溫秋圓+++鄧麗云
郭綠明先生
是一位樂觀、豁達的人。他經(jīng)商有道,一生鍾愛美食,以睿智的頭腦和長遠的目光在事業(yè)上取得成就。他相信行善助人為快樂之本,積極投入社團,服務(wù)鄉(xiāng)親。他家教寬容,將子女德育置於首位,不忘教導(dǎo)年輕一代熱愛家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)事業(yè)貢獻力量。“三山五嶽食為天,四組八珍全席宴”,他追求的不僅僅是美食,更是一種獨特的生活品質(zhì)。
【郭綠明先生,香港漳州同鄉(xiāng)總會監(jiān)事長,福囍集團、怡軒飲食集團主席兼行政總裁。1999年創(chuàng)辦福囍集團,屬下有328廣場、鴻高管理有限公司、8998有限公司、怡軒酒家、福滿燒臘店、福豆餐廳、福崎麵包屋、福林美食屋、美林食街、星級粉麵餐廳、星級餐廳等機構(gòu);創(chuàng)辦怡苑飲食集團,屬下有金福酒家、王朝盛宴、怡苑海鮮酒家、怡景海鮮酒家、怡苑燒鵝酒家等機構(gòu)?!?/p>
勤勉之人百福具臻
美食,顧名思義,就是美味的食物,是一種讓人吃前有期待、吃後有回味的東西。相傳朱元璋將白菜疙瘩湯奉為“珍珠翡翠白玉湯”, 可見美食之為美,全在乎於食,美食可以讓人們以最簡單的方式感受到幸福的味道。有這樣一位美食家,他把享受美食當(dāng)作一種崇高的生活品質(zhì),在餐飲界大展拳腳,成為一名擁有遠見的生意人。他,就是郭綠明先生。
郭綠明先生祖籍福建漳州,少年時來到香港。年僅十幾歲的他已經(jīng)擁有成熟的思維模式,他看到90年代的香港跟內(nèi)地的飲食習(xí)慣有所不同。在內(nèi)地,打不破的用餐模式是一日三餐,而在被譽為“美食之都”的香港,早上人們喜歡約出來喝早茶,下午又會三三兩兩聚在一起喝下午茶,最重要的是,當(dāng)?shù)厝硕挤浅O矚g美食,平日應(yīng)酬也特別多??吹讲惋嫎I(yè)在香港的發(fā)展優(yōu)勢如此得天獨厚,郭綠明先生決定投身其中,與美食結(jié)伴同行。
剛開始,郭綠明先生進入一間酒家工作,從廚房到樓面再到採購,他在各個部門認真做事,刻苦學(xué)習(xí),幾年後便熟悉了餐飲業(yè)的所有環(huán)節(jié)與流程。從酒家出來後,郭綠明先生與朋友投資了一樁小餐飲生意,隨著經(jīng)驗越來越多,他又於1999年與夥伴合作創(chuàng)辦了屬於自己的酒家。自古百福具臻、雙喜臨門等蘊育吉祥之語廣受人們喜愛,也許是出於心中對這樣一份美好的追逐,郭綠明先生將酒家命名為福囍集團。在福囍用餐的客人,既能感受到濃厚的傳統(tǒng)文化氣息,也能享受美食帶來的吉祥寓意,自然受到越來越多人的親睞。從此,“福囍”這個詞便源源不斷地給他帶來好運,福囍集團先後擁有了怡軒酒家、福滿燒臘店、福豆餐廳、福林美食屋、美林食街和星級餐廳等下屬機構(gòu)。眼見生意一天比一天紅火,郭綠明先生產(chǎn)生了擴張規(guī)模的想法。他客觀地分析了當(dāng)時香港餐飲業(yè)的形勢,認為餐飲不應(yīng)該拘泥於酒樓,也可以延伸到麵包屋等經(jīng)營方式。於是,他別出心裁地開設(shè)了福崎麵包屋和星級粉麵餐廳,這一舉措讓福囍集團的名氣越來越大。
危機中華麗轉(zhuǎn)身,困境當(dāng)前堅持即是勝利
自古做生意都是機遇與挑戰(zhàn)並存,面對困難,有些商人選擇放棄辛苦經(jīng)營的事業(yè),收回成本;有些商人選擇堅持下去,說不定能等來風(fēng)雨後的彩虹。家鄉(xiāng)福建的熏陶讓郭綠明先生從小胸懷大志,福建人愛拼才會贏的精神也深深鐫刻在他的心里。2003年,SARS病毒帶來的恐懼籠罩著整個中國,正值郭綠明先生的生意正處於穩(wěn)步發(fā)展階段。前幾個月,他的店面臨每個月虧損幾十萬元的重擊,一些股東開始失去信心,不少餐飲店也紛紛關(guān)閉,以將損失降到最低,但郭綠明先生卻依然選擇堅持。他回憶到,那時候在香港買房相當(dāng)便宜,可為了店麵的資金周轉(zhuǎn),他連最好的買房時機都沒能把握住。他請求房東給他減免租金,受大局勢的影響,好心的房東也答應(yīng)減租以穩(wěn)住這留之不易的租戶。
那幾個月,香港餐飲界出現(xiàn)了一個空前的現(xiàn)象,每10家餐飲店中就有7家面臨倒閉的命運,剩下3家幸存下來,郭綠明先生的酒家就是其一。他跟困難打起一場心理戰(zhàn),以一種強烈的擔(dān)當(dāng)精神扛起所有股東的壓力,獨自承擔(dān)損失,力挽狂瀾,很好地維持了與其他股東的合作關(guān)係。他相信堅持就是勝利,因此在親戚朋友都好心勸他放棄的時候,他依舊沉著應(yīng)對,絲毫沒有打退堂鼓。他目光長遠,堅信災(zāi)難一旦過去,餐飲業(yè)將迎來龐大的機遇。正如他所預(yù)見的,幾個月後,局勢回轉(zhuǎn),店里的生意蒸蒸日上,每到晚上,來排隊吃飯的客人特別多。郭綠明先生不僅讓福囍在危機中順利地生存下來,而且化危機為商機,成功完成轉(zhuǎn)型。
