(wèn)題就是管理人員的管理思想跟不上新技術(shù)和新設(shè)備發(fā)展的速度，設(shè)備和技術(shù)更新?lián)Q代后逐步的應(yīng)用在工程施工的過(guò)程中，由于觀念的陳舊難以真正的接受先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備管理人員承擔(dān)著生產(chǎn)與安全的責(zé)任，如果不深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握工程設(shè)備的運(yùn)行信息并制定有效的管理措施，就很難把工程設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)能力提高起來(lái)，也就使得設(shè)備管理適應(yīng)不了社會(huì)的發(fā)展。

2.2 工程施工與設(shè)備管理嚴(yán)重脫節(jié)

設(shè)備管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是在大量的調(diào)查論證之后發(fā)現(xiàn)水電水利工程施工、生產(chǎn)組織經(jīng)營(yíng)和設(shè)備信息管理上不能有效結(jié)合。首先是在施工組織上缺乏設(shè)備管理人員的參與，第二點(diǎn)作為生產(chǎn)管理者也很少去考慮設(shè)備的性能和使用情況，在只考慮生產(chǎn)的情況下做出的施工計(jì)劃與設(shè)備管理的要求存在偏差。在設(shè)備管理中不能只注意購(gòu)置、出廠及檢驗(yàn)等表面性的資料，也要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)中設(shè)備的運(yùn)行狀況作出具體的分析，達(dá)到全面的設(shè)備管理要求。

2.3 不能很好的落實(shí)管理職責(zé)

作為室外作業(yè)大部分的水利水電工程施工都存在工程量大、工期緊張的困難。施工企業(yè)面對(duì)這樣的惡劣條件還必須遵照國(guó)家相關(guān)的法規(guī)去制定和完善施工設(shè)備管理的相關(guān)措施并加強(qiáng)技術(shù)上的提高，這些雖然苛刻缺失必要的。但是現(xiàn)實(shí)情況卻是缺乏管理責(zé)任的落實(shí)，設(shè)備的管理人員在設(shè)備管理中沒(méi)有明確的責(zé)任，因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的責(zé)任心難以讓他們?nèi)グ言O(shè)備保養(yǎng)的問(wèn)題重視起來(lái)，難以使設(shè)備的壽命得到延長(zhǎng)。

3 設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的建立要科學(xué)合理

3.1 前期管理模塊

設(shè)備信息前期管理主要包括采購(gòu)、驗(yàn)收、供應(yīng)商和采購(gòu)合同等幾項(xiàng)內(nèi)容。設(shè)備管理的工作人員建立供應(yīng)商信息庫(kù)并從中快速讀取審理與審批、采購(gòu)與合同簽訂等方面的信息，使設(shè)備信息方面查詢并實(shí)現(xiàn)共享。

3.2 臺(tái)帳管理模塊

設(shè)備的臺(tái)帳管理包含設(shè)備標(biāo)識(shí)卡、設(shè)備租賃與報(bào)廢、變動(dòng)預(yù)防措施等幾個(gè)主要模塊。

3.3 運(yùn)行和維修管理模塊

運(yùn)行和維修管理模塊的基礎(chǔ)是日常維護(hù)與保養(yǎng)，主要就是對(duì)單體設(shè)備的審核與信息統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄下設(shè)備保養(yǎng)周期和運(yùn)行時(shí)間，并可以根據(jù)保修時(shí)間設(shè)置報(bào)警系統(tǒng)定期警示使用者對(duì)設(shè)備去進(jìn)行維修與保養(yǎng)，同時(shí)也可以詳細(xì)的了解到常見故障的分析結(jié)果和解決措施，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)的把故障排除，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

此外，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員對(duì)日常設(shè)備管理工作的知道和即時(shí)向上級(jí)反饋精確數(shù)據(jù)的需要，不僅要分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中的檔案數(shù)據(jù)更要分析其中的運(yùn)行數(shù)據(jù)，大致上有以下幾個(gè)方面:對(duì)比設(shè)備管理技術(shù)和費(fèi)用指標(biāo)以及設(shè)備機(jī)型、設(shè)備的使用周期和使用費(fèi)用、設(shè)備的維修費(fèi)用預(yù)測(cè)和事故情況，通過(guò)對(duì)上述幾方面內(nèi)容的分析，可以使管理人員清晰的明白不同類型設(shè)備的使用情況以及投資的效益，從而更好服務(wù)于為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.4 配件的管理方塊

對(duì)配件的入庫(kù)與退貨、盤點(diǎn)與查詢以及報(bào)廢等緩解進(jìn)行全面安排配置是配件管理模塊的內(nèi)容。由于配件的庫(kù)存涉及到大量資金，管理人員不得不面臨著合理降低資金的難題。所以，庫(kù)存管理預(yù)警設(shè)施和儲(chǔ)存評(píng)價(jià)方面的機(jī)制應(yīng)該加以設(shè)立，從而能夠動(dòng)態(tài)分析庫(kù)存和計(jì)算機(jī)設(shè)備配件情況，根據(jù)庫(kù)存制定合理的使用計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存、減少資金占用的目的。

3.5 特殊設(shè)備管理模塊

工程設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)和人員、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的報(bào)表與統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)的查詢、管理和運(yùn)轉(zhuǎn)等構(gòu)成了特殊設(shè)備管理模塊。經(jīng)過(guò)對(duì)上述內(nèi)容的協(xié)同，不同設(shè)備信息入庫(kù)、維護(hù)的及時(shí)性得以保障，同時(shí)還可以達(dá)到使設(shè)備的即時(shí)運(yùn)行情況和相關(guān)信息被不同層級(jí)的管理人員了解的效果。

3.6 文檔資料管理方塊

文書檔案、設(shè)施檔案和技術(shù)檔案三者共同組成了文檔管理，而針對(duì)設(shè)備實(shí)行該管理意義重大。實(shí)行對(duì)三者的統(tǒng)一管理，系統(tǒng)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)管理的及時(shí)性，同時(shí)還能使設(shè)備各種報(bào)表如消耗報(bào)表、明細(xì)報(bào)表自動(dòng)生成。這樣的話，由于報(bào)表可以依據(jù)一定的規(guī)則自動(dòng)生成，月尾或年末需要統(tǒng)計(jì)設(shè)備的臺(tái)班、配件、耗料時(shí)可以大大減輕管理人員的負(fù)擔(dān)。

4 設(shè)備信息系統(tǒng)的優(yōu)越性

設(shè)備信息系統(tǒng)能把公司的資金、物資和信息通過(guò)工作程序有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使公司各方面如維修、工作管理、管理統(tǒng)計(jì)等的需要均得以實(shí)現(xiàn)，還滿足了不斷改進(jìn)和優(yōu)化設(shè)備管理工作的需要。

5 結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程的設(shè)備管理工作需要跟隨信息化管理技術(shù)高速發(fā)展的腳步建立相應(yīng)的信息化管理工作平臺(tái)。在當(dāng)今時(shí)代只有全面提高了信息化管理水平企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展，要想把水利水電企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升關(guān)鍵就在于需要抓住一切機(jī)遇努力實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化并促成降本增效的。企業(yè)運(yùn)行要想達(dá)到高效、安全與長(zhǎng)久的目的就必須把設(shè)備的信息化管理水平提高起來(lái)。

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