熒屏永志紅旗渠

姜明廣

河南林州曾經(jīng)是一塊貧瘠的土地，別處是人吃水，林州是水吃人；這也是一塊豪邁的土地，上個世紀六十年代，林縣人發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，人均每天四兩窩頭，硬是用頭鐵鍬引漳入林，開鑿了舉世聞名的人工天河——紅旗渠。紅旗渠精神自此成為艱苦奮斗精神的最佳現(xiàn)實寫照，成為當代林州的精神法寶和思想動力。直至今日，繼承和發(fā)揚這一“傳家寶”，仍是林州人時刻牢記在心的歷史使命。敢打敢拼、敢想敢干的林州電教人也不甘人后，在經(jīng)費短缺的情況下接過了接力棒，創(chuàng)立了以繼承和發(fā)揚紅旗渠精神、尋找和闡釋當代紅旗渠精神為主旋律的“紅旗渠黨建頻道”。

巧借東風自搭臺

紅旗渠黨建頻道是林州市委組織部在中組部“黨員教育上網(wǎng)絡、上電視、上手機”的三上方針號召下開始籌建的，于2012年11月6日試播，2013年6月28日正式開播，全天候無間斷播出。這個頻道建設過程本身，正如其名字所昭示的那樣，充分體現(xiàn)了一種迎難而上的“新紅旗渠精神”。由于經(jīng)費所限，頻道建設克服了重重困難，林州電教人想了種種辦法，才使夢想成為現(xiàn)實。

多管齊下，解決經(jīng)費問題。為了在辦好頻道的同時又不增加財政負擔，林州電教人解放思想，采取黨費支一點、財政出一點、社會捐一點、內部人員墊一點的多種方式，籌得資金一百余萬元。為了讓頻道早日建立起來，林州人付出的不僅僅是汗水——林州市委常委、組織部部長周翔多方努力，并從黨費中撥出專款購置設備；電教中心主任申軍昌、副主任白興雅自掏腰包墊付了十幾萬元設備采購賬單；頻道員工郭陽、王超墊款三萬余元裝修演播室……除此外，安陽市委組織部也在資金和設備上給予了大力扶持。所有人的付出，來自各方的關懷，無不是為了讓頻道順利開播，讓林州人精神上的紅旗再次高高飄揚。

整合資源，完成頻道硬件建設。紅旗渠黨建頻道由林州市委組織部電教中心負責管理，整合了林州教育電視臺的原有資源。在市委組織部協(xié)調下，向聯(lián)通公司租借了1000兆點對點傳輸光纜。在接收林州教育電視臺部分人員的情況下，利用了教育電視臺的原有設備，再加上電教中心采購和上級部門贊助，形成了由7套非編、6部高清攝像機、20臺電腦和一個搖臂、一套切換系統(tǒng)組成的采編播一體化平臺。在組織部協(xié)調下，紅旗渠干部學院為頻道提供了2000平方米辦公場地。

解放觀念，組建運營團隊。黨建頻道在建設過程中遇到了重重困難，促使頻道建設思維不斷更新和解放，最后使頻道具有了一定的運營獨立性，為建設人員隊伍打好了思想基礎。在隊伍建設上，一方面以原電教中心人員和教育電視臺人員為骨干力量，另一方面則面向社會公開招聘了18位采編播專業(yè)人才。在此人員隊伍基礎上，頻道成立了總編室、節(jié)目部、制作部、活動策劃部等科室，形成了完整的頻道運營管理體系。

挖掘歷史倡新風

紅旗渠黨建頻道有著先天的歷史資源優(yōu)勢，紅旗渠精神就是頻道的精神法寶，宣傳紅旗渠精神、尋找新時期的紅旗渠時代新風成為黨建頻道的天然宗旨。

紅色欄目重現(xiàn)紅旗渠往事。頻道創(chuàng)建伊始，便設置了以回顧歷史為主要內容的《黨史博覽》，以講述紅旗渠故事為主要內容的《紅旗渠大講堂》，以傳播黨的聲音為主要內容的《黨建新時空》和《時代先鋒》等一系列紅色欄目。這些欄目堅持挖掘紅色歷史資源，宣傳當代紅旗渠精神，開播以來陸續(xù)播出了歷史文獻片《紅旗渠》《紅旗渠的故事》和頻道自主策劃的大型文化益智節(jié)目《讀書英雄匯》等優(yōu)秀節(jié)目。

