簡析如何創(chuàng)新水利工程建設(shè)管理工作

□楊 平（黔南州高車水庫管理處）

簡析如何創(chuàng)新水利工程建設(shè)管理工作

□楊 平（黔南州高車水庫管理處）

文章就我國水利工程建設(shè)的重要性問題展開分析，展開相關(guān)水利工程管理環(huán)節(jié)的分析，從而確保我國水利工程整體建設(shè)體系的優(yōu)化。這需要展開相關(guān)應(yīng)用模式的分析，比如工作管理人員的自身思維意識(shí)，水利工程管理的技術(shù)環(huán)節(jié)，工程管理的成本控制環(huán)節(jié)等，進(jìn)行水利工程工作的優(yōu)化。還探討了當(dāng)前水利工程建設(shè)管理常見的問題，并提出了行之有效的解決對(duì)策。

水利工程；優(yōu)化；管理；制度

0 引言

水利工程的重要性不言而喻，水利工程具有調(diào)節(jié)地表水、地下水的功能，水利工程常被人們稱為水工程，人類的正常的生活生產(chǎn)都與水資源密切相關(guān)，但是，就其自然狀態(tài)而言，其與人類的要求還是相差甚遠(yuǎn)的，因此，對(duì)于這種狀況，只有通過水利工程的修建，才能夠很好地解決這個(gè)問題，避免洪澇災(zāi)害的產(chǎn)生。水利工程還有一個(gè)優(yōu)勢就是對(duì)于水量的調(diào)節(jié)以及分配具有非常重要的作用，同時(shí)也比較好地解決人們對(duì)于水資源需求的問題。水利工程的建設(shè)是一個(gè)相對(duì)比較繁瑣的工程，其涉及的內(nèi)容較多，包括水閘、進(jìn)水口、渠道、渡槽等工程。因此，對(duì)于水利工程建設(shè)過程的管理就顯得尤其重要。

1 水利工程建設(shè)管理常見的問題

1.1 技術(shù)力量單薄，業(yè)務(wù)水平偏低

我國設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作在原則上是由設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，這在一定程度上形成了一線施工人員的惰性，造成施工質(zhì)量不高，施工工藝從根本上得不到改進(jìn)，最終導(dǎo)致整個(gè)施工建筑行業(yè)的施工技術(shù)停滯不前。此外，由于一線施工人員承擔(dān)的工作比較繁重，基本沒有多余時(shí)間研究施工工藝等技術(shù)性問題，這對(duì)施工技術(shù)的提升也有很大影響。

1.2 技術(shù)資質(zhì)不具備，多種職能融一身

很多部門在建筑過程中并不僅僅擔(dān)任單一的職能。例如負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的部門還要承擔(dān)監(jiān)理的責(zé)任，但其并不具有相應(yīng)的資格證書，從而為工程的施工埋下了不少安全隱患，嚴(yán)重地影響了工程的施工質(zhì)量。

1.3 設(shè)計(jì)施工不規(guī)范，因陋就簡意識(shí)濃

基層水利的設(shè)計(jì)單位往往在意識(shí)上不夠正式，其原因不單是基層水利設(shè)備的經(jīng)費(fèi)不足，設(shè)計(jì)人員一般認(rèn)為能省則省，更主要的是由于基層水利設(shè)施在農(nóng)村，缺少監(jiān)管。

1.4 監(jiān)控措施不完善，檢測手段太落后

基層水利部門由于缺少嚴(yán)格的規(guī)章制度或缺少相應(yīng)的監(jiān)管體制，在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管過程中難免出現(xiàn)漏洞，致使出現(xiàn)水利工程質(zhì)量問題，其根本原因是基層水利部門缺少安全監(jiān)管意識(shí)所致，為解決該問題，必須從根源上扭轉(zhuǎn)基層水利工作人員的思想。另外，基層水利部門經(jīng)費(fèi)不足也是導(dǎo)致監(jiān)管工作不能正常進(jìn)行的重要原因，由于經(jīng)費(fèi)不足，往往造成檢測設(shè)備匱乏，對(duì)監(jiān)管工作的開展極為不利。

