網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差的計(jì)算及應(yīng)用

摘?要：在工程實(shí)踐中，經(jīng)常會出現(xiàn)索賠糾紛，而工期索賠是其中之一，把握好索賠，是施工管理人員的職責(zé)。本文從總時(shí)差的計(jì)算和應(yīng)用兩方面闡述了總時(shí)差的作用，以便學(xué)生更好地學(xué)以致用，進(jìn)行合理的工期索賠，維護(hù)施工方權(quán)益。

關(guān)鍵詞：總時(shí)差?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?六時(shí)計(jì)算法?工期索賠

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是施工組織與管理中進(jìn)度控制的主要方法之一，在建筑業(yè)逐步發(fā)展的今天，作為三大控制之一的進(jìn)度控制，在工程領(lǐng)域發(fā)揮了極大的作用。筆者在教學(xué)過程中理論聯(lián)系實(shí)踐，總結(jié)出了一套適合自己的教學(xué)方法。

一、一般雙代網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差的計(jì)算方法

工作i—j的總時(shí)差，是指在不影響工程總工期的前提下，該工作所具有的最大機(jī)動時(shí)間。如圖1所示，此方法是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中常用的六時(shí)計(jì)算法。六時(shí)計(jì)算法是專業(yè)理論教學(xué)中必講的方法，也是最復(fù)雜的方法。工作i—j總時(shí)差的計(jì)算需要先計(jì)算出本工作的最早開始時(shí)間ESi-j或最早完成時(shí)間EFi-j，以及最遲開始時(shí)間LSi-j或最遲完成時(shí)間LFi-j。最早時(shí)間順著箭線計(jì)算遇節(jié)點(diǎn)取最大值，最遲時(shí)間逆著箭線計(jì)算遇節(jié)點(diǎn)取最小值，總時(shí)差的計(jì)算公式如下：

TFi-j=LSi-j-ESi-j?或?TFi-j=LFi-j-EFi-j

如圖1所示，工作1-2的 總時(shí)差為

TF1-2=LS1-2-ES1-2=1-0=1

或

TF1-2=LF1-2-EF1-2=1-0=1

工作2-4的總時(shí)差為

TF2-4=LS2-4-ES2-4=1-0=1

或

TF2-4=LF2-4-EF2-4=1-0=1

經(jīng)過以上計(jì)算方法的介紹，時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié)果如圖1所示。

圖1

二、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差的計(jì)算方法

雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)和一般雙代號網(wǎng)絡(luò)圖不同，箭線的長短代表了持續(xù)時(shí)間的長度，我們先畫出關(guān)鍵線路，再畫非關(guān)鍵線路，當(dāng)不能到達(dá)時(shí)用波形線補(bǔ)足，所以波形線的長短表示本工作的自有時(shí)差?？倳r(shí)差的計(jì)算公式為：

總時(shí)差=緊后工作的總時(shí)差+本工作的自有時(shí)差

即TFi-j=min(TFj-k+FFi-j)

當(dāng)今后工作有多個(gè)時(shí)，取緊后工作總時(shí)差的最小值，這樣計(jì)算起來比較麻煩，需要計(jì)算出每個(gè)緊后工作的總時(shí)差，筆者總結(jié)的簡單方法如圖2所示。

圖2

要計(jì)算哪個(gè)工作的總時(shí)差，就以哪個(gè)工作為起點(diǎn)工作，尋找通過該工作的所有線路，然后計(jì)算各條線路的波形線的長度和。波形線長度和的最小值就是該工作的總時(shí)差。以上面的網(wǎng)絡(luò)圖為例，計(jì)算E工作的總時(shí)差，以E工作為起點(diǎn)工作，通過E工作的線路有EH和EJ，EH線路的波形線的和是2，EJ線路的波形線的和為3，所以此時(shí)E的總時(shí)差就是2。再比如，計(jì)算C工作的總時(shí)差，通過C工作的線路有三條，CEH，波形線的和為4；CEJ，波形線的和為5；CGJ，波形線的和為2，那么C的總時(shí)差就是2。

三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差的應(yīng)用

1.總時(shí)差是工程管理人員調(diào)整工作順序的依據(jù)

