文武松
黨的群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,中鐵大橋局緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的活動主題,牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),堅持在“認(rèn)真”二字上下功夫,解決“四風(fēng)”問題,著力在改作風(fēng)、正風(fēng)氣、促發(fā)展上求實(shí)效,取得了階段性成果。
突出學(xué)習(xí)教育,在升華思想上求實(shí)效
實(shí)踐證明,只有思想上提高,認(rèn)識上才會跟進(jìn);只有認(rèn)識上深刻,行動上才會自覺。中鐵大橋局黨委把抓好學(xué)習(xí)教育作為統(tǒng)一黨員、干部思想的有力抓手,形成了改作風(fēng)正風(fēng)氣的濃厚氛圍。一是注重謀劃部署。召開黨委會進(jìn)行專題研究,制定了中鐵大橋局教育實(shí)踐活動實(shí)施方案和工作流程表。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和本部機(jī)關(guān)的活動進(jìn)行安排部署,對活動提出總體要求,及時下發(fā)活動實(shí)施方案,進(jìn)一步明確開展活動的重要意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟和組織領(lǐng)導(dǎo)等重要問題。二是加強(qiáng)輿論宣傳。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、鳳凰山講壇、黨課輔導(dǎo)、舉辦中國中鐵“黨的群眾路線教育—身邊榜樣”巡回宣講、邀請省紀(jì)委、宣傳部和武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、專家集中授課,以及組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)討論等形式,既做到確保學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果,又力求學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精,為貫徹執(zhí)行好群眾路線奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。三是堅持教育引導(dǎo)。通過組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線》、《厲行節(jié)約 反對浪費(fèi)》“三本書”,使黨員、干部對黨的群眾路線、群眾觀點(diǎn)、群眾觀念、群眾意識進(jìn)一步增強(qiáng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在抓好自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,深入聯(lián)系點(diǎn)對活動進(jìn)行督導(dǎo),對“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況進(jìn)行檢查,為基層單位上專題黨課,帶動了廣大黨員、干部抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性。
突出問題導(dǎo)向,在改進(jìn)作風(fēng)上求實(shí)效
深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,落腳點(diǎn)在整改落實(shí)、解決實(shí)際問題上?;顒又?,中鐵大橋局黨委堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、即知即改,以整風(fēng)的精神把抓好整改貫穿活動全過程,以作風(fēng)建設(shè)的新成效加快企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展進(jìn)程步伐。一是群眾提、自己找,勇于發(fā)現(xiàn)問題。通過組織召開離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志座談會和青年職工座談會,廣開言路,進(jìn)行多形式、多方面、多層次的征求意見,廣大干部職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了涉及反對“四風(fēng)”、班子建設(shè)、經(jīng)營開發(fā)、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)、職工福利等六個方面62條具體意見和建議。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員以黨章為鏡,對照黨的紀(jì)律、群眾期盼、先進(jìn)典型,對照改進(jìn)作風(fēng)的要求,在宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向。二是深剖析、查原因,敢于正視問題。嚴(yán)格按照“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、分析原因深、整改措施實(shí)”的要求,由黨委書記主持起草班子對照分析檢查材料,分析總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的問題,深刻剖析,并向全體職工作出整改承諾。