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      大道求本惠民富農(nóng)

      2014-08-13 20:50:22陳天航
      當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì) 2014年2期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)信社全區(qū)城鄉(xiāng)

      陳天航

      核心提示 金融服務(wù)助力城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,四川樂(lè)山五通橋區(qū)農(nóng)信社主要有兩個(gè)思考:一是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何在加快城區(qū)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展中尋求“城鄉(xiāng)齊發(fā)展”的新路徑;二是堅(jiān)持普惠金融的理念,如何在“惠農(nóng)興村”“扶微助小”兩大工程中找到服務(wù)城鄉(xiāng)的最佳契入點(diǎn)。歸根結(jié)底就是要“普惠三農(nóng),服務(wù)城鄉(xiāng)”。

      自2007年農(nóng)信社統(tǒng)一法人改革以來(lái),四川樂(lè)山五通橋區(qū)農(nóng)信社存款凈增18.55億元,增長(zhǎng)268.84%;貸款凈增11.77億元,增長(zhǎng)233.99%;凈利潤(rùn)平均增速143.53%,并于2010年全部消化完歷年虧損掛賬。

      特別是2013年,在中國(guó)人民銀行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的形勢(shì)下,五通橋農(nóng)信社仍然實(shí)現(xiàn)存款凈增5.48億元,貸款凈增1.98億元,存貸規(guī)模一舉突破40億元大關(guān),同時(shí)創(chuàng)下了存貸增量、市場(chǎng)份額、存貸余額等多個(gè)全區(qū)第一。

      這一系列驚人數(shù)字的背后,有著怎樣的注解?其發(fā)展模式和增長(zhǎng)方式又是怎樣的呢?

      “兩條腿”走出“城鄉(xiāng)齊發(fā)展”新路徑

      服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)信社堅(jiān)守不變的承諾。但是,隨著“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和區(qū)域經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè)如火如荼地推進(jìn),農(nóng)民致富奔小康的步伐不斷加快,傳統(tǒng)的“三農(nóng)”服務(wù)顯然已很難適應(yīng)“三農(nóng)”資金服務(wù)需求。

      這種資金需求變化,在五通橋區(qū)農(nóng)信社顯得尤為突出。數(shù)據(jù)顯示,截至2013年9月末,全區(qū)農(nóng)信社鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的貸款余額為1.24億元,占全社貸款余額的7.38%;而全區(qū)農(nóng)信社3個(gè)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的貸款余額高達(dá)15.56億元,占全社貸款的92.62%,且其貸款增量占到全區(qū)農(nóng)信社各項(xiàng)貸款增量的102.22%。

      同時(shí),五通橋農(nóng)信社在“三農(nóng)”資金需求的市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn):五通橋區(qū)地處樂(lè)山市區(qū)城郊,商貿(mào)發(fā)達(dá)。農(nóng)戶或進(jìn)城經(jīng)商,或開展規(guī)模種養(yǎng)殖,或開辦企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)加工,區(qū)域經(jīng)濟(jì)尤其活躍,中小微企業(yè)蓬勃發(fā)展。簡(jiǎn)而言之,城區(qū)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的資金需求將更加旺盛。

      然而,如何才能在農(nóng)村與城區(qū)中找到協(xié)調(diào)發(fā)展的平衡點(diǎn)呢?

      “這些年我們?cè)谥мr(nóng)路上不斷探索,始終堅(jiān)持‘以城哺農(nóng)?!蔽逋蜣r(nóng)信聯(lián)社理事長(zhǎng)謝孔堯表示,近年來(lái),國(guó)家不斷加大“三農(nóng)”投入, 五通橋區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展持續(xù)加快,我們搶抓機(jī)遇,“兩條腿”走路,靠做優(yōu)城區(qū)批發(fā)業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)掙錢,發(fā)掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),反哺支持農(nóng)村業(yè)務(wù),扶持小微企業(yè)成長(zhǎng),為“以城哺農(nóng)”提供強(qiáng)有力的支撐。