總時(shí)差是在不影響工期的前提下，每項(xiàng)工作所具有的機(jī)動時(shí)間。在以起始節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的工作的最早開始時(shí)間為零時(shí)，除了關(guān)鍵線路上的總時(shí)差為零外，其他非關(guān)鍵工作的總時(shí)差都不為零。在管理人員安排施工時(shí)，可以根據(jù)天氣、材料、機(jī)械、施工工藝等條件的限制，利用每項(xiàng)工作的總時(shí)差和自有時(shí)差，通過改變工作的開始和完成時(shí)間，來合理組織施工，實(shí)現(xiàn)施工最優(yōu)化。

2.總時(shí)差結(jié)合自由時(shí)差是安排機(jī)械連續(xù)使用的依據(jù)

在工程建筑的過程中，施工方的機(jī)械分兩種情況：一是施工單位自有，二是租賃。施工方自有機(jī)械只要合理安排即可，但租賃設(shè)備要盡可能減少租賃天數(shù)，在這種情況下，除了調(diào)整邏輯關(guān)系外，還要依據(jù)前后相鄰工作的自由時(shí)差，在滿足總工期要求的前提下，盡可能讓前后工作連續(xù)或把間隔時(shí)間控制在最小值，這樣可以減少租賃費(fèi)用，節(jié)約工程造價(jià)。

3.總時(shí)差是確定工期索賠的依據(jù)

在工程實(shí)施過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工期索賠。出現(xiàn)工期索賠的條件其一是非承包商原因引起的，其二是工期延誤的天數(shù)是否超出本工作的總時(shí)差，這兩個(gè)原因缺一時(shí)索賠就不成立。下面以圖2為例講解關(guān)于工期索賠的問題。

（1）現(xiàn)在假設(shè)，業(yè)主供應(yīng)的材料沒有在規(guī)定時(shí)間到場，使D工作延誤2天開始，請判斷索賠是否成立。判斷索賠是否成立的條件，其一是由誰的原因引起的，在本案例中，是由于業(yè)主的原因使其供應(yīng)的材料未按時(shí)進(jìn)場，不屬于承包商的原因；其二是工期延誤的這2天是否超出了D工作的總時(shí)差，在本案例中，從開始到結(jié)束都沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作，其總時(shí)差為零。經(jīng)過觀察，線路A-D-H為關(guān)鍵線路，D工作為關(guān)鍵工作，所以D工作的總時(shí)差為零。本案例由于業(yè)主的原因致使D工作延誤兩天，且D工作的總時(shí)差為零，所以索賠成立，業(yè)主應(yīng)延長工期兩天。

（2）再假設(shè)由于不可抗力的原因引起E工作延誤5天開工，判斷工期索賠是否成立。首先判斷引起索賠的原因是由于不可抗力，不屬于承包商的原因；再判斷延誤的5天是否超出了E工作的總時(shí)差，經(jīng)過前面的講解可知E工作的緊后工作有兩個(gè)，一個(gè)是H工作，一個(gè)是J工作。經(jīng)過計(jì)算，由工作H判斷出E工作的總時(shí)差為2天，由工作J判斷出工作E的總時(shí)差為3天，當(dāng)一個(gè)工作的緊后工作為多個(gè)時(shí)，總時(shí)差取最小值，所以E的總時(shí)差為2天。但在本案例中，E工作延誤了5天，去除E 工作的總時(shí)差2天后，還應(yīng)再索賠3天。

經(jīng)過以上兩種情況的工期索賠事件，說明索賠除了判斷責(zé)任方外，更重要的是計(jì)算工期延誤工作的總時(shí)差，經(jīng)過細(xì)致的講解，再加上工程中常見的案例，更能突出總時(shí)差在工程實(shí)踐中的地位。

四、小結(jié)

經(jīng)過以上理論的講解，一般網(wǎng)絡(luò)圖的六時(shí)計(jì)算法和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的簡便計(jì)算法都需要學(xué)生去掌握，六時(shí)計(jì)算法是基礎(chǔ)，簡便計(jì)算法是在此基礎(chǔ)之上結(jié)合時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的特征去快速求解的方法。在工作中，應(yīng)用所學(xué)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的知識，合理安排材料、機(jī)械、人員等，科學(xué)組織施工，進(jìn)行合理的索賠，是保證工程進(jìn)度，促使工程按期完工，降低工程成本，維護(hù)施工方權(quán)益的根本。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙利霞.中職院校開設(shè)《建筑施工組織與管理》課程的重要性[J].河南水利與南水北調(diào),2013(22).