班子成員結(jié)合督導(dǎo)組反饋內(nèi)容和征求職工群眾意見建議情況,結(jié)合集中學(xué)習(xí)、到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研、開展談心談話等體會,自我剖析自身在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,自己動手撰寫個人對照分析檢查材料,注重聯(lián)系實(shí)際,力求問題找得準(zhǔn)、原因理得透、根源挖得深、整改抓得實(shí)。三是抓落實(shí)、促提升,善于整改問題。圍繞解決“四風(fēng)”問題,認(rèn)真研究制定領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案,提出整改落實(shí)的總體要求、遵循原則、主要任務(wù)、總體安排、具體措施和推進(jìn)方案,要求從立行立改項(xiàng)目、專項(xiàng)整治項(xiàng)目、建章立制項(xiàng)目三個層面抓好整改落實(shí),并向全體干部職工作了通報。同時明確整改責(zé)任,細(xì)化整改措施,開展專項(xiàng)治理,以真抓實(shí)干化解形式主義,以重心下移消除官僚主義,以勇爭一流克服享樂主義,以厲行節(jié)約杜絕奢靡之風(fēng)。
突出服務(wù)中心,在管理提升上求實(shí)效
堅持統(tǒng)籌兼顧,是開展好教育實(shí)踐活動的重要方法和根本要求。活動中,中鐵大橋局黨委把開展教育實(shí)踐活動作為“穩(wěn)增長、強(qiáng)管理、抓效益、促改革、帶隊伍”,加快企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展進(jìn)程,打造世界一流建橋國家隊的有利契機(jī),集聚了全局正能量,推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。一是融入施工生產(chǎn),服務(wù)工作大局。針對個別困難子公司止虧扭虧措施不夠有力、項(xiàng)目盈利水平不夠高、項(xiàng)目管理總體上相對粗放、外協(xié)隊伍把關(guān)不嚴(yán)等企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)教育實(shí)踐活動與當(dāng)前工作的結(jié)合點(diǎn),牢牢把握以“效益論英雄”的要求,抓住安全、質(zhì)量、成本三個重點(diǎn),對癥下藥,形成了一系列行之有效的管理舉措,增強(qiáng)了企業(yè)整體合力和管控能力,提升了企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益。二是融入中心工作,服務(wù)管理提升。把深入落實(shí)“三次經(jīng)營、三化管理、五大集中”、“法人管項(xiàng)目”等管理理念,作為改作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、求實(shí)效的具體實(shí)踐,在狠抓落實(shí)上下功夫,使企業(yè)的決策部署和規(guī)章制度成為黨員、干部的剛性約束,以過硬的作風(fēng)破解發(fā)展難題,形成了“兩手抓、兩促進(jìn)”的生動局面,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度工作目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。三是融入制度建設(shè),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。從增強(qiáng)企業(yè)機(jī)制活力入手,導(dǎo)入卓越績效管理體系,深入分析檢查影響和制約科學(xué)發(fā)展的根源,積極尋找解決問題的途徑和辦法,研究出臺了一系列既符合企業(yè)發(fā)展要求又體現(xiàn)自身特點(diǎn)的制度。同時,一方面圍繞標(biāo)準(zhǔn)制定、程序管理、責(zé)任落實(shí)等關(guān)鍵要素抓好制度的“立、改、廢”工作,劃紅線、立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn),扎牢結(jié)實(shí)的制度“籠子”;另一方面加大制度的執(zhí)行力度,對違反制度踩“紅線”、“碰火爐”的,做到零容忍,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,有效防止了“破窗效應(yīng)”。
突出功能發(fā)揮,在班子建設(shè)上求實(shí)效
教育實(shí)踐活動的重點(diǎn)是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,是開展教育實(shí)踐活動的重要原則,也是推進(jìn)教育實(shí)踐活動的有效方法。活動中,中鐵大橋局黨委注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范、示范引領(lǐng)作用,以召開一次高質(zhì)量的民主生活會為重點(diǎn),帶頭學(xué)習(xí),帶頭剖析查擺問題,帶頭抓整改落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子有效解決自身問題的能力。一是進(jìn)一步強(qiáng)化了班子作風(fēng)。