蔡建濤
我國農(nóng)村金融改革的反思與展望
蔡建濤
本文就目前我國農(nóng)村金融發(fā)展狀況及出現(xiàn)的問題進行回顧與反思,并以農(nóng)村金融業(yè)發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展關系理論為依托,系統(tǒng)性地提出加快農(nóng)村金融改革的科學舉措,為我國農(nóng)村金融體系的建設做出新的展望。
農(nóng)村經(jīng)濟;金融體系;新農(nóng)村建設
作為擁有千年農(nóng)業(yè)歷史的大國,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題一直是影響和制約我國發(fā)展的重要問題。黨的十六屆五中全會做出的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確將建設社會主義新農(nóng)村提高到國家的戰(zhàn)略決策高度,把繼續(xù)解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民再次成為社會主義現(xiàn)代化建設的焦點,從某種意義上講,根本上解決“三農(nóng)”問題有了極為明確的方向。我們可以得出這樣的結論:新農(nóng)村建設歸根結底是解決農(nóng)村地區(qū)的投資與發(fā)展問題,歸根結底是讓更多的資金涌向農(nóng)村地區(qū),支援農(nóng)村的現(xiàn)代化建設,以最大的效率實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化,努力讓現(xiàn)代金融介入農(nóng)村發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的金融服務帶動農(nóng)村的全面發(fā)展,使金融業(yè)成為農(nóng)村經(jīng)濟體系的新支柱。因此,改善農(nóng)村金融發(fā)展環(huán)境必須結合我國農(nóng)村的實際情況,特別注重農(nóng)村金融改革與城鎮(zhèn)化發(fā)展相適應,摸索出一條具有中國農(nóng)業(yè)特色的現(xiàn)代農(nóng)村金融服務體系。
1.農(nóng)村金融改革缺乏戰(zhàn)略性構想
當前我國農(nóng)村金融改革缺乏改革的明確目標,對改革的深度沒有科學的衡量,依然被“摸著石頭過河”的改革思想所羈絆,這也是我國經(jīng)濟改革的明顯特點。應該講缺乏整體性的戰(zhàn)略構想致使我國農(nóng)村金融改革只把視角停留在金融機構的改革上,而金融機構之間運作機制的協(xié)調(diào)問題是制約當前我國農(nóng)村金融市場發(fā)展的一大瓶頸。在農(nóng)村金融監(jiān)管方面,監(jiān)管者與金融機構之間缺乏協(xié)調(diào)機制,監(jiān)管者對農(nóng)村金融機構監(jiān)管力度過大,造成農(nóng)村金融機構頭頂“三尺寶劍”,而各監(jiān)管部門之間又缺乏必要的權責分工,監(jiān)管重疊區(qū)域密集,監(jiān)管疏漏區(qū)域明顯,使得監(jiān)管力量不能有效地發(fā)揮出來,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展沒能產(chǎn)生較強的影響。
2.農(nóng)村金融體系不健全
當前我國農(nóng)村金融體系功能性缺失,四大主要銀行改制之后退出了農(nóng)村金融市場,農(nóng)村金融業(yè)日益退化,市場的縮小導致農(nóng)民信貸需求得不到滿足,農(nóng)村資金外流嚴重。僅存的農(nóng)村信用社和郵政儲蓄銀行從農(nóng)村吸取的資金遠遠超出借貸的數(shù)量,進一步危及到農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定和建設資金的流動。農(nóng)村金融機構同樣也使得農(nóng)民借貸難問題愈加凸顯,雖然我國農(nóng)村貸款量以每年以13%的速度遞增,但與農(nóng)村建設巨大的資金需求相比仍然不足,除江浙一帶少數(shù)農(nóng)村外,多數(shù)地區(qū)都存在不同程度的借貸難現(xiàn)象,農(nóng)民“拉關系”式借貸比比皆是,借貸條件過高,程序復雜,手續(xù)繁瑣也就符合“情理”的出現(xiàn)了,資金不足是困擾新農(nóng)村建設的首要問題。借貸信譽問題是農(nóng)村金融體系不健全的另一個表現(xiàn)。
3.農(nóng)村信用社支農(nóng)壓力較大