（作者單位：河南省漯河水利技工學(xué)校 ）

endprint

摘?要：在工程實(shí)踐中，經(jīng)常會出現(xiàn)索賠糾紛，而工期索賠是其中之一，把握好索賠，是施工管理人員的職責(zé)。本文從總時(shí)差的計(jì)算和應(yīng)用兩方面闡述了總時(shí)差的作用，以便學(xué)生更好地學(xué)以致用，進(jìn)行合理的工期索賠，維護(hù)施工方權(quán)益。

關(guān)鍵詞：總時(shí)差?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?六時(shí)計(jì)算法?工期索賠

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是施工組織與管理中進(jìn)度控制的主要方法之一，在建筑業(yè)逐步發(fā)展的今天，作為三大控制之一的進(jìn)度控制，在工程領(lǐng)域發(fā)揮了極大的作用。筆者在教學(xué)過程中理論聯(lián)系實(shí)踐，總結(jié)出了一套適合自己的教學(xué)方法。

一、一般雙代網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差的計(jì)算方法

工作i—j的總時(shí)差，是指在不影響工程總工期的前提下，該工作所具有的最大機(jī)動時(shí)間。如圖1所示，此方法是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中常用的六時(shí)計(jì)算法。六時(shí)計(jì)算法是專業(yè)理論教學(xué)中必講的方法，也是最復(fù)雜的方法。工作i—j總時(shí)差的計(jì)算需要先計(jì)算出本工作的最早開始時(shí)間ESi-j或最早完成時(shí)間EFi-j，以及最遲開始時(shí)間LSi-j或最遲完成時(shí)間LFi-j。最早時(shí)間順著箭線計(jì)算遇節(jié)點(diǎn)取最大值，最遲時(shí)間逆著箭線計(jì)算遇節(jié)點(diǎn)取最小值，總時(shí)差的計(jì)算公式如下：

TFi-j=LSi-j-ESi-j?或?TFi-j=LFi-j-EFi-j

如圖1所示，工作1-2的 總時(shí)差為

TF1-2=LS1-2-ES1-2=1-0=1

或

TF1-2=LF1-2-EF1-2=1-0=1

工作2-4的總時(shí)差為

TF2-4=LS2-4-ES2-4=1-0=1

或

TF2-4=LF2-4-EF2-4=1-0=1

經(jīng)過以上計(jì)算方法的介紹，時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié)果如圖1所示。

圖1

二、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差的計(jì)算方法

雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)和一般雙代號網(wǎng)絡(luò)圖不同，箭線的長短代表了持續(xù)時(shí)間的長度，我們先畫出關(guān)鍵線路，再畫非關(guān)鍵線路，當(dāng)不能到達(dá)時(shí)用波形線補(bǔ)足，所以波形線的長短表示本工作的自有時(shí)差?？倳r(shí)差的計(jì)算公式為：

總時(shí)差=緊后工作的總時(shí)差+本工作的自有時(shí)差

即TFi-j=min(TFj-k+FFi-j)

當(dāng)今后工作有多個(gè)時(shí)，取緊后工作總時(shí)差的最小值，這樣計(jì)算起來比較麻煩，需要計(jì)算出每個(gè)緊后工作的總時(shí)差，筆者總結(jié)的簡單方法如圖2所示。

圖2

要計(jì)算哪個(gè)工作的總時(shí)差，就以哪個(gè)工作為起點(diǎn)工作，尋找通過該工作的所有線路，然后計(jì)算各條線路的波形線的長度和。波形線長度和的最小值就是該工作的總時(shí)差。以上面的網(wǎng)絡(luò)圖為例，計(jì)算E工作的總時(shí)差，以E工作為起點(diǎn)工作，通過E工作的線路有EH和EJ，EH線路的波形線的和是2，EJ線路的波形線的和為3，所以此時(shí)E的總時(shí)差就是2。再比如，計(jì)算C工作的總時(shí)差，通過C工作的線路有三條，CEH，波形線的和為4；CEJ，波形線的和為5；CGJ，波形線的和為2，那么C的總時(shí)差就是2。

三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差的應(yīng)用

1.總時(shí)差是工程管理人員調(diào)整工作順序的依據(jù)

