劉華+王文廣
巨野縣以龍堌鎮(zhèn)被確定為山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)為契機(jī),就新時(shí)期如何組建“大市場、大監(jiān)管、大執(zhí)法”機(jī)制,發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢(shì),真正做到執(zhí)法重心下移,進(jìn)一步提升市場綜合監(jiān)管能力,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的市場環(huán)境進(jìn)行了有益探索。
一、基本情況
目前,龍堌鎮(zhèn)的執(zhí)法監(jiān)管職責(zé)主要有城建規(guī)劃、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理執(zhí)法、基層水利監(jiān)管執(zhí)法、食品安全監(jiān)管執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、文化市場監(jiān)管執(zhí)法、勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法,人口與計(jì)劃生育監(jiān)管執(zhí)法等10項(xiàng),涉及鎮(zhèn)在編人員32人,縣直派駐執(zhí)法監(jiān)管機(jī)構(gòu)10個(gè),縣直派駐在編人員71人。其中,具有專業(yè)執(zhí)法資格的70人,占68%。
二、存在的主要問題
(一)執(zhí)法監(jiān)管點(diǎn)多線長。目前,龍堌鎮(zhèn)涉及的執(zhí)法監(jiān)管職能由于缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)法監(jiān)管出現(xiàn)職能分散、監(jiān)管乏力,管理職能比較突出,服務(wù)職能比較薄弱的問題。如在城鎮(zhèn)執(zhí)法上,城鎮(zhèn)規(guī)劃權(quán)在規(guī)劃局,工程建設(shè)項(xiàng)目用地審批在縣國土資源局,工程質(zhì)量監(jiān)管在縣建設(shè)局,違規(guī)建筑處罰在縣城管局,城鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)管空白暫由鎮(zhèn)政府承擔(dān)。由于缺乏執(zhí)法主體,又沒有法律授權(quán),再加上缺乏具有執(zhí)法資格人員,城鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)管,只能游走于政策邊緣,行使權(quán)限處處掣肘,不能充分發(fā)揮職能,影響了社會(huì)管理和服務(wù)職能的發(fā)揮,很大程度上限制了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
(二)執(zhí)法監(jiān)管力量薄弱。隨著龍堌鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展,城鎮(zhèn)和流動(dòng)人口數(shù)量激增,受機(jī)構(gòu)、編制數(shù)限額,現(xiàn)有執(zhí)法監(jiān)管比較分散,執(zhí)法人員力量比較薄弱,難以形成合力,對(duì)違法行為的查處不能及時(shí)到位,長期以來形成“看得見的管不著、管得著的看不見”的局面。如龍堌鎮(zhèn)派出所管轄轄區(qū)人口7萬多人(其中流動(dòng)人口1.3萬人),由于受編制數(shù)額限制,僅配備正式干警6人。由于執(zhí)法監(jiān)管的需要,雖招聘部分協(xié)警,但由于不具備辦案和執(zhí)法資格,在部分案件處理上,難免出現(xiàn)不能及時(shí)到位現(xiàn)象,影響了群眾的信任。
(三)執(zhí)法監(jiān)管權(quán)限受限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)缺乏主動(dòng)權(quán),一定程度上影響了行政執(zhí)法效果。近年來,在煤化工產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)下,龍堌鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化發(fā)展速度較快,步子較大,在加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中,現(xiàn)有的管理權(quán)限與其發(fā)展定位出現(xiàn)了不相適應(yīng)現(xiàn)象。現(xiàn)行法律法規(guī)及地方性法規(guī)規(guī)定通常只落實(shí)到縣級(jí)以上,各派駐機(jī)構(gòu)的人事任命考核權(quán)在縣直主管部門,而基層“責(zé)權(quán)不對(duì)等”,監(jiān)管缺位,導(dǎo)致了“權(quán)在部門、事在基層”、“看得見、管不了”,協(xié)作配合機(jī)制不夠順暢,推進(jìn)工作合力不能充分發(fā)揮,制約了發(fā)達(dá)鎮(zhèn)政府職能履行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。
三、幾點(diǎn)建議
一是建立綜合執(zhí)法監(jiān)管和社會(huì)服務(wù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理體制。在鎮(zhèn)域范圍內(nèi),充分利用責(zé)、權(quán)、利關(guān)系理清社會(huì)管理和服務(wù)職能分配,執(zhí)法管理和社會(huì)服務(wù)職能形成有機(jī)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一機(jī)制。一方面,統(tǒng)一整合資源,理清社會(huì)管理和服務(wù)職能。既要加強(qiáng)人員編制管理,建立績效考核的激勵(lì)約束機(jī)制,又要把市容、市政管理、住房城建管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、水利(水務(wù))管理、衛(wèi)生行政管理、食品藥品管理、農(nóng)業(yè)農(nóng)資管理、文化教育管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)監(jiān)察等權(quán)限,納入綜合執(zhí)法平臺(tái),加大綜合執(zhí)法監(jiān)管力度。另一方面,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)發(fā)展要求,在下放權(quán)限、委托授權(quán)的同時(shí),建立統(tǒng)一的綜合性執(zhí)法監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備(培訓(xùn))執(zhí)法人員、規(guī)范執(zhí)法行為、統(tǒng)一執(zhí)法文書、嚴(yán)格收支兩條線政策執(zhí)行。這樣既解決了執(zhí)法部門渙散,又解決了執(zhí)法人員不足,執(zhí)法力度小的問題。
二是創(chuàng)新體制機(jī)制,加大重點(diǎn)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)管機(jī)構(gòu)人才引進(jìn)。發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在塊狀經(jīng)濟(jì)、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)管理、公共服務(wù)、流動(dòng)人員等方面的任務(wù)相對(duì)較重,與2011年相比,龍堌鎮(zhèn)總?cè)丝谠黾?735人,地方財(cái)政收入增長15%,農(nóng)民人均純收入增長15%;綠化面積已達(dá)18萬平方米、城區(qū)配套各種管網(wǎng)達(dá)78.5公里,現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制限額、人員專業(yè)技術(shù)水平、執(zhí)法監(jiān)管能力等都已不適應(yīng)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)責(zé)要求,為更好地履行社會(huì)管理和服務(wù)職能,引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,機(jī)構(gòu)限額應(yīng)適當(dāng)放寬、人員編制適當(dāng)增加,以用于補(bǔ)充急需的管理和專業(yè)技術(shù)人才。
三是加大培訓(xùn)力度,提高執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍整體素質(zhì)。以建章立制為突破口,推進(jìn)法制建設(shè)規(guī)范化,建立綜合培訓(xùn)與專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合、定期培訓(xùn)與臨時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合、現(xiàn)場培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的“三個(gè)結(jié)合”培訓(xùn)制度,全面提升專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),樹立專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍外部形象,不斷探索利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)拓展執(zhí)法監(jiān)管手段,增強(qiáng)市場監(jiān)管效能?!踝髡邌挝唬壕抟翱h編辦E:WJJ
關(guān)鍵詞:綜合執(zhí)法 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn) 執(zhí)法監(jiān)管