隨著福囍集團的規(guī)模逐漸壯大,郭綠明先生在管理模式上也有了新的突破。剛開始,他全身心投入店面的管理中,凡事親力親為,忙得不亦樂乎。他曾說,香港餐飲行業(yè)的發(fā)展前景好,但租金貴,競爭大,人才更是越來越難找??墒?,畢竟團隊在擴充,凡事一個人做也並非長久之計。於是,郭綠明先生集中精力,做好統(tǒng)籌,在外聘請優(yōu)秀的高級管理人才擔(dān)任總經(jīng)理等職務(wù),免去許多瑣事,一心一意做拓展。他知人善任,帶領(lǐng)團隊精英建立起一個卓越、優(yōu)秀的企業(yè),在他們的共同努力下,福囍集團邁向了新的高度。
郭綠明先生可謂一個成功的生意人,閒暇時間,他喜歡四處走走,並且總能以睿智長遠的目光捕捉到最佳的商機。常年租賃店鋪用來經(jīng)營生意,他看到很多店鋪東主的優(yōu)勢在於只需買地裝修,店鋪到期後租賃方什麼也帶不走,不到幾年就可以收回成本,風(fēng)險極小。郭綠明先生非常看好這塊市場,於是轉(zhuǎn)手承包了一個公關(guān)機構(gòu),經(jīng)裝修和包裝後用來出租,同時給福囍集團增設(shè)了328廣場、鴻高管理有限公司和8998有限公司。郭綠明先生還說,福建漳州是個風(fēng)水寶地,景色十分優(yōu)美,將來自己還會回去投資生意,為拉動家鄉(xiāng)的發(fā)展出一份力。
不忘本心繫故里,善良者天助
香港漳州同鄉(xiāng)總會成立於1984年,在香港福建社團聯(lián)會的指導(dǎo)下,積極投入香港社會事務(wù),為支持愛國愛港人士參政作出了努力;開展豐富的會務(wù)和外聯(lián)活動,促進香港與內(nèi)地的經(jīng)濟文化交流,增強了廣大鄉(xiāng)親的凝聚力。成立30年來,香港漳州同鄉(xiāng)總會的社會影響力和知名度不斷提升,從起初只有406名會員的小會發(fā)展成為擁有8個縣級同鄉(xiāng)會的市級總會,成為一個廣受讚譽的愛國愛港愛鄉(xiāng)的社團組織。出於一份真誠的服務(wù)之心,郭綠明先生於2003年正式加入香港漳州同鄉(xiāng)總會。期間,他得到了楊集文會長的大力指導(dǎo),他秉承同鄉(xiāng)會愛國愛港、團結(jié)鄉(xiāng)親的宗旨,帶領(lǐng)這支充滿善心的隊伍,做了無數(shù)服務(wù)家鄉(xiāng)的事。
那個時候,香港社團很少,尤其是針對青年人的組織更是為數(shù)不多。在林廣兆主任的號召以及楊集文會長和鄭亞玲理事長等會里鄉(xiāng)親們的共同努力下,香港漳州同鄉(xiāng)總會於2008年成立青年委員會,青委會以發(fā)展香港青年為方向,旨在培養(yǎng)優(yōu)秀青年走向社會。時至今日,郭綠明先生已經(jīng)連續(xù)做了七年的青委會管理工作,他組織了多場關(guān)愛青少年的社會活動,其中,最讓人感動的是他每年都會帶領(lǐng)青年們?nèi)ジ=▍⒓訉W(xué)習(xí)班。許多福建籍的年輕人出生在香港,對內(nèi)地一直都很陌生,帶他們參加學(xué)習(xí)班的真正的目的在於讓他們認識家鄉(xiāng),有朝一日成就後能夠想起為家鄉(xiāng)做些貢獻。
郭綠明先生生性達觀,即使遇到再大的困難,他都能笑著面對。他常常說:“開心是一天,不開心也是一天,今天做好今天的事、認真過好每一天才不會愧對此生?!彼矚g約三兩個朋友一起吃飯,餐桌上喝點小酒、聊聊家常,享受“君子之交淡如水”的友情。樂觀的人總是幸運,善良的人總有天助。今天,郭綠明先生的事業(yè)能夠取得如此大的成就,跟他一生行善助人是分不開的,十幾年的服務(wù)工作不僅讓他收獲了事業(yè),也讓他收獲了幸福美滿的家。
在子女教育上,郭綠明先生一直都很開明,因為自己從小在內(nèi)地讀書,家鄉(xiāng)的質(zhì)樸風(fēng)氣已然讓他體會到了不僅要讀好書更要做好人的道理,因此他並不過度關(guān)注子女的成績,只要子女踏踏實實做人、過得開心快樂就好。“樹高千呎,不能忘根;人活一世,不能忘本”, 郭綠明先生始終教導(dǎo)子女,家鄉(xiāng)是一個人的根,無論身處何處都不能忘記。他每年都會帶孩子回一次福建,讓他們牢記自己的故土,告誡他們,有朝一日一定要在社會上闖蕩出一番事業(yè),用自己的力量回饋桑梓,造福家鄉(xiāng)。endprint