總時(shí)差是在不影響工期的前提下，每項(xiàng)工作所具有的機(jī)動時(shí)間。在以起始節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的工作的最早開始時(shí)間為零時(shí)，除了關(guān)鍵線路上的總時(shí)差為零外，其他非關(guān)鍵工作的總時(shí)差都不為零。在管理人員安排施工時(shí)，可以根據(jù)天氣、材料、機(jī)械、施工工藝等條件的限制，利用每項(xiàng)工作的總時(shí)差和自有時(shí)差，通過改變工作的開始和完成時(shí)間，來合理組織施工，實(shí)現(xiàn)施工最優(yōu)化。

2.總時(shí)差結(jié)合自由時(shí)差是安排機(jī)械連續(xù)使用的依據(jù)

在工程建筑的過程中，施工方的機(jī)械分兩種情況：一是施工單位自有，二是租賃。施工方自有機(jī)械只要合理安排即可，但租賃設(shè)備要盡可能減少租賃天數(shù)，在這種情況下，除了調(diào)整邏輯關(guān)系外，還要依據(jù)前后相鄰工作的自由時(shí)差，在滿足總工期要求的前提下，盡可能讓前后工作連續(xù)或把間隔時(shí)間控制在最小值，這樣可以減少租賃費(fèi)用，節(jié)約工程造價(jià)。

3.總時(shí)差是確定工期索賠的依據(jù)

在工程實(shí)施過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工期索賠。出現(xiàn)工期索賠的條件其一是非承包商原因引起的，其二是工期延誤的天數(shù)是否超出本工作的總時(shí)差，這兩個(gè)原因缺一時(shí)索賠就不成立。下面以圖2為例講解關(guān)于工期索賠的問題。

（1）現(xiàn)在假設(shè)，業(yè)主供應(yīng)的材料沒有在規(guī)定時(shí)間到場，使D工作延誤2天開始，請判斷索賠是否成立。判斷索賠是否成立的條件，其一是由誰的原因引起的，在本案例中，是由于業(yè)主的原因使其供應(yīng)的材料未按時(shí)進(jìn)場，不屬于承包商的原因；其二是工期延誤的這2天是否超出了D工作的總時(shí)差，在本案例中，從開始到結(jié)束都沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作，其總時(shí)差為零。經(jīng)過觀察，線路A-D-H為關(guān)鍵線路，D工作為關(guān)鍵工作，所以D工作的總時(shí)差為零。本案例由于業(yè)主的原因致使D工作延誤兩天，且D工作的總時(shí)差為零，所以索賠成立，業(yè)主應(yīng)延長工期兩天。

（2）再假設(shè)由于不可抗力的原因引起E工作延誤5天開工，判斷工期索賠是否成立。首先判斷引起索賠的原因是由于不可抗力，不屬于承包商的原因；再判斷延誤的5天是否超出了E工作的總時(shí)差，經(jīng)過前面的講解可知E工作的緊后工作有兩個(gè)，一個(gè)是H工作，一個(gè)是J工作。經(jīng)過計(jì)算，由工作H判斷出E工作的總時(shí)差為2天，由工作J判斷出工作E的總時(shí)差為3天，當(dāng)一個(gè)工作的緊后工作為多個(gè)時(shí)，總時(shí)差取最小值，所以E的總時(shí)差為2天。但在本案例中，E工作延誤了5天，去除E 工作的總時(shí)差2天后，還應(yīng)再索賠3天。

經(jīng)過以上兩種情況的工期索賠事件，說明索賠除了判斷責(zé)任方外，更重要的是計(jì)算工期延誤工作的總時(shí)差，經(jīng)過細(xì)致的講解，再加上工程中常見的案例，更能突出總時(shí)差在工程實(shí)踐中的地位。

四、小結(jié)

經(jīng)過以上理論的講解，一般網(wǎng)絡(luò)圖的六時(shí)計(jì)算法和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的簡便計(jì)算法都需要學(xué)生去掌握，六時(shí)計(jì)算法是基礎(chǔ)，簡便計(jì)算法是在此基礎(chǔ)之上結(jié)合時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的特征去快速求解的方法。在工作中，應(yīng)用所學(xué)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的知識，合理安排材料、機(jī)械、人員等，科學(xué)組織施工，進(jìn)行合理的索賠，是保證工程進(jìn)度，促使工程按期完工，降低工程成本，維護(hù)施工方權(quán)益的根本。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙利霞.中職院校開設(shè)《建筑施工組織與管理》課程的重要性[J].河南水利與南水北調(diào),2013(22).