      近年來(lái),零售業(yè)務(wù)一直是五通橋農(nóng)信社的主營(yíng)業(yè)務(wù),個(gè)人客戶數(shù)占比、個(gè)人貸款占比逐年上升;個(gè)人助學(xué)貸款、婦女小額擔(dān)保貸款、夕陽(yáng)紅養(yǎng)老保險(xiǎn)貸款、村官創(chuàng)業(yè)貸款等一系列特色信貸產(chǎn)品更是贏得大量的客戶群體,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的收益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      與此同時(shí),五通橋農(nóng)信社還充分發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),大力拓展批發(fā)業(yè)務(wù),根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),緊盯區(qū)域特色行業(yè)、種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)鏈或商圈;優(yōu)先支持先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和商貿(mào)業(yè);重點(diǎn)支持工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、專業(yè)園區(qū)等一大批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);這些頗具發(fā)展?jié)摿突貓?bào)較高的機(jī)構(gòu)客戶,為五通橋農(nóng)信社堅(jiān)持“兩條腿走路”注入了“制勝底氣”。

      服務(wù)城鄉(xiāng) 舞好“龍頭”壯農(nóng)身

      在“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”等一系列政策下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入了城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新時(shí)代。

      為了應(yīng)對(duì)這些變化,五通橋農(nóng)信社一方面將轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)劃分為“城區(qū)型”和“農(nóng)村型”兩大類,其中“農(nóng)村型”網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)為傳統(tǒng)農(nóng)戶提供金融服務(wù);而“城區(qū)型”網(wǎng)點(diǎn)主要向中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)業(yè)專合組織等客戶群體提供金融服務(wù)。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,實(shí)行差異化的營(yíng)銷策略,并建立起“抽肥補(bǔ)瘦”機(jī)制,助力城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,進(jìn)一步增強(qiáng)五通橋農(nóng)信社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      另一方面,圍繞區(qū)域內(nèi)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、港城一體”戰(zhàn)略,支持全區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè),助力地方經(jīng)濟(jì)。

      一個(gè)好的做法是,優(yōu)先支持科技型、生態(tài)型等一大批具有高附加值產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè);加強(qiáng)支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的融資需求,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。同時(shí),審時(shí)度勢(shì)地將傳統(tǒng)的側(cè)重支持農(nóng)戶分散型生產(chǎn)向重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村小城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變。

      一個(gè)好的行動(dòng)是,以 “舞龍頭,扶持支柱產(chǎn)業(yè);壯農(nóng)身,培育特色產(chǎn)業(yè)”為著力點(diǎn),進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村專業(yè)大戶、農(nóng)村中小微企業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸投放,有效支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

      為此,五通橋農(nóng)信社不斷創(chuàng)新貸款模式,優(yōu)先確保涉農(nóng)資金投入。采取“聯(lián)社+村民小組+農(nóng)戶”“聯(lián)社+專合組織+會(huì)員”“聯(lián)社+龍頭企業(yè)+規(guī)模農(nóng)戶”的貸款模式,滿足農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會(huì)、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求。例如針對(duì)農(nóng)村普遍缺乏足值有效抵押物的“融資困局”,率先在全省推出“花農(nóng)橋——花木抵押貸款”,不但有效解決了花農(nóng)資金短缺問(wèn)題,而且強(qiáng)力推動(dòng)了當(dāng)?shù)鼗旧a(chǎn)逐步走上了規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路?;緟f(xié)會(huì)會(huì)員256戶,帶動(dòng)和聯(lián)系農(nóng)戶5000多戶,花木從業(yè)人員達(dá)到8000人以上。又如,依托農(nóng)村專合組織,積極推廣聯(lián)保信貸模式,先后支持畜牧業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社6個(gè),注冊(cè)會(huì)員1000余戶,真正成為了畜牧業(yè)規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng)的“助推器”。

      而在解決農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋和金融服務(wù)的問(wèn)題上,五通橋農(nóng)信社以“惠農(nóng)興村”工程為載體,著力打造“小銀行”建設(shè) 。一方面不斷完善農(nóng)村支付結(jié)算平臺(tái)。全區(qū)共計(jì)安裝EPOS機(jī)203臺(tái),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋,蜀信卡存量達(dá)到166602張,持卡人足不出村便可享受方便快捷的金融服務(wù);另一方面努力構(gòu)建農(nóng)村信貸支持平臺(tái)。農(nóng)戶小額貸款管理系統(tǒng)已全面上線,服務(wù)范圍覆蓋全區(qū)154個(gè)行政村和22個(gè)社區(qū),農(nóng)戶貸款24482戶。

