羅威遠
摘要:排澇泵站抗洪減災(zāi)效益的發(fā)揮離不開有效的運行管理。結(jié)合這幾年的工作經(jīng)歷,就排澇泵站運行管理中普遍存在的問題進行歸納,并針對這些問題提出了一些建議。
關(guān)鍵詞:排澇泵站;運行管理;養(yǎng)護;電費補貼
中圖分類號:TV675 文獻標識碼:A 文章編號:2095-6835(2014)09-0107-02
東莞市近幾年來大力推進防洪減災(zāi)工程,興建了一大批排澇泵站,使全市防洪排澇體系不斷完善。據(jù)初步統(tǒng)計,截至2013年底,全市已經(jīng)建成運行的排澇泵站共有231宗,水泵機組731臺,總裝機容量170 472.5 kW,排澇流量2 332.21 m3/s。大批排澇泵站的興建,為城鎮(zhèn)防洪、農(nóng)業(yè)抗災(zāi)和人民生命財產(chǎn)的安全提供了有力保障。但工程項目“重建輕管”,效益發(fā)揮不正常的問題也逐步暴露出來,尤其是一些使用年限較長的排澇泵站,其問題更為突出。
1排澇泵站運行管理中存在的問題
1.1建筑物殘舊,設(shè)備老化失修嚴重
全市建于20世紀60—70年代的排澇泵站有30座,建于80年代的排澇泵站有16座,建于90年代的排澇泵站有34座,這些排澇泵站由于使用時間較長,部分建筑物已經(jīng)出現(xiàn)碳化、裂縫、沉陷等現(xiàn)象。站內(nèi)機電設(shè)備由于使用年限較長,導(dǎo)致設(shè)備老化,絕緣下降,故障頻發(fā),且沒有配備易損備件。也有部分排澇泵站管理者對泵站的重要性認識不足,不重視對設(shè)備日常的養(yǎng)護、維修,更有個別排澇泵站管理人員對泵站設(shè)備持“不壞不修、不用不修、不急不修”的態(tài)度,加速了設(shè)備的損壞。
1.2各泵站管理不均衡,養(yǎng)護資金不到位
全市排澇泵站按管理權(quán)屬分為市屬排澇泵站、鎮(zhèn)(區(qū))屬排澇泵站和村屬排澇排站,分別占總宗量的11%,34%和55%.投入養(yǎng)護、維修資金的籌集牽扯到市財政資金、鎮(zhèn)(區(qū))財政資金和村級資金,各級政府對排澇泵站工作的重視程度直接影響其對泵站的財政投入。從歷年的檢查中發(fā)現(xiàn),市屬、鎮(zhèn)(區(qū))屬排澇泵站的管理比較規(guī)范,維修、養(yǎng)護資金能夠到位,經(jīng)濟實力較強的鎮(zhèn)(區(qū))排澇泵站工作開展得也較好,但是,占全市排澇泵站接近六成的村屬排澇泵站在資金籌措上存在的困難較多,再加上村屬排澇泵站運行時間較長、管理欠規(guī)范,導(dǎo)致排澇泵站建筑物殘舊,設(shè)備老化失修,直接影響排澇泵站的正常運行。
1.3泵站管理隊伍素質(zhì)較低
全市排澇泵站管理人員中除市、鎮(zhèn)(區(qū))兩級泵站管理人員中有部分是單位在編職工外,其他管理人員均為臨時聘用人員,此類人員占到全體排澇泵站管理人員的2/3.這些人員的特點是流動性大、文化程度低、年齡較大、業(yè)務(wù)不熟。當(dāng)機組出現(xiàn)故障時,他們既不會分析問題,也不會解決問題,使機組運行的可靠性難以保障,因此,改善和提高運行管理人員的技能水平勢在必行。
1.4泵站用電費用高,維修養(yǎng)護成本高
排澇泵站承擔(dān)著區(qū)域性防洪、排澇的重任,發(fā)揮著它的公益效益,因此,排澇泵站運行電費應(yīng)按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電類(0.54元/度)標準收取電費。但近年來,全市大部分排澇泵站用電被調(diào)整為按非工業(yè)類用電標準(0.83元/度)收取電費,按目前全市排澇泵站裝機容量170 472.5 kW,平均年運行時間200 h計算,每年排澇泵站電費增加了約9.9×106元。另外,由于開機時間偏短,部分排澇泵站達不到供電部門對功率因素的要求,因無功電量太大而產(chǎn)生較大的電費罰款。電費的急劇增加,使排澇泵站的運行成本提高,泵站設(shè)備的正常維修、養(yǎng)護更加難以保障。
2對排澇泵站運行管理的建議
排澇泵站是一個綜合性的水利工程設(shè)施,如何切實做好管理方面的工作,需要從多方面去考慮。結(jié)合這幾年的工作經(jīng)歷,現(xiàn)提出以下建議。
2.1加快改造進度,提高運行效益
針對全市中小型排澇泵站數(shù)量多、范圍廣、構(gòu)成復(fù)雜,尤其鎮(zhèn)、村兩級泵站的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、老化失修、管理不善、效益衰減的現(xiàn)狀,為確保排澇泵站效益的正常發(fā)揮,需合理規(guī)劃、更新改造。更新改造應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模、工程重要性和老化程度,按輕重緩急,分批、分期實施。
2.2穩(wěn)定資金來源,保障泵站維護能力
