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    高職院校頂崗實習(xí)過程管理及評價體系構(gòu)建研究

    2014-08-07 20:41:57潘斌張莉瓊
    廣東教育·職教版 2014年6期
    關(guān)鍵詞:過程管理頂崗實習(xí)評價體系

    潘斌+張莉瓊

    作者簡介:潘斌(1982-),男,中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程系講師,碩士。研究方向:電梯工程技術(shù)、職業(yè)教育。

    張莉瓊,女,中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院包裝印刷系講師。研究方向:應(yīng)用化學(xué)、職業(yè)教育。

    基金項目:本文系廣東省高職高專校長聯(lián)席會2013年項目(編號:GDXLHQN025), 廣東省高職教育化工類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會2013年項目(編號:201341 )的部分研究成果。摘要:高職院校頂崗實習(xí)是校企雙方合作、推動學(xué)生就業(yè)的有效途徑。加強頂崗實習(xí)精細化過程管理,明確學(xué)生實習(xí)的“學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生”三方職責管理制度,規(guī)范學(xué)生頂崗實習(xí)過程管理體系;構(gòu)建學(xué)生頂崗實習(xí)中學(xué)生評價、指導(dǎo)教師評價和企業(yè)評價三位一體評價體系將有利于進一步提升頂崗實習(xí)管理體系的活力和創(chuàng)新能力,有助于提升畢業(yè)生的技能操作水平,提高就業(yè)能力。

    關(guān)鍵詞: 高職;頂崗實習(xí);過程管理;評價體系

    中圖分類號:G717文獻標識碼:A文章編號:1005-1422(2014)06-0023-03一、前言

    2009年3月,教育部發(fā)出《關(guān)于加快高等職業(yè)教育改革促進高等職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)的通知》,進一步提出“高職院校要切實落實高職學(xué)生學(xué)習(xí)期間頂崗實習(xí)半年的要求,與合作企業(yè)一起加強針對崗位任職需要的技能培訓(xùn),大力提升畢業(yè)生的技能操作水平,提高就業(yè)能力。”

    頂崗實習(xí)是高等職業(yè)教育教學(xué)過程的重要組成部分,是學(xué)生職業(yè)能力形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是深化“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革、體現(xiàn)“教學(xué)過程的實踐性、開放性和職業(yè)性”、強化學(xué)生職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)教育的良好途徑。安排學(xué)生到生產(chǎn)、服務(wù)的工作一線進行半年以上頂崗實習(xí)已經(jīng)納入了高職院校整個人才培養(yǎng)的教學(xué)方案中,同時也為學(xué)生實現(xiàn)實習(xí)就業(yè)一體化提供了可靠的制度保障[1]。

    通過頂崗實習(xí),學(xué)生可真正做到理論和實踐的有機結(jié)合,能夠把書本上的知識轉(zhuǎn)為鮮活的實際操作技能,成為具有熟練技能的應(yīng)用型人才。學(xué)生能直接接觸社會,認識社會,開闊視野,提高綜合素質(zhì)和社會適應(yīng)能力,實現(xiàn)從畢業(yè)到就業(yè)的零距離過渡。同時頂崗實習(xí)也是高職院校有效推進校企合作、訂單培養(yǎng)辦學(xué)模式的重要形式,頂崗實習(xí)教學(xué)過程是校企合作、資源共享、加強往來、實現(xiàn)雙贏的有效途徑。

    目前,大部分高職院校頂崗實習(xí)較多仍為粗放式管理的模式,如何把以往僅僅停留在校外頂崗實習(xí)初期、結(jié)束兩個階段的考核進一步規(guī)范,加強學(xué)生頂崗實習(xí)過程管理,建立可操作的學(xué)生頂崗實習(xí)過程管理的評價體系一直是研究熱點。[2-7]二、實施