      這些舉措凸顯了五通橋農(nóng)信社“服務(wù)三農(nóng)、反哺城鄉(xiāng)”的服務(wù)理念,受到人民群眾的一致好評(píng)。截至2013年9月末,全區(qū)涉農(nóng)貸款余額達(dá)13.03億元,占各項(xiàng)貸款余額的78%。

      專注實(shí)體 由“輸血”到“造血”

      中小微企業(yè)的健康發(fā)展關(guān)乎國(guó)計(jì)民生。

      在實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略的進(jìn)程中,五通橋農(nóng)信社面對(duì)的不僅僅是農(nóng)民客戶,還有數(shù)以千計(jì)的中小微型企業(yè)。

      “在改革開放的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下,廣大中小微企業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大生力軍。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,農(nóng)信社只有不拋棄、不放棄‘弱小,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得更多的‘蛋糕。”理事長(zhǎng)謝孔堯如是說(shuō)。

      為此,五通橋農(nóng)信社確立了“鞏固農(nóng)村市場(chǎng)、拓展城區(qū)市場(chǎng)、輻射周邊市場(chǎng)”的營(yíng)銷戰(zhàn)略,竭力扶持中小微企業(yè),保障實(shí)體經(jīng)濟(jì)資金需求,力求實(shí)現(xiàn)由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。具體措施是,五通橋農(nóng)信社以“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)為契機(jī),建立了中小微企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu),設(shè)立了“公司客戶部”和“個(gè)人客戶部”,并在13個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)中小微企業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢、信息傳遞交流,形成城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),建立起高效貸款審批機(jī)制,實(shí)行審貸分離分管制度,及時(shí)分析、限時(shí)審查、快速?zèng)Q策,將貸款申請(qǐng)受理到貸款發(fā)放的時(shí)間盡可能縮短。

      針對(duì)中小微企業(yè)融資“短、小、頻、急”的特點(diǎn),以及缺少抵押物等特征。五通橋農(nóng)信社轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)注重貼近市場(chǎng)需求,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的“專屬性”:針對(duì)不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的中小微企業(yè),量身定做特色化、個(gè)性化的信貸產(chǎn)品。如,對(duì)處于起步階段的企業(yè),推出了第三方保證、第三方抵押貸款;對(duì)完成了原始積累、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定成熟的企業(yè),推出一次審批、循環(huán)支用的小企業(yè)循環(huán)貸款;針對(duì)專業(yè)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)、發(fā)展良好但缺乏有效擔(dān)保的企業(yè)集群的流動(dòng)資金需求,推出小企業(yè)聯(lián)保貸款;對(duì)因缺乏抵質(zhì)押物和有效擔(dān)保,且資金需求時(shí)間短的優(yōu)質(zhì)企業(yè),推出信用貸款和第三方保證擔(dān)保貸款等。同時(shí),傾情發(fā)放服務(wù)民生領(lǐng)域的貸款,推出“大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)貸”“生源地助學(xué)貸”“夕陽(yáng)紅——養(yǎng)老保險(xiǎn)貸款”“婦女小額擔(dān)保貸款”(五通橋農(nóng)信社發(fā)放金額占全區(qū)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放總量的90% )等。

      事實(shí)勝于雄辯,數(shù)據(jù)說(shuō)明一切。截至2013年9月末,全社累計(jì)發(fā)放中小微企業(yè)貸款4.5億元,重點(diǎn)支持農(nóng)產(chǎn)品食品加工和農(nóng)機(jī)電制造等中小微企業(yè)157個(gè),提供就業(yè)崗位8000余個(gè)。

      潮涌?jī)砂堕?,風(fēng)勁帆正開。

      助力“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”協(xié)調(diào)發(fā)展,打造“區(qū)域經(jīng)濟(jì)”全面升級(jí),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式迅速轉(zhuǎn)變……伴隨著五通橋區(qū)開放開拓的步伐,五通橋農(nóng)信社服務(wù)城鄉(xiāng),大道求本,惠民富農(nóng)的“助推”作用將會(huì)更強(qiáng)。

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