著力以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為契機(jī),大力加強(qiáng)自身建設(shè),制定了《中鐵大橋局黨委關(guān)于改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的實(shí)施細(xì)則》以及企業(yè)負(fù)責(zé)人、子分公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)員工職務(wù)消費(fèi)管理辦法,嚴(yán)格控制公務(wù)接待和一般性支出,把落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”要求變成硬性指標(biāo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí),確保全覆蓋、嚴(yán)要求、強(qiáng)執(zhí)行,各級領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦創(chuàng)業(yè)、勤廉節(jié)儉、實(shí)干興企的意識不斷增強(qiáng)。二是進(jìn)一步促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)。班子成員抓住召開民主生活會進(jìn)行批評與自我批評這一環(huán)節(jié),逐一進(jìn)行了深刻的自我批評和相互批評,對存在的問題敢于揭短亮丑,不回避、不掩飾,即動真碰硬、又真誠幫助,紅了臉、出了汗,加了油、鼓了勁,在思想靈魂受到震撼洗禮的同時,更加明確了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、廉潔從業(yè)、踐行群眾路線的努力方向,增強(qiáng)了班子成員之間的溝通與了解,真正達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的目的。三是進(jìn)一步提升了班子素質(zhì)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話、黨的十八大、十八屆三中全會精神,開展馬克思主義群眾路線觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育,各級班子貫徹執(zhí)行群眾路線的意識和能力普遍提高;通過認(rèn)真研讀、集中討論、專題調(diào)研、深刻剖析反思,各級班子進(jìn)一步深化了對企業(yè)當(dāng)前形勢任務(wù)的認(rèn)識,加深了對黨和國家重大理論與實(shí)踐問題的理解和把握,切實(shí)增強(qiáng)了政治意識和宗旨意識,特別是更加堅定了班子引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,打造世界一流建橋國家隊的信心和決心。
突出職工關(guān)切,在為民服務(wù)上求實(shí)效
開展教育實(shí)踐活動就是為了貫徹黨的群眾路線,活動的實(shí)際成效,群眾的評判才是唯一標(biāo)準(zhǔn)?;顒又?,中鐵大橋局充分發(fā)揮民主,密切聯(lián)系職工群眾,廣泛聽取職工群眾的意見建議,自覺接受職工群眾監(jiān)督和評判,認(rèn)真回答好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。一是切實(shí)解決職工現(xiàn)實(shí)訴求。堅持企業(yè)發(fā)展依靠群眾,發(fā)展成果與職工共享的發(fā)展思路,把關(guān)系職工疾苦、保障職工權(quán)益作為整改的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)與職工,面對面、心貼心,了解一線人員的現(xiàn)實(shí)困難,圍繞職工上崗就業(yè)、收入支付保障、帶薪年休假、教育培訓(xùn)、安全管理、社保福利、困難職工幫扶、海外員工保障、女職工特效保護(hù)等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查和研究,制定并采取得力措施加以解決,以實(shí)際成效回應(yīng)了職工期盼。二是充分發(fā)揮職工主體作用。注重發(fā)揮職工在企業(yè)經(jīng)營管理和施工生產(chǎn)中的主體作用,深化“二次創(chuàng)業(yè)杯”勞動競賽活動,拓展“大橋杯”勞動競賽范圍,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)項(xiàng)目全覆蓋,擴(kuò)大了勞動競賽影響;開展雙導(dǎo)師帶徒、“金牌職工”評選、青年安全巡回演講、“金點(diǎn)子”征集、群安員、青安崗、技能大賽等活動,職工學(xué)知識、長才干、提素質(zhì)的積極性和主動性得到普遍提高,投身生產(chǎn)經(jīng)營的工作熱情不斷增強(qiáng),加強(qiáng)民主管理和廠務(wù)公開,組織開展“金點(diǎn)子”評選、“中國夢、勞動美”征文活動,提高職工參與企業(yè)管理的積極性。三是虛心接受職工監(jiān)督評議。堅持工作成效以職工群眾滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)為衡量標(biāo)準(zhǔn),做到了活動工作方案、班子分析檢查材料、班子民主生活會召開情況、整改落實(shí)實(shí)施方案向職工通報,及時接受群眾評議監(jiān)督,以實(shí)際成效回應(yīng)職工期盼。在總結(jié)大會上,組織職工代表對開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動情況進(jìn)行民主測評,群眾滿意率達(dá)97.96%,充分體現(xiàn)了服務(wù)群眾和讓群眾滿意的要求。
(作者系中鐵大橋局集團(tuán)公司黨委書記)