    為建立互惠雙贏的驅(qū)動機制,建立長期的、可持續(xù)發(fā)展的校企合作關(guān)系,應(yīng)明確學(xué)生實習(xí)的“學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生”三方職責管理制度,規(guī)范學(xué)生頂崗實習(xí)過程管理體系;構(gòu)建學(xué)生頂崗實習(xí)的評價體系,其評價對象應(yīng)是多元化、評價標準應(yīng)是立體化且操作性強。

    (一)管理體系構(gòu)建

    科學(xué)的頂崗實習(xí)過程管理體系應(yīng)明確學(xué)生實習(xí)的“學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生”三方職責管理制度,規(guī)范建設(shè)學(xué)生頂崗實習(xí)過程管理的相關(guān)制度;建設(shè)相應(yīng)的指導(dǎo)教師管理要求,從頂崗實習(xí)開始一直延續(xù)的實習(xí)過程中“學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生” 三方每一階段的任務(wù)和要求,實習(xí)結(jié)束時“學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生” 三方的驗收材料及相對應(yīng)制度,完善制度建設(shè)并最終實施是管理體系是否成功的重中之重。

    1.學(xué)校管理職責

    學(xué)校作為學(xué)生主體的教育部門,應(yīng)委托教務(wù)管理部門、實訓(xùn)中心、系部及推薦校內(nèi)指導(dǎo)教師對學(xué)生實習(xí)初期直至結(jié)束全程進行指導(dǎo),管理及督導(dǎo),并劃撥專門經(jīng)費用于支付專兼職教師課酬、實習(xí)指導(dǎo)學(xué)生各項開支,并是與學(xué)生、企業(yè)簽定實習(xí)協(xié)議的第一責任人。教務(wù)管理部門應(yīng)對專業(yè)實習(xí)教學(xué)期間規(guī)劃統(tǒng)籌,并進行《學(xué)生實踐日志本》、《學(xué)生實踐總結(jié)報告本》等教學(xué)資料的發(fā)放。實訓(xùn)中心應(yīng)對實習(xí)企業(yè)進行考核,對實習(xí)過程進行監(jiān)督和抽查及教師教學(xué)工作量的核算,定期組織專兼職實習(xí)指導(dǎo)教師的培訓(xùn)。系部作為頂崗實習(xí)的基層單位,有計劃有組織地進行頂崗實習(xí)動員、企業(yè)招聘面試、指導(dǎo)教師派遣、學(xué)生看望、企業(yè)回訪等工作。指導(dǎo)教師則要歸口實習(xí)學(xué)生的實習(xí)資料審核、批改,關(guān)注學(xué)生及企業(yè)的思想動態(tài),做好雙方的溝通者。各部門的職責均以制度形式固化下來,并遵照執(zhí)行。

    2.學(xué)生實習(xí)職責

    實習(xí)學(xué)生是雙重身份,既要服從學(xué)校管理,也要遵守企業(yè)相關(guān)制度。一方面要完成學(xué)校要求的實習(xí)資料:如《學(xué)生實踐日志本》、《學(xué)生實踐總結(jié)報告本》,還要主動填寫實踐登記表、匯報家長并簽定安全責任承諾書、提交實踐鑒定表等。另一方面要遵守企業(yè)規(guī)章制度,完成崗位工作內(nèi)容,并努力提供專業(yè)技能、盡快適應(yīng)身份轉(zhuǎn)變、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展空間。實習(xí)學(xué)生是頂崗實習(xí)的執(zhí)行者,也是學(xué)校和企業(yè)的培養(yǎng)對象,其思想波動大、心理適應(yīng)期長等要求企業(yè)和學(xué)校要多加關(guān)注。學(xué)生本身要明確實習(xí)的目的,明白所需完成的實習(xí)資料和實習(xí)任務(wù),并要多與指導(dǎo)教師和企業(yè)溝通,盡快縮短身份轉(zhuǎn)變的適應(yīng)期,該部分需要指導(dǎo)教師和企業(yè)從實習(xí)動員期、實習(xí)進行期及實習(xí)完成期整個過程都對學(xué)生進行階段性的指導(dǎo),可采用座談會、郵件、問卷、電話、QQ等方式完成,并匯集成文字記錄。

