固本強(qiáng)基筑堡壘黨旗引領(lǐng)揚(yáng)風(fēng)帆
——同煤集團(tuán)公司云岡礦創(chuàng)新黨建促進(jìn)發(fā)展工作紀(jì)實(shí)

文/譚利忠 喬飛

固本強(qiáng)基筑堡壘黨旗引領(lǐng)揚(yáng)風(fēng)帆
——同煤集團(tuán)公司云岡礦創(chuàng)新黨建促進(jìn)發(fā)展工作紀(jì)實(shí)

文/譚利忠 喬飛

近年來，大同煤礦集團(tuán)云岡礦黨委把“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”作為黨建工作的根本，結(jié)合全礦中心工作來謀劃和推動(dòng)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以活動(dòng)促生產(chǎn)，以發(fā)展檢驗(yàn)成效，有力地推動(dòng)了全礦各項(xiàng)工作的健康開展。

打造“五個(gè)抓手”，爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)先鋒”

云岡礦黨委在創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的實(shí)踐過程中，通過廣泛開展特色鮮明“打造五個(gè)抓手、爭(zhēng)當(dāng)五個(gè)先鋒”的主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)將黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成礦井跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

礦黨委在“抓學(xué)習(xí)提境界、抓實(shí)干提能力、抓作風(fēng)提形象、抓考核提動(dòng)力、抓創(chuàng)新提公信力”上，深入推進(jìn)“管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步年”活動(dòng)，利用中心組學(xué)習(xí)、“一課三會(huì)”、每周“二、五”學(xué)習(xí)等平臺(tái)，采取通篇學(xué)、輪流講、專題議等研討式、拓展式學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)學(xué)以致用。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、跟班盯崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全、監(jiān)督到位、檢查規(guī)范等五項(xiàng)制度，接地氣、下基層，深入一線，不做表面文章，在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中創(chuàng)新。同時(shí)，深入推進(jìn)“強(qiáng)作風(fēng)、提素質(zhì)、促發(fā)展”“雙諾雙卡”和“一助一”活動(dòng)的開展，為民服務(wù)，為企分憂。不斷完善基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在德、勤、廉、能上的年度考核，加大后備干部人才的培養(yǎng)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。通過黨務(wù)公開、踐諾跟進(jìn)表、調(diào)研回訪卡等溝通平臺(tái)向廣大員工群眾展示踐諾成果，接受監(jiān)督。要求基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、工作同力、業(yè)績(jī)同創(chuàng)和擺正位置有修養(yǎng)、履行職責(zé)有能力、善于參謀有水平、創(chuàng)新工作有作為的工作表現(xiàn)，讓企業(yè)滿意、黨員滿意、群眾滿意。

在爭(zhēng)當(dāng)“安全生產(chǎn)先鋒、學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒、科學(xué)發(fā)展先鋒、和諧創(chuàng)建先鋒、黨員服務(wù)志愿先鋒”上，礦黨委通過黨員教育培訓(xùn)、成才實(shí)踐、拓展訓(xùn)練三大基地，以“手指口述”操作法、創(chuàng)新示范崗位工作標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)爭(zhēng)先、工作爭(zhēng)先、創(chuàng)新爭(zhēng)先。創(chuàng)新黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗、標(biāo)準(zhǔn)崗，創(chuàng)建“零三違”黨員安全工程、“1+1”安全幫教等活動(dòng)。通過黨員安全監(jiān)督員培訓(xùn)班的舉辦，提升黨員服務(wù)安全工作的先鋒能力和服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新能力，把工會(huì)書屋、支部書屋、團(tuán)青書屋、公寓書屋打造成一個(gè)廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是青年黨員充電加油的平臺(tái)，把愛學(xué)習(xí)，工作優(yōu)，有創(chuàng)新，作為評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。深化黨務(wù)公開，建立健全黨員幫扶結(jié)對(duì)子檔案，發(fā)揮黨員服務(wù)站作用，延伸服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)渠道、開辟服務(wù)途徑。在創(chuàng)新服務(wù)形式上，將打造文明志愿先鋒活動(dòng)與“一助一”幫扶活動(dòng)相結(jié)合，與為民服務(wù)、為企分憂相結(jié)合，與黨員便民服務(wù)隊(duì)、團(tuán)青志愿者服務(wù)隊(duì)相結(jié)合，形成了互助互愛的良好風(fēng)尚。

以“人”為本從“心”開始，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)謀發(fā)展

云岡礦黨委在“基層組織工作提升年”活動(dòng)中，按照“組織工作強(qiáng)效能，基層黨建大提升”要求，力求在“全心全意”的“心”字上下功夫，力求在服務(wù)于“人”這個(gè)主體上做文章，力求在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的“創(chuàng)”字上謀作為，真正做黨員和群眾的貼心人。

