百年前的商業(yè)中國

1914年，混亂的中國政壇猛烈地?fù)u晃了一下。在上一年舉行的眾議院選舉中，國民黨贏得了壓倒性的勝利。緊接著卻盛傳將出任內(nèi)閣總理的國民黨領(lǐng)袖宋教仁被暗殺了。很快，國民黨在江西宣布“二次革命”，袁世凱的北洋軍在戰(zhàn)爭中獲勝。

這一時間，地球上發(fā)生的最重大事件是第一次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)。由于歐洲列強(qiáng)陷入混戰(zhàn)，無暇東顧，亞洲列國竟在經(jīng)濟(jì)上成了最大的獲益國之一，日本乘機(jī)擴(kuò)大勢力，而對于中國來說，中國民族企業(yè)家獲得了喘息和崛起的機(jī)會。中國的工業(yè)經(jīng)濟(jì)從這一年開始，進(jìn)入到一個高速成長的軌道上。據(jù)美國經(jīng)濟(jì)史學(xué)者托馬斯·羅斯基的計算，從1912年到1927年之間中國的工業(yè)平均增長率高達(dá)15%，位于世界各國的領(lǐng)先地位。在中國百年企業(yè)史上，這樣的高速成長期只出現(xiàn)了三次，其余兩次分別是20世紀(jì)50年代的第一個五年計劃（1953～1957年）和1978年之后的改革開放時期。

第二次工業(yè)化浪潮

開始于1914年的這一輪實業(yè)投資，被史學(xué)家認(rèn)為是中國第二次工業(yè)化浪潮，它將一直持續(xù)到1924年。與上一輪的洋務(wù)運(yùn)動時期相比，它有著明顯不同的特征。

洋務(wù)運(yùn)動是一次自上而下，由處于衰落期的清政府發(fā)動的工業(yè)化變革，它的主角是洋務(wù)派大臣以及附庸于他們的官商。其工業(yè)化的特點是對軍事工業(yè)的關(guān)注，優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)，以國營資本為主力，創(chuàng)辦大型企業(yè)為主軸。到后期則把重點投注到鐵路、礦務(wù)和鋼鐵等資源性領(lǐng)域。洋務(wù)運(yùn)動奠定了中國近代重工業(yè)的基礎(chǔ)。

這一輪工業(yè)化則是一次民營資本集體崛起的盛宴，它的主角是以盈利為主要動力的新興企業(yè)家。他們投資的產(chǎn)業(yè)主要集中于民生領(lǐng)域，以提供消費(fèi)類商品為主，面大量廣的中小企業(yè)是最有活力的主流力量。在這期間，中國完成了輕工業(yè)的布局。其中，上海是紡織、食品和機(jī)械制造的中心。從1912年到1924年，上海地區(qū)出現(xiàn)了202家機(jī)器工廠，主要生產(chǎn)針織機(jī)、小型車床、馬達(dá)和農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備等；廣東地區(qū)則是煙草、造紙和火柴工業(yè)的集散地。

這些產(chǎn)業(yè)有一個共同的特點就是“進(jìn)口替代型”。在過去的四十多年里，外國公司已經(jīng)在眾多民生領(lǐng)域進(jìn)行了大量的投資，并引發(fā)了消費(fèi)的熱潮。民族資本正是在這一前提下，靠生產(chǎn)成本的低廉以及對本土市場的熟悉而逐步發(fā)展起來的。這一特征與1978年之后的中國民營公司的成長路徑驚人地相似。

面粉與棉紗，同步急進(jìn)

1914年6月，無錫的榮宗敬、榮德生兄弟在上海閘北的光復(fù)路上建起福新三廠。至此，沿蘇州河，一字排開了四家榮家面粉廠，高聳的煙囪日日濃煙滾滾，機(jī)器的軋軋聲晝夜不絕，蘇州河里運(yùn)麥裝面的船只更是川流不息，景象已是十分壯觀。隨著歐戰(zhàn)爆發(fā)，歐洲工業(yè)停滯，面粉軍需卻暴增，中國面粉以價格低廉、產(chǎn)量可觀而一躍成為全球新的采購市場。榮家的“兵船”牌面粉遠(yuǎn)銷到歐洲和南洋各國，因質(zhì)量穩(wěn)定，它成了中國面粉的“標(biāo)準(zhǔn)面”。

在面粉上建立霸業(yè)的同時，榮家的棉紗工廠竟也同步急進(jìn)。

1914年，榮宗敬在上海郊外的周家橋選址，開建申新紗廠，購英制紡紗機(jī)36臺。投產(chǎn)開工后，正趕上歐戰(zhàn)期間的需求饑渴，上海的棉紗價格大漲，從每件90余兩狂漲到200兩，出現(xiàn)了“一件棉紗賺一個元寶”的暴利景象。申新在開工后的三年里，棉紗產(chǎn)量從3584件增加到9811件，棉布產(chǎn)量從2.9萬匹增加到12.8萬匹，盈利更是驚人，三年增長十余倍。

榮家兄弟在這些年所取得的成就，是新一輪工業(yè)化浪潮的縮影。除了面粉、棉紗之外，幾乎所有的生產(chǎn)資料和消費(fèi)品都在戰(zhàn)爭中需求大增。以有色金屬鎢為例，1913年每磅價格為7.42美元，到1916年就漲到25.33美元。用于軍備的皮革、羊毛以及英國軍人大量消費(fèi)的紅茶等，都是戰(zhàn)時緊俏品，中國成了原料的大供應(yīng)商。