資金來源穩(wěn)定可充分提高排澇泵站的管理水平,調(diào)動泵站管理人員的積極性。近幾年來,維修材料和人工費用上漲,少量的資金已不能滿足需求,因此必須采取多方集資措施。各級政府應(yīng)對此給予足夠的重視,建議在本地區(qū)每年水利工程經(jīng)費中提留一部分作為排澇泵站設(shè)備維修、配套資金,對現(xiàn)有排澇泵站逐一檢查、落實,分清輕重緩急,有計劃地進行維修、改造。對部分泵站管理單位在維保單位的選擇問題上,應(yīng)充分考慮技術(shù)人員的穩(wěn)定性和對管轄泵站的熟悉程度等因素,招標間隔時間不宜太短,建議每三年招標一次;在易損件配備的問題上,可參照相關(guān)兄弟城市的做法,建立易損件配備管理制度。對已投入運行的排澇泵站,易損件配備由管理權(quán)屬市、鎮(zhèn)(區(qū))兩級財政負責(zé),并由水務(wù)局合理安排存放地點,在防汛期間統(tǒng)一調(diào)配使用;對新建的排澇泵站,建議易損件的配備可納入設(shè)計編制預(yù)算予以解決。另外,需建立一支穩(wěn)定高效的搶修隊伍。東莞市排澇泵站具有點多、線長、面廣的特點,搶修隊伍相對集中,當(dāng)出現(xiàn)險情時,不能及時完成全市大范圍的搶修工作,而導(dǎo)致水泵機組無法正常運行,容易造成更大的損失。建議全市應(yīng)分片區(qū)建立負責(zé)專業(yè)搶修的協(xié)作單位。該機構(gòu)人員應(yīng)具備一定的專業(yè)技能,熟練掌握排澇泵站的專業(yè)技術(shù)和自動化技術(shù),且應(yīng)擁有排澇泵站檢測的專業(yè)設(shè)備和維修設(shè)備。
2.3加大培訓(xùn)力度,提高整體素質(zhì)
全市現(xiàn)有的排澇泵站管理人員文化水平和技術(shù)水平參差不齊,因此,進一步提高全市排澇泵站管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平勢在必行。建議相關(guān)職能部門繼續(xù)舉辦各類泵站運行技能鑒定培訓(xùn)班,提高排澇泵站管理人員的持證上崗率,加強責(zé)任心的培養(yǎng),使他們不僅熟練掌握泵站的原理和操作規(guī)程,而且具備處理設(shè)備日常小故障的能力,建立一支穩(wěn)定的高素質(zhì)排澇泵站管理隊伍,做好排澇泵站管理工作。同時,各排澇泵站管理單位可聘請一個經(jīng)驗豐富和技術(shù)高超的高級技師或工程師來加強人員隊伍的管理,從而提高排澇泵站管理人員的整體素質(zhì)。
2.4 建立電費補貼機制,降低養(yǎng)護成本村屬泵站數(shù)目約占全市排澇泵站總數(shù)目的60%,且資金籌集困難。針對這種情況,建立排澇電費補貼機制,實行定額管理、??顚S?,對排澇電費進行合理補貼。在功率因素調(diào)整電費問題上,建議更換高損耗的變壓器或根據(jù)各站的自身條件,將低壓計量改為高壓計量。3 結(jié)束語排澇泵站效益能否得到最大發(fā)揮與泵站運行管理的高低密切相關(guān)。因此,要不斷提高泵站管理人員的技術(shù)水平,加強泵站設(shè)備的日常管理,使機組設(shè)備保持良好的狀態(tài)。同時,各級政府、管理部門也要著力消除“重建輕管”的現(xiàn)象,對排澇泵站管理給予足夠的重視,并在政策、資金等方面給予相應(yīng)的支持,確保排澇泵站的安全運行,保障低洼易澇地區(qū)的城鎮(zhèn)、交通、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)的安全。參考文獻[1]季盛林,張德虎,周長全,等.江蘇省排澇泵站現(xiàn)狀分析及對策研究[J].河??萍歼M展,1994(09).[2]王新建,任祖民.排澇泵站管理現(xiàn)狀及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(04).〔編輯:劉曉芳〕Management of Drainage Pumping StationLuo WeiyuanAbstract: Flood mitigation benefits of drainage pumping stations to play without effective operational management. The combination of these years of work experience, the drainage pump station operation and management of common problems to summarize and address these issues put forward some suggestions. Key words: drainage pump station; operation management; conservation; electricity subsidy