有限停車資源與業(yè)主自律

文 陳淑芳 西湖區(qū)古蕩街道蓮花社區(qū)

有限停車資源與業(yè)主自律

文 陳淑芳 西湖區(qū)古蕩街道蓮花社區(qū)

春晚上一個關于停車難的小品引發(fā)了人們對“停車難”問題的共鳴，這種“車位之爭”在房地產(chǎn)開發(fā)商、小區(qū)業(yè)主和物業(yè)管理公司之間愈演愈烈，甚至使得原有的和諧鄰里關系也出現(xiàn)了不和諧的音符。面對有限的停車資源，廣大業(yè)主究竟應該怎么辦？

針對小區(qū)停車難的問題，通常有軟硬兩種措施。所謂軟措施，就是通過政策法規(guī)，限制路面停車，增加停車場利用率，使部分車主更愿意改乘公共交通工具，以減少機動車對停車場的需求。所謂硬措施，主要包括增建停車場，建設地下及立體停車場，利用其他空間滿足停車需求。同時運用經(jīng)濟的手段，提高路邊停車的收費標準，適當降低地下停車場的收費，使車主更愿意到地下停車場停車。

除了以上軟硬兩種措施，我覺得積極發(fā)揮業(yè)主委員會的職責，增強業(yè)主的公共意識，鼓勵業(yè)主的自律停車行為，才能真正解決小區(qū)的停車難題。業(yè)主委員會是廣大業(yè)主的喉舌，是廣大業(yè)主集體意志的反映。對于停車難的問題，業(yè)主委員會在其中發(fā)揮著潤滑劑的作用，物業(yè)公司的管理動作與廣大業(yè)主的利益平衡由業(yè)主委員會承擔。面對難題，業(yè)主委員會應發(fā)揮吸取集體智慧、積極解決問題的作用。

而通過各種宣傳手段，提高業(yè)主普遍的公共意識，也是一件刻不容緩的工作。公共意識是一種公民的公德之心，若每個業(yè)主都有一種公德之心，停車問題也可以得到緩解。例如停完車后，下來看看車有沒有停在車位里，看看車與車之間的距離，看看會不會堵住其他車的通行，看看是否擋住消防通道等等。

能夠同住一個小區(qū)，本就是一種緣分，業(yè)主們本來就是一個利益共同體，有問題面對問題，本著“鄰里之間互相謙讓”的相處之道，大家都做出合理讓步，接受“有限資源”的現(xiàn)實，自律自己的行為，切實維護公共利益，才能有效解決停車難的問題。