銀元帝國

1914年2月，在張謇和梁士詒等人推動下，北京政府鑄造了民國統(tǒng)一的銀幣，這是中國走向幣制統(tǒng)一的第一步。這款銀元采用的是袁世凱的大人頭，因此被民間稱為是“袁大頭”。由于鑄造質(zhì)量好、含銀量較高，“袁大頭”在1949年之前一直是最受歡迎的硬通貨幣。

戰(zhàn)爭加速了各國的貨幣鑄造量，白銀需求大增。在1914年，每一盎司白銀為0.56美元，到1919年就上升到了1.12美元。作為一個傳統(tǒng)的“白銀帝國”，中國因此大受其利。據(jù)美國商業(yè)部的一份報告，1917年的7000萬中國銀元就足夠償付上一年所要付的一億元債款，這大大增強(qiáng)了中國貨幣在國際市場上的購買力。

在金融業(yè)復(fù)蘇及日漸融入全球化的同時，傳統(tǒng)的金融業(yè)態(tài)則面臨滅頂之災(zāi)。1914年10月，天津《大公報》刊出了一條轟動中國商界的大新聞，“天下票號之首”，也是晉商著名票號日升昌宣布破產(chǎn)。報道稱：“彼巍巍燦爛之華屋，無不鐵扉雙鎖，黯淡無色；門前雙眼怒突之小獅，一似淚下，欲作河南之吼，代主人喝其不平。前日北京所傳，倒閉之日升昌，其本店聳立其間，門前當(dāng)懸日升昌金字招牌，聞其主人已宣告破產(chǎn)，由法院捕其來京矣?！?/p>

晉商沒落之后，中國的金融中心從平遙縣城的青石板大街，南移至十里洋場的上海。穿馬褂的票號日漸式微，著西裝的銀行取而代之。

告別“食土民族”

1914年冬天，31歲的青年人范旭東獨(dú)自一人到了天津塘沽。這里的海灘邊鹽蛇遍地，如冰雪一般，無邊無際。他目睹此景，顯得有點激動。日后他對伙伴說，“一個化學(xué)家，看到這樣豐富的資源，如果還沒有雄心，未免太沒有志氣了?！?/p>

范旭東早年被家人送到日本讀書，一個日本校長對他說：“俟君學(xué)成，中國早亡矣?！贝搜裕碳ち怂囊簧?。從京都帝國大學(xué)理學(xué)院應(yīng)用化學(xué)系畢業(yè)后，他隨即回國，立志于復(fù)興中國的鹽業(yè)。自秦漢以來，中央政府就對鹽、鐵實行專營，中國人雖然守著豐富的海洋資源，食用的鹽卻仍是土法制作的粗鹽，效率低、純度低，并且含有很多有害物質(zhì)。當(dāng)時，西方發(fā)達(dá)國家已明確規(guī)定，氯化鈉含量不足85%的鹽不許用來做飼料；而在中國許多地方仍用氯化鈉含量不足50%的鹽供人食用。因此，有西方人譏笑中國是“食土民族”。實際上，制作精鹽并不難，成本也不高，只是中國當(dāng)時缺少化工人才，無人涉足。精鹽市場，長期被英商和日商壟斷。

范旭東在天津創(chuàng)辦久大精鹽公司，股本5萬元。他在塘沽的漁村開始研制精鹽，很快令純度達(dá)到90%以上。然后以海灘曬鹽加工鹵水，用鋼板制平底鍋升溫蒸發(fā)結(jié)晶，生產(chǎn)出中國本國制造的第一批精鹽，范旭東親筆設(shè)計了一個五角形的商標(biāo)，起名“海王星”。

抵制日貨運(yùn)動

一戰(zhàn)開響后，日本乘機(jī)在中國爭奪利益。1914年8月，日本出兵占領(lǐng)德國在中國的勢力范圍――山東半島。這一事件成為當(dāng)年最嚴(yán)重的涉華國際事件，從而引發(fā)了一場激烈的抵制日貨運(yùn)動。

從數(shù)據(jù)上看，日本商業(yè)勢力的涌入是十分猛烈的。在一戰(zhàn)前夕，日本商品占中國進(jìn)口商品總額的15.5%，到1919年已經(jīng)猛然上升到29.9%，僅紗錠一項，就從11萬枚增加到33.2萬枚，上升了三倍。自1917年開始，日本取代英國成為最大的貿(mào)易商，而且成為對華工業(yè)設(shè)備的主要銷售者。更讓中國人難堪的是，日本商品在傳統(tǒng)的“中國貨”上也取得了優(yōu)勢。日本茶葉、絲綢的國際貿(mào)易額都相繼超過了中國同類商品，成為最大的出口國。甚至在中國市場上，日本貨也成了頗受歡迎的時髦商品。除了經(jīng)濟(jì)上的咄咄逼人之外，日本對中國領(lǐng)土和政治特權(quán)要求也一點沒有放松。

1915年1月，日本對袁世凱政府提出了《二十一條》，要求承認(rèn)日本繼承德國在山東的一切權(quán)益，準(zhǔn)許日本修建自煙臺連接膠濟(jì)路的鐵路等諸多經(jīng)濟(jì)特權(quán)。這些條款立即遭到各界的強(qiáng)烈抗議。隨之，各地紛紛爆發(fā)了抵制日貨運(yùn)動，抗議集會此起彼伏。商人拒賣日貨，人人要用國貨。從此，抵制日貨成為中國社會的常態(tài)，中國將日本牢牢地定位為頭號政治和經(jīng)濟(jì)敵人。

[編輯 梁 爽]

E-mail： ls@chinacbr.com