劉小強(qiáng)
江漢油田局黨委組織部與油田黨校精心設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,推出“學(xué)、練、賽”培訓(xùn)套餐,辦出了一屆精彩務(wù)實(shí)的基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班。
從當(dāng)“海棉”到當(dāng)“煙火”轉(zhuǎn)變。既考慮書(shū)記們的培訓(xùn)需求,讓他們像“海棉”一樣吸收學(xué)習(xí),又充分挖掘參訓(xùn)書(shū)記自身具備的特色資源,提供交流和展示的平臺(tái),鼓勵(lì)他們當(dāng)“煙火”,用“出彩”的工作和體會(huì)照亮別人。在課程安排上,既有黨建工作實(shí)務(wù)、職工思想動(dòng)態(tài)分析等案例講授,又有分組交流,探討“黨支部工作中煩心事”,分享“支部工作中最成功的一件事”。同時(shí)還鼓勵(lì)書(shū)記自已報(bào)名,邀請(qǐng)學(xué)員到本單位去觀摩,一方面是介紹特色經(jīng)驗(yàn)和做法,一方面是請(qǐng)學(xué)員集體會(huì)診,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。在培訓(xùn)期間共組織課堂教學(xué)、分組討論14個(gè)學(xué)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)參觀示范點(diǎn)15個(gè)。
從“回去悟”到“現(xiàn)場(chǎng)練”轉(zhuǎn)變。針對(duì)過(guò)去培訓(xùn)中“聽(tīng)著激動(dòng)、回去不動(dòng)”的現(xiàn)象,此次培訓(xùn)班采取“立等可取”式培訓(xùn)法,提升書(shū)記的實(shí)戰(zhàn)能力。在理論培訓(xùn)上,擬定了“從嚴(yán)管理給黨支部工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇”、“如何做好新媒體時(shí)代員工的思想動(dòng)態(tài)分析”、“黨員雙重管理對(duì)黨員八小時(shí)內(nèi)外管理的有效結(jié)合”等4個(gè)課題,分到4個(gè)小組,由書(shū)記在培訓(xùn)班之前就提前準(zhǔn)備,深入思考,開(kāi)班后以組為單位共同研討,形成PPT的課題報(bào)告在結(jié)業(yè)時(shí)發(fā)布。每個(gè)小組都配備了一名黨校的黨建專業(yè)老師全程跟蹤指導(dǎo),課題發(fā)布后現(xiàn)場(chǎng)組織評(píng)分排序,結(jié)果與優(yōu)勝小組評(píng)選掛鉤。同時(shí),培訓(xùn)班還針對(duì)書(shū)記平時(shí)工作時(shí)會(huì)遇到的各種問(wèn)題,分組選排了自編自導(dǎo)自演的情景劇,演練做思想工作的方法和溝通技巧,使學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中受到啟發(fā)和鍛煉。
從“小班級(jí)”到“大舞臺(tái)”轉(zhuǎn)變。舉辦油田黨支部工作“賽好”會(huì),經(jīng)過(guò)小組初賽、專家組篩選,最后有8個(gè)黨支部進(jìn)入了“賽好會(huì)”決賽,分別采取PPT、情景劇、微視頻等方式介紹了支部特色工作。為了擴(kuò)大影響力,放大示范作用,局黨委組織部把“賽好會(huì)”的觀摩范圍從培訓(xùn)班的48人擴(kuò)展到油田層面,組織130多名組織科長(zhǎng)、支部書(shū)記前來(lái)觀摩,邀請(qǐng)油田黨委工作部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委,請(qǐng)來(lái)油田黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指導(dǎo),為書(shū)記們提供了一個(gè)展示支部特色工作、展示個(gè)人綜合素質(zhì)的大舞臺(tái)。endprint