史曉華
(蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 蘇州 215400)
20世紀(jì)末開始,我國高等教育由于實(shí)施了擴(kuò)招政策,高等教育從精英化逐漸向大眾化邁進(jìn)。據(jù)教育部公布的數(shù)據(jù),截止2013年9月30日,全國普通高等學(xué)校有2442所,其中高等職業(yè)(??疲┰盒?297所,教職工人數(shù)為622425人,其中專職教師為423381人;而1999年全國1071所普通高校中,高職院校僅為474所,教職工人數(shù)為21190人,其中專職教師8461人。伴隨著高等教育的快速發(fā)展,高職院校的教師規(guī)模越來越龐大,教師的水平和教學(xué)質(zhì)量也相應(yīng)得到了很大的提高。[1]
高職教育的不斷擴(kuò)大是社會發(fā)展的需求,也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。從上世紀(jì)末開始,日語教育風(fēng)靡一時(shí),很多高校和高職院校都開設(shè)了和日語相關(guān)的專業(yè),社會上也出現(xiàn)了很多日語專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。然而經(jīng)過十多年的發(fā)展,高職日語教師不得不面對現(xiàn)實(shí),企業(yè)對日語人才的要求越來越高,日語教師面臨轉(zhuǎn)型的局面。造成這種困境主要有以下幾方面:
中國最初在中國進(jìn)行投資是為了獲取更多的利益和回報(bào),因?yàn)橹袊胸S富又廉價(jià)的勞動力資源,在中國開設(shè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)加工,可以極大地降低生產(chǎn)力成本。而從20世紀(jì)末開始,中國的經(jīng)濟(jì)開始迅速發(fā)展,人民生活水平得到了很大的提高,中國工人的工資成本不斷上漲,在中國投資的日資企業(yè)不得不面臨這樣的挑戰(zhàn),勞動力成本上漲,給一些附加值低的日資企業(yè)來說,實(shí)在是一個(gè)不小的問題。于是,這些企業(yè)開始尋求新的市場,轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞洲其他一些相對落后的發(fā)展中國家,如緬甸、越南、菲律賓等,就如當(dāng)初來到中國投資一樣,勞動力成本低,物價(jià)低,能夠獲得較大的利益和回報(bào)。因此在一些家長和學(xué)生的心目中就會產(chǎn)生這樣的想法,學(xué)習(xí)日語將來工作不一定好找,與其在學(xué)校花三年時(shí)間學(xué)一門將來不一定能找到好工作的專業(yè)還不如學(xué)一門技術(shù)。
據(jù)調(diào)查,20世紀(jì)末從高校畢業(yè)的日語專業(yè)學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)時(shí),企業(yè)看重的是學(xué)生的畢業(yè)學(xué)校以及日語能力水平證書,學(xué)生能夠會說會寫就可以順利進(jìn)入企業(yè)謀職。但是近幾年來,認(rèn)為日語是一門專業(yè),掌握日語就可以立足社會的這種想法已經(jīng)落伍,日資企業(yè)的用人需求不斷更新,不再是掌握一門日語,而是將日語作為一種工具,員工應(yīng)該掌握更多的技術(shù)和技能才能符合日資企業(yè)的用人需求。
單純地學(xué)習(xí)日語作為將來的謀生工具已經(jīng)不再適應(yīng)這個(gè)社會的需求。很多日語教師都是從畢業(yè)學(xué)校走進(jìn)工作學(xué)校,自身掌握的除日語之外的其他專業(yè)類知識很少甚至沒有,因此要傳授給學(xué)生其他的專業(yè)知識就顯得非常困難。
一直以來的高職日語教學(xué)基本停留在聽說讀寫譯這五個(gè)方面,雖然學(xué)生在校期間能夠比較扎實(shí)地掌握日語,也能夠和日本人進(jìn)行交流和溝通,但是進(jìn)入企業(yè)之后卻發(fā)現(xiàn)單會聽說讀寫譯是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要掌握很多專業(yè)的知識來為工作打基礎(chǔ)。
以上這些都對日語教師提出了新的挑戰(zhàn),單純的日語教學(xué)已經(jīng)不能適應(yīng)這個(gè)社會的需求,必須要進(jìn)行改革,改革教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)方式。日語教師面臨不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型的局面。
教師進(jìn)入高職院校從事教學(xué)工作,主要有兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)。第一階段為職前培訓(xùn),第二階段為職后培養(yǎng)。第一階段的職前培訓(xùn)以學(xué)校的規(guī)章制度、教師手冊、學(xué)風(fēng)教風(fēng)等內(nèi)容為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,教師基本能夠掌握并實(shí)施;但是第二階段的職后培養(yǎng)階段就需要學(xué)校與教師共同努力才能實(shí)現(xiàn)。
日語教師在面對上述困境時(shí),首先要轉(zhuǎn)變自己的觀念,必須清楚地認(rèn)識到:一名只會教日語基礎(chǔ)知識的老師肯定不是一名合格的日語老師,社會在變化,企業(yè)要求在提高,日語教師對自身的要求也必須不斷提高。只有改變自己,改變一貫以來的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容,才能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。
上文提到職后培養(yǎng)需要學(xué)校和教師的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。即:從日語教師方面來講,教師首先要有轉(zhuǎn)型的心理準(zhǔn)備并學(xué)習(xí)相關(guān)的方針政策,如果學(xué)校一旦有相關(guān)方案出臺就可以積極申請;從學(xué)校方面來講,學(xué)校應(yīng)該出臺一系列政策鼓勵(lì)日語教師積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型,對堅(jiān)決不進(jìn)行轉(zhuǎn)型的教師也可采取必要的懲罰措施;為日語教師提供轉(zhuǎn)型時(shí)必需的條件和幫助,使日語教師感受到學(xué)校對這部分教師轉(zhuǎn)型的重視,從而讓老師自覺進(jìn)行轉(zhuǎn)型,這樣不但能夠提高日語教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),還可以提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下,作為一名日語教師,除了掌握扎實(shí)的日語專業(yè)知識、語言運(yùn)用能力之外,還要積極關(guān)注學(xué)生所學(xué)的專業(yè)知識和企業(yè)的用人需求。如果日語教師只是在學(xué)?!伴]門造車”,就很難滿足人才培養(yǎng)計(jì)劃中對職業(yè)性和實(shí)用性的要求。因此日語教師應(yīng)該積極走出校門,在不斷提高自身專業(yè)知識和能力的同時(shí),要積極積累其他方面的知識和技能,拓寬自己的視野,完善個(gè)人的知識結(jié)構(gòu)。只有走出校門,走進(jìn)企業(yè),和日資企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行有效溝通,一方面讓日語教師有機(jī)會下企業(yè)掛職鍛煉,掌握實(shí)用技術(shù),另外一方面,使日語教師再次體會到只有日語與技術(shù)相結(jié)合,才能夠培養(yǎng)出日資企業(yè)需要的日語人才。
總之,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,日語教師只有在充分了解自身能力的情況下,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,不斷提高自身能力與水平,積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型,為培養(yǎng)出符合社會需求企業(yè)要求的畢業(yè)生而不斷努力。
[1]http://www.moe.edu.cn/[OL].
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