一是黨員服務(wù)站每半年在全礦范圍內(nèi)對(duì)困難黨員和員工進(jìn)行一次摸底，積極采取和貧困黨員結(jié)對(duì)子的方式，對(duì)他們進(jìn)行生活上幫窮、工作上幫計(jì)、思想上扶志，并在節(jié)日期間給予物質(zhì)上的幫助。同時(shí)，不斷拓展黨員服務(wù)站功能和服務(wù)內(nèi)容，把向井下員工提供便捷的服務(wù)作為工作出發(fā)點(diǎn)，從2010年成立黨員服務(wù)站井口分站以來，使4萬多人次得到了黨員的貼心服務(wù)，井口分站設(shè)立商品代購(gòu)平臺(tái)，為井下員工提供6大類266種必須商品的代購(gòu)服務(wù)，代購(gòu)商品的微利全部用于幫扶弱勢(shì)群體物品的補(bǔ)充，從而改變了過去每年依靠礦上投入慰問金的做法，形成了由礦上輸血到自主造血的良性循環(huán)。此外，黨員服務(wù)站為了更有效、便捷、全方位地服務(wù)員工群眾，將全礦59個(gè)黨（總）支部提供的便民服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行有機(jī)整合，成立了31支便民服務(wù)隊(duì)，每天確保一個(gè)隊(duì)、至少兩人在井口分站為員工提供服務(wù)，形成了全方位、全天候、立體式的黨員服務(wù)體系。

二是扎實(shí)推進(jìn)“黨員進(jìn)社區(qū)”實(shí)踐活動(dòng)，建立了“凝心惠眾，百幫千扶”黨建惠民機(jī)制，以“百組千員”即100個(gè)黨小組、1000名工程黨員為依托，展開“百幫千扶”凝心惠眾工程，建立以黨員干部為基礎(chǔ)的12支“學(xué)雷鋒黨員志愿者”服務(wù)分隊(duì)，保障全年服務(wù)?；顒?dòng)中，全礦在職黨員通過周二接訪日和周三穩(wěn)定聯(lián)系例會(huì)上收集到的第一手資料，主動(dòng)“領(lǐng)任務(wù)、接訂單”，將民情、民意、民需在八小時(shí)以外的惠民活動(dòng)中逐一落實(shí)。針對(duì)工作薄弱的地方，通過調(diào)研走訪與基層的員工座談，收集整理群眾反映的突出問題，找出其中薄弱環(huán)節(jié)，由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，職能部門包保的形式，圍繞安全、民生等問題展開定時(shí)、定責(zé)、定效的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動(dòng)?；顒?dòng)開展期間，共走訪慰問困難員工家庭76戶、走訪普通員工家庭400余戶，發(fā)放慰問品價(jià)值累計(jì)2.65萬元，發(fā)放“金秋”助學(xué)金9.5萬元。

領(lǐng)導(dǎo)基層找不足，班子建設(shè)提活力

為提升企業(yè)黨建水平，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，云岡礦黨委在內(nèi)容、工作方式方法上不斷創(chuàng)新，以提升班子成員科學(xué)發(fā)展、集約管理、勇于創(chuàng)新、和諧共贏。要求在工作中注重做到“三合”，即合心、合力、合利，使相互溝通成為一種習(xí)慣，相互尊重成為一種友愛，相互信任成為一種氛圍，相互欣賞成為一種覺悟，相互支持成為一種素質(zhì)，重大問題集體研究成為一種制度。先后在全礦黨員干部中開展了“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng)和“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、錘煉作風(fēng)意志，為‘建設(shè)新云岡，打造新生活’再立新功”主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)了黨員干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，深化了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，“五型”黨組織的創(chuàng)建。

此外，云岡礦11名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入到分管單位的基層去調(diào)研、走訪、座談，和員工、黨員、干部面對(duì)面，心貼心地交談，并將員工群眾的意見和建議撰寫成調(diào)研報(bào)告，就群眾的建議和意見去改進(jìn)工作作風(fēng)、找出工作中的不足，不斷提高工作能力，切實(shí)讓員工群眾滿意。

在此基礎(chǔ)上，還不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，保證集體學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量。完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持民主集中制，按照分工負(fù)責(zé)、科學(xué)管理、民主決策的要求開展工作，認(rèn)真落實(shí)《黨委議事規(guī)則》《行政議事規(guī)則》，對(duì)于事關(guān)改革發(fā)展和大額度資金使用等“三重一大”重大事項(xiàng)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行班子集體決策，不斷提高民主決策、科學(xué)決策的水平。并按照教育、制度、監(jiān)督并重的原則，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出“三個(gè)負(fù)責(zé)制”和“四強(qiáng)化四構(gòu)建”，形成了“人人思廉”“人人保廉”“人人崇廉”的良好社會(huì)風(fēng)氣，筑牢了班子成員拒腐防變的思想道德防線。

（作者單位：大同煤礦集團(tuán)云岡礦）

（責(zé)任編輯：周瓊）