20世紀90年代金融體制改革之后,國有商業(yè)銀行紛紛退出農(nóng)村金融市場,農(nóng)村信用社地位猛然上升,成為解決“三農(nóng)”問題,建立社會主義新農(nóng)村的主要資金來源,農(nóng)信社的支農(nóng)任務異常艱巨。近些年來,由于農(nóng)村金融市場凋敝,農(nóng)村信用社逐步承擔起政府和政策性金融機構本應承擔的社會責任,這就使得農(nóng)信社面臨著政策性和經(jīng)營性的雙重壓力,在這樣的環(huán)境下,農(nóng)信社只有不斷擴大業(yè)務經(jīng)營面積,才能維持住農(nóng)村全面發(fā)展的經(jīng)濟局面,這使得農(nóng)信社面臨較大的金融風險。但農(nóng)村經(jīng)濟主體具有抵押不足,信用環(huán)境惡劣的特點,一方面農(nóng)信社要放開步子支持農(nóng)村經(jīng)濟建設,另一方面又對農(nóng)民借貸產(chǎn)生畏懼,一系列的矛盾限制了農(nóng)信社的改革與發(fā)展。我國農(nóng)信社屬于行政主導型合作金融組織,缺乏必要的經(jīng)營自主權,這就為農(nóng)村金融決策的失敗埋下了隱患,一旦農(nóng)信社經(jīng)營模式出現(xiàn)問題,其責任必然劃分模糊,農(nóng)村資金的良性流動就受到極大的影響。
1.建立農(nóng)村資金回流機制
改革農(nóng)村金融機制,必須首先攏住農(nóng)村的資金,嚴防過多的資金外流,影響到農(nóng)村經(jīng)濟的良性流動。因此,我們提出建立農(nóng)村資金回流機制,首先我們要建立和完善各大商業(yè)銀行在農(nóng)村的網(wǎng)點,取消單純的存儲網(wǎng)點,增設多元的金融服務項目。應該講由農(nóng)信社支撐的農(nóng)村金融體系必然隨著城鄉(xiāng)一體化建設的推進而松動甚至瓦解,各種金融機構都會競相融入農(nóng)村金融平臺,吸收外來資金,融匯農(nóng)村資金,回饋農(nóng)村建設。一般來講,建立農(nóng)村資金回流機制的途徑有兩套,其一,縣以下商業(yè)銀行經(jīng)營站點要有農(nóng)業(yè)貸款權,貸款總額的一部分要作為農(nóng)村經(jīng)濟建設的固定資金加以管理和使用;其二,調(diào)整和完善農(nóng)村郵政儲蓄功能,農(nóng)村郵政儲蓄對改善農(nóng)信社不均衡具有重要作用,為了建立農(nóng)村資金回流機制,我們可以以人民銀行支農(nóng)再貸款的形式將郵政儲蓄的存款反哺農(nóng)村,實現(xiàn)農(nóng)村資金的多元流動,進一步鞏固農(nóng)村金融改革的成果。
2.引導民間資本介入農(nóng)村金融體系
改革開放以來,我國民間資本煥發(fā)出了前所未有的活力,考慮讓民間資本進入農(nóng)村,支持農(nóng)村建設,既是現(xiàn)代化建設的必然趨勢,也是拓寬農(nóng)村金融通道的必要選擇。但我們要認識到民間資本介入農(nóng)村的發(fā)展必須要在規(guī)范的框架下執(zhí)行,只有在有序、合理、公開的環(huán)境下才能避免民間高利借貸問題的發(fā)生,才能真正讓農(nóng)民“借的實際,借的放心,借的安全”。根據(jù)我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,我們可以引導民間力量在農(nóng)村開設民間銀行,這樣既可以留住地方資金,又方便了農(nóng)民的貸款。應該講,民間資本介入農(nóng)村是雪中送炭之舉,對于緩解當前借貸途徑單一,減輕農(nóng)信社運營壓力,刺激農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活力都具有著重要的意義。
3.改革農(nóng)村信用社
農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融體系的支撐體必須要進行深化改革,要以產(chǎn)權和組織制度創(chuàng)新為突破口,妥善處理農(nóng)村信用社的產(chǎn)權關系問題,不斷健全資本補充機制,通過增資擴股提高資本充足率。增強抗御風險的能力。通過增加農(nóng)村信用社職工股份額,鼓勵農(nóng)戶特別是專業(yè)大戶、農(nóng)村經(jīng)濟組織以及農(nóng)村信用社高級管理人員在規(guī)定的范圍內(nèi)多入股,以強化股東與信用社利益共享、風險共擔的機制。要建立貸款的經(jīng)營決策機制,努力完善農(nóng)村信用社風險機制,重點建立貸款抵押、質(zhì)押、擔保、合作金融保險和農(nóng)村農(nóng)戶貸款風險擔?;鹬贫?,以降低農(nóng)村信用社經(jīng)營風險,維持信用秩序,以此防范農(nóng)村信用社的金融風險。
綜上所述,農(nóng)村金融改革要在原有的基礎上不斷反思,要以我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展特點,以及社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律為基準,不斷嘗試新方法,創(chuàng)新新思路,以此帶動農(nóng)村經(jīng)濟更好地發(fā)展。
[1]盛勇煒.城市性還是農(nóng)村性:農(nóng)村信用社的運行特征和改革的理性選擇[J].金融研究,2012,(5):108.
[2]劉敏祥.我國農(nóng)村金融的重新構建[J].河南金融管理干部學院學報,2013,(5):87.
(作者單位:上海秉誠股權投資管理有限公司)