    3.企業(yè)培養(yǎng)職責

    企業(yè)是學(xué)生頂崗實習(xí)的場所,但是企業(yè)更應(yīng)是如何把學(xué)生培養(yǎng)為符合自身企業(yè)發(fā)展、與企業(yè)文化價值相吻合的員工的實際培養(yǎng)者,擔負著與學(xué)生直接聯(lián)系的責任人。企業(yè)要配合學(xué)校要求,簽定相關(guān)協(xié)議,督促學(xué)生完成實習(xí)資料的撰寫。更為重要的是如何以文化留人,以培訓(xùn)激勵人,以待遇吸引人,減少頻發(fā)的實習(xí)結(jié)束學(xué)生跳槽等現(xiàn)象??刹扇〗y(tǒng)籌安排,配備兼職指導(dǎo)教師或者實行督導(dǎo)培養(yǎng)制度,通過加強培訓(xùn)、提升技能、定期座談、個別訪談等方式以促使學(xué)生盡快認可企業(yè)文化,盡快融入企業(yè)團隊。(二)評價體系構(gòu)建評價體系宜采用三方評價體系,包括學(xué)生評價、指導(dǎo)教師評價和企業(yè)評價三位一體,以確保評價體系的多方參與、客觀準確。1.學(xué)生評價體系采用學(xué)院專職教師評價與企業(yè)兼職教師評價相結(jié)合,注重過程評價,將學(xué)生的職業(yè)道德、工作責任心、團隊協(xié)作、遵章守紀、職業(yè)能力和工作績效等納入評價范圍,建立科學(xué)可行的評價體系,對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成和職業(yè)能力訓(xùn)練方面進行全面評價,充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向功能。其中企業(yè)兼職教師評價占整體評價的50%,由企業(yè)對實習(xí)學(xué)生的各方面進行全面考察,特別是采用階段性評價(每個月評價一次)方式,充分發(fā)揮評價的改進功能,學(xué)生頂崗實習(xí)結(jié)束后,企業(yè)對學(xué)生在頂崗實習(xí)期間的總體表現(xiàn)給出考核結(jié)論,并評定成績。學(xué)院專職教師評價占整體評價的50%,分為兩個部分:一部分是對學(xué)生頂崗實習(xí)情況的考核,占30%,主要是根據(jù)指導(dǎo)教師實習(xí)巡視周日志和返校后對學(xué)生實習(xí)日志及報告的檢查;另一部分是學(xué)生實習(xí)期滿按規(guī)定時間返校后,學(xué)校指導(dǎo)教師對學(xué)生需完成的專項任務(wù)進行考核,主要檢查畢業(yè)綜合實踐項目并進行答辯,成績占學(xué)院教師評價部分的70%。對頂崗實習(xí)成績優(yōu)秀學(xué)生,專業(yè)優(yōu)先向企業(yè)推薦工作,優(yōu)先評定獎學(xué)金等措施激勵學(xué)生,鼓勵學(xué)生頂崗實習(xí)的主動性和穩(wěn)定性。2.指導(dǎo)教師評價體系由實習(xí)學(xué)生對實習(xí)指導(dǎo)教師(包括學(xué)院專職教師和企業(yè)兼職教師)進行評價,將指導(dǎo)教師的態(tài)度、責任心、業(yè)務(wù)能力及指導(dǎo)方法等納入評價范圍,比重為60%;系部通過檢查指導(dǎo)教師指導(dǎo)記錄本、隨機問卷抽查等方式輔助評價,比重為40%。綜合雙面評價,將最后成績反饋給學(xué)院(專職教師成績)和頂崗實習(xí)企業(yè)(兼職教師成績),并建議系部和企業(yè)將評價成績納入獎金、年終考評等體系,以提高指導(dǎo)教師的積極性和創(chuàng)造性,個別突出者可由系部推薦申報《廣東省高等職業(yè)院校高層次技能型人才吸引計劃》資助經(jīng)費[8],長此良性循環(huán)可建成一批技能高、責任心強的高素質(zhì)指導(dǎo)教師隊伍。