（作者單位：河南省漯河水利技工學(xué)校 ）

endprint

摘?要：在工程實(shí)踐中，經(jīng)常會出現(xiàn)索賠糾紛，而工期索賠是其中之一，把握好索賠，是施工管理人員的職責(zé)。本文從總時(shí)差的計(jì)算和應(yīng)用兩方面闡述了總時(shí)差的作用，以便學(xué)生更好地學(xué)以致用，進(jìn)行合理的工期索賠，維護(hù)施工方權(quán)益。

關(guān)鍵詞：總時(shí)差?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?六時(shí)計(jì)算法?工期索賠

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是施工組織與管理中進(jìn)度控制的主要方法之一，在建筑業(yè)逐步發(fā)展的今天，作為三大控制之一的進(jìn)度控制，在工程領(lǐng)域發(fā)揮了極大的作用。筆者在教學(xué)過程中理論聯(lián)系實(shí)踐，總結(jié)出了一套適合自己的教學(xué)方法。

一、一般雙代網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差的計(jì)算方法

工作i—j的總時(shí)差，是指在不影響工程總工期的前提下，該工作所具有的最大機(jī)動時(shí)間。如圖1所示，此方法是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中常用的六時(shí)計(jì)算法。六時(shí)計(jì)算法是專業(yè)理論教學(xué)中必講的方法，也是最復(fù)雜的方法。工作i—j總時(shí)差的計(jì)算需要先計(jì)算出本工作的最早開始時(shí)間ESi-j或最早完成時(shí)間EFi-j，以及最遲開始時(shí)間LSi-j或最遲完成時(shí)間LFi-j。最早時(shí)間順著箭線計(jì)算遇節(jié)點(diǎn)取最大值，最遲時(shí)間逆著箭線計(jì)算遇節(jié)點(diǎn)取最小值，總時(shí)差的計(jì)算公式如下：

TFi-j=LSi-j-ESi-j?或?TFi-j=LFi-j-EFi-j

如圖1所示，工作1-2的 總時(shí)差為

TF1-2=LS1-2-ES1-2=1-0=1

或

TF1-2=LF1-2-EF1-2=1-0=1

工作2-4的總時(shí)差為

TF2-4=LS2-4-ES2-4=1-0=1

或

TF2-4=LF2-4-EF2-4=1-0=1

經(jīng)過以上計(jì)算方法的介紹，時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié)果如圖1所示。

圖1

二、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差的計(jì)算方法

雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)和一般雙代號網(wǎng)絡(luò)圖不同，箭線的長短代表了持續(xù)時(shí)間的長度，我們先畫出關(guān)鍵線路，再畫非關(guān)鍵線路，當(dāng)不能到達(dá)時(shí)用波形線補(bǔ)足，所以波形線的長短表示本工作的自有時(shí)差。總時(shí)差的計(jì)算公式為：

總時(shí)差=緊后工作的總時(shí)差+本工作的自有時(shí)差

即TFi-j=min(TFj-k+FFi-j)

當(dāng)今后工作有多個(gè)時(shí)，取緊后工作總時(shí)差的最小值，這樣計(jì)算起來比較麻煩，需要計(jì)算出每個(gè)緊后工作的總時(shí)差，筆者總結(jié)的簡單方法如圖2所示。

圖2

要計(jì)算哪個(gè)工作的總時(shí)差，就以哪個(gè)工作為起點(diǎn)工作，尋找通過該工作的所有線路，然后計(jì)算各條線路的波形線的長度和。波形線長度和的最小值就是該工作的總時(shí)差。以上面的網(wǎng)絡(luò)圖為例，計(jì)算E工作的總時(shí)差，以E工作為起點(diǎn)工作，通過E工作的線路有EH和EJ，EH線路的波形線的和是2，EJ線路的波形線的和為3，所以此時(shí)E的總時(shí)差就是2。再比如，計(jì)算C工作的總時(shí)差，通過C工作的線路有三條，CEH，波形線的和為4；CEJ，波形線的和為5；CGJ，波形線的和為2，那么C的總時(shí)差就是2。

三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差的應(yīng)用

1.總時(shí)差是工程管理人員調(diào)整工作順序的依據(jù)