綠色欄目送遠程教育到家。以傳播致富信息、實用技術和積極向上的生活方式為切入點，開設了《遠教直通車》《遠教致富經(jīng)》等技術類欄目，通過有線電視每天向基層放送致富信息和技術。這些欄目的節(jié)目資源除針對本地群眾實際需求廣泛從遠教平臺上選取以外，還提倡由攝制團隊選題自制、開發(fā)鄉(xiāng)土教材。

本色欄目直擊百姓生活，用身邊事教育身邊人。黨建頻道延續(xù)了以往電教中心的制片傳統(tǒng)，在創(chuàng)辦之初就有意識地設置了一系列本土化、大眾化視角的欄目?！墩f說身邊事兒》《紅旗渠故事會》等欄目著眼于百姓生活，注重挖掘本土創(chuàng)業(yè)致富和先進事跡典型。為了充實欄目的節(jié)目內容，頻道制作部付出了艱辛的努力。為了拍攝一個環(huán)衛(wèi)工人一天的工作，制作部的小董和攝像師凌晨四點就來到環(huán)衛(wèi)工人劉大媽家，開始漫長的跟拍；為了拍一個賣豆腐的老人，制作部的同志們凌晨三點就起床跑到菜市場抓拍“鬼市”一幕；為了拍好原康鎮(zhèn)勵志女孩任楠“撐起父親一片天”的故事，記者元濤整整一天沒放下過手中的攝像機，直到晚上十點才吃上一碗簡單的素面條……像這樣為了工作起五更爬半夜的事情，在頻道制作部不勝枚舉。

自強不息力不竭

黨建頻道辦起來，只是工作的開頭；如何長期辦下去，才是工作的重點；至于結尾，只要紅旗不倒，紅旗渠的故事就沒有結尾。

市場化運營，形成自身造血機制。為了克服經(jīng)費困難，黨建頻道整合了原林州教育電視臺的資源，利用其廣告收費許可證，從全天播出時間中劃分出若干時段作為廣告時段，面向社會招商。同時也是為了豐富頻道內容，將黃金時段單列，設置了傳遞正能量、關注民生的《紅旗渠劇場》，并就電視劇播出前的時段進行廣告招商。為了保持頻道的黨建特色，避免淪為商業(yè)化電視頻道，廣告招商是在一定原則下嚴格進行的：一是全天廣告播出時長不超過全部播出時長的3%；二是每次廣告插播不超過兩條；三是嚴把廣告內容關。同時明確規(guī)定，廣告投放不能以營利為目的，廣告收入則完全作為頻道自身運行經(jīng)費。2013年，頻道開播伊始，林州萬和園公司預付給頻道一萬元廣告費，買下了電視劇《老有所依》的播出前廣告時段，黨建頻道的市場化運作贏得了開門紅。

企業(yè)化管理，永葆頻道青春。為了節(jié)省成本、提高效率，頻道實行了嚴格的企業(yè)化管理模式，每周六天工作日，每天八小時工作制。為了頻道的長期發(fā)展，大家堅持學習，每周一晚上集體學習與各自崗位相關的業(yè)務知識，集體觀看央視新聞、專題樣片等，并展開討論、發(fā)表心得。每周六上午，由專業(yè)的禮儀和化妝老師負責培訓女同志。大家都覺得，要想把頻道堅持辦下去，必須加快自身成長，所以人人都積極加班參加學習。頻道創(chuàng)建之初，大家勁往一塊兒使，勇闖難關，誰也沒休過假，每天晚上頻道都有七八個人自覺加班，因為頻道人少，正常休假就意味著節(jié)目停播。頻道電腦少，很多人都自帶筆記本辦公；外出采訪沒有車沒有司機，經(jīng)濟狀況好的同志就開著私家車出去采訪。

“春種一粒粟，秋收萬顆谷?！毙燎诘暮顾軡渤龈鼖善G的鮮花，不懈的付出終收獲最豐碩的果實。河南省委常委、組織部部長夏杰同志視察林州期間，在青年洞停車場黨建頻道直播車前駐足良久，不時稱贊紅旗渠黨建頻道辦得好。隨后，河南省委組織部、安陽市委組織部對紅旗渠黨建頻道給予了內部表揚。紅旗渠黨建頻道還喜獲2013年度安陽市組織工作創(chuàng)新獎。紅旗渠黨建頻道正高舉紅旗渠精神的火炬，向著新時代大步邁進！endprint