2 水利建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新措施

2.1 改變管理模式

在長期的水利建筑工程中存在著較多的問題，其中管理模式的落后較為突出,因而要想有效地管理水利工程項(xiàng)目，提高工程建筑質(zhì)量。首先要改變管理模式，其次要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，只有創(chuàng)新了理念才能夠從根本上改變管理模式。因而水利工程項(xiàng)目的管理人員在日常的工作中就應(yīng)當(dāng)盡量培養(yǎng)全新的管理理念，以新的理念為引導(dǎo)，對(duì)于陳舊落后的管理模式加以改革創(chuàng)新。除了理念的創(chuàng)新以外還應(yīng)當(dāng)從技術(shù)上加以改革，也就是要不斷地學(xué)習(xí)新的管理技術(shù)，從國外引進(jìn)新的管理方法，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，從而進(jìn)一步促進(jìn)管理模式的改變。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

質(zhì)量是工程項(xiàng)目的根本，也是項(xiàng)目建筑過程中的核心要素，因而在建筑過程中一定要緊抓質(zhì)量問題。在項(xiàng)目建筑的過程中影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素有很多，除了建筑材料的質(zhì)量以及施工技術(shù)的影響以外還與施工建筑管理有關(guān)，因而在施工過程中一定要做好工程的管理工作，最大程度上保證工程的建筑質(zhì)量。

2.2.1 要加強(qiáng)水利工程施工的成本控制

任何一個(gè)工程都需要注意兩方面的內(nèi)容，第一是工程的質(zhì)量，第二是工程效益。需要明確的是，這兩者缺一不可，因此，在實(shí)際工程中，應(yīng)該注意這兩點(diǎn)的相互結(jié)合。在進(jìn)行工程監(jiān)管過程中，采取適當(dāng)?shù)姆椒ň惋@得尤其重要。能夠進(jìn)行科學(xué)的工程管理，對(duì)于工程的質(zhì)量以及效益都具有積極作用;而在成本控制方面，管理人員需要注意的是要定期對(duì)成本的去向進(jìn)行了解，包括工程進(jìn)度、工程效率等多方面有效結(jié)合，最大限度地控制施工成本，使得整體造價(jià)能夠有所降低。

2.2.2 注重管理者自身管理素質(zhì)的提高

水利建設(shè)蒸蒸日上的同時(shí)，許多基層水利部門把大部分精力投入到施工項(xiàng)目的開發(fā)過程上，忽略了對(duì)基層水利施工人員的管理，其直接原因是由于管理人員的配套沒有跟上，從而導(dǎo)致了“一人多用”的局面在基層水利單位盛行，基層水利單位的安全員往往又充當(dāng)著施工單位的管理人員，這在很大程度上對(duì)安全員或者是施工項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)造成了很大影響。沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)的安全員擔(dān)任著管理人員的崗位，會(huì)造成質(zhì)量監(jiān)管不力、管理水平低等問題，對(duì)施工安全造成不利影響。

2.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

水利建筑工程的質(zhì)量一直是水利工程方面重點(diǎn)關(guān)注的問題，但是，在水利工程中，導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素很多，包括了管理人員的失誤、施工人員責(zé)任心缺失、技術(shù)水平的限制、管理制度的不完善等等。在具體的工作中，首先要加強(qiáng)成本管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，提高水利工程的整體利潤，此外，還要對(duì)管理人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)管的整體效率，使得水利工程的整體質(zhì)量能夠得到一定的保障。

2.4 加強(qiáng)信息化建設(shè)

隨著我國科技水平的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代化的通信方式、計(jì)算機(jī)技術(shù)、遙感技術(shù)都能夠在一定程度上提高水利工程的整體性能。因此在水利工程中，應(yīng)該進(jìn)行特殊通信線路的建立、全程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的建立以及相關(guān)數(shù)據(jù)庫的建立，并根據(jù)水情的狀況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化處理，使水利工程更加趨向于現(xiàn)代化、信息化，從而能夠更好地為人們的正常生產(chǎn)、生活服務(wù)。

3 結(jié)語

綜上所述，如何提高水利工程質(zhì)量，使水利建筑行業(yè)獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，首先需要關(guān)注的是管理方式的問題，同時(shí)也要注意培養(yǎng)管理人員的綜合素質(zhì)；其次，從創(chuàng)新能力、工作思路等方面加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善，推動(dòng)水利建筑業(yè)的規(guī)模、水平進(jìn)一步提高，為我國水利建筑業(yè)的長足進(jìn)步做出強(qiáng)有力的保障。

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劉 青）