總時(shí)差是在不影響工期的前提下，每項(xiàng)工作所具有的機(jī)動時(shí)間。在以起始節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的工作的最早開始時(shí)間為零時(shí)，除了關(guān)鍵線路上的總時(shí)差為零外，其他非關(guān)鍵工作的總時(shí)差都不為零。在管理人員安排施工時(shí)，可以根據(jù)天氣、材料、機(jī)械、施工工藝等條件的限制，利用每項(xiàng)工作的總時(shí)差和自有時(shí)差，通過改變工作的開始和完成時(shí)間，來合理組織施工，實(shí)現(xiàn)施工最優(yōu)化。

2.總時(shí)差結(jié)合自由時(shí)差是安排機(jī)械連續(xù)使用的依據(jù)

在工程建筑的過程中，施工方的機(jī)械分兩種情況：一是施工單位自有，二是租賃。施工方自有機(jī)械只要合理安排即可，但租賃設(shè)備要盡可能減少租賃天數(shù)，在這種情況下，除了調(diào)整邏輯關(guān)系外，還要依據(jù)前后相鄰工作的自由時(shí)差，在滿足總工期要求的前提下，盡可能讓前后工作連續(xù)或把間隔時(shí)間控制在最小值，這樣可以減少租賃費(fèi)用，節(jié)約工程造價(jià)。

3.總時(shí)差是確定工期索賠的依據(jù)

在工程實(shí)施過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工期索賠。出現(xiàn)工期索賠的條件其一是非承包商原因引起的，其二是工期延誤的天數(shù)是否超出本工作的總時(shí)差，這兩個(gè)原因缺一時(shí)索賠就不成立。下面以圖2為例講解關(guān)于工期索賠的問題。

（1）現(xiàn)在假設(shè)，業(yè)主供應(yīng)的材料沒有在規(guī)定時(shí)間到場，使D工作延誤2天開始，請判斷索賠是否成立。判斷索賠是否成立的條件，其一是由誰的原因引起的，在本案例中，是由于業(yè)主的原因使其供應(yīng)的材料未按時(shí)進(jìn)場，不屬于承包商的原因；其二是工期延誤的這2天是否超出了D工作的總時(shí)差，在本案例中，從開始到結(jié)束都沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作，其總時(shí)差為零。經(jīng)過觀察，線路A-D-H為關(guān)鍵線路，D工作為關(guān)鍵工作，所以D工作的總時(shí)差為零。本案例由于業(yè)主的原因致使D工作延誤兩天，且D工作的總時(shí)差為零，所以索賠成立，業(yè)主應(yīng)延長工期兩天。

（2）再假設(shè)由于不可抗力的原因引起E工作延誤5天開工，判斷工期索賠是否成立。首先判斷引起索賠的原因是由于不可抗力，不屬于承包商的原因；再判斷延誤的5天是否超出了E工作的總時(shí)差，經(jīng)過前面的講解可知E工作的緊后工作有兩個(gè)，一個(gè)是H工作，一個(gè)是J工作。經(jīng)過計(jì)算，由工作H判斷出E工作的總時(shí)差為2天，由工作J判斷出工作E的總時(shí)差為3天，當(dāng)一個(gè)工作的緊后工作為多個(gè)時(shí)，總時(shí)差取最小值，所以E的總時(shí)差為2天。但在本案例中，E工作延誤了5天，去除E 工作的總時(shí)差2天后，還應(yīng)再索賠3天。

經(jīng)過以上兩種情況的工期索賠事件，說明索賠除了判斷責(zé)任方外，更重要的是計(jì)算工期延誤工作的總時(shí)差，經(jīng)過細(xì)致的講解，再加上工程中常見的案例，更能突出總時(shí)差在工程實(shí)踐中的地位。

四、小結(jié)

經(jīng)過以上理論的講解，一般網(wǎng)絡(luò)圖的六時(shí)計(jì)算法和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的簡便計(jì)算法都需要學(xué)生去掌握，六時(shí)計(jì)算法是基礎(chǔ)，簡便計(jì)算法是在此基礎(chǔ)之上結(jié)合時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的特征去快速求解的方法。在工作中，應(yīng)用所學(xué)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的知識，合理安排材料、機(jī)械、人員等，科學(xué)組織施工，進(jìn)行合理的索賠，是保證工程進(jìn)度，促使工程按期完工，降低工程成本，維護(hù)施工方權(quán)益的根本。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙利霞.中職院校開設(shè)《建筑施工組織與管理》課程的重要性[J].河南水利與南水北調(diào),2013(22).

（作者單位：河南省漯河水利技工學(xué)校 ）

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