3.企業(yè)評價體系由學(xué)生、校內(nèi)指導(dǎo)教師對企業(yè)進行評價,對企業(yè)的責任心、創(chuàng)造指導(dǎo)環(huán)境、整體實習(xí)氛圍等進行評價,尤其是對學(xué)生最關(guān)注的崗位內(nèi)容指導(dǎo)、輪崗實踐、定期召開座談會、后續(xù)職業(yè)規(guī)劃、實習(xí)報告審核與評價、發(fā)展空間晉升等評價點單獨考核,以及企業(yè)對實習(xí)學(xué)生的思想、工作等關(guān)注能否使實習(xí)學(xué)生盡快融入該企業(yè)文化并能盡快適應(yīng)從“學(xué)生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)員工”的身份和心理雙重轉(zhuǎn)換中的作用,建立起一批表現(xiàn)優(yōu)秀、管理到位、職責明確的穩(wěn)定企業(yè)資源庫以便于優(yōu)選合作企業(yè),建議系部對優(yōu)選企業(yè)進行表彰及提供優(yōu)秀畢業(yè)生挑選,同時與優(yōu)選企業(yè)加強科研項目攻關(guān)、共幫共建資源平臺、合作培養(yǎng)學(xué)生等多樣性合作形式,充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢,形成長效、互贏的校企合作關(guān)系。三、結(jié)語高職院校學(xué)生頂崗實習(xí)的制度完善和規(guī)范是一項長期系統(tǒng)的工程,需要學(xué)校各部門的協(xié)作共管,需要相關(guān)企業(yè)的共同參與,合作育人。加強頂崗實習(xí)的過程管理,不僅要從制度上規(guī)范各方職責,還可采用網(wǎng)絡(luò)平臺如頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)等先進科技手段推進過程管理的規(guī)范性和嚴格性,狠抓落實,客觀評價,逐步增加合理的指導(dǎo)教師評價體系、企業(yè)評價體系將有助于提升頂崗實習(xí)管理體系的活力和創(chuàng)新能力,才能真正從實際出發(fā),大力提升畢業(yè)生的技能操作水平,提高就業(yè)能力。參考文獻:[1]唐小萍.頂崗實習(xí)過程管理和評價的研究與實踐[J].中國電力教育,2011(2O):130-131.[2]吳君,陳開考,談黎虹等.高職頂崗實習(xí)過程管理有效機制研究[J].職業(yè)技術(shù)教育,2012(33):54-56.[3]方義桂.高職院校頂崗實習(xí)過程管理的優(yōu)化策略[J].職教通訊,2013(11):55-57.[4]張慧如.郎靜高職院校頂崗實習(xí)運行機制及質(zhì)量監(jiān)控體系研究[J].濰坊教育學(xué)院學(xué)報,2011(3): 30-31.[5]高丹桂.基于協(xié)作的高職學(xué)生頂崗實習(xí)過程管理研究[J].重慶教育學(xué)院學(xué)報,2012(6):97-99.[6]何東秋.淺談職業(yè)院校頂崗實習(xí)過程管理[J].吉林建筑工程學(xué)院學(xué)報,2011(3):115-117.[7]蔡艷妮,張進.職業(yè)院校頂崗實習(xí)的過程管理[J].廣東技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(職業(yè)教育),2012(1): 92-94.[8]省教育廳、財政廳關(guān)于實施廣東省高等職業(yè)院校高層次技能型人才吸引計劃的通知[J].粵教高函〔2013〕167號.

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