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      試論高職教育“協(xié)同育人”的價值理念

      2014-07-12 13:56:47單喜軍
      科學(xué)中國人 2014年18期
      關(guān)鍵詞:協(xié)同育人產(chǎn)學(xué)研要素

      單喜軍

      (濰坊科技學(xué)院 262700)

      一、協(xié)同育人和協(xié)同創(chuàng)新的基本概念

      (一)協(xié)同效應(yīng)

      協(xié)同效應(yīng)出自于協(xié)同學(xué)理論中的一個非?;镜母拍睿饕侵冈谝粋€復(fù)雜開放的系統(tǒng)中每個量子系統(tǒng)相互作用,形成的一個集體的效應(yīng)或整體的效應(yīng)。

      (二)協(xié)同育人

      協(xié)同育人出自于協(xié)同創(chuàng)新概念體系中的一個核心的概念。在政府的主導(dǎo)作用下,行業(yè)、學(xué)校、企業(yè)、科研機構(gòu)、中介機構(gòu)之間的協(xié)同創(chuàng)新主要有兩個方面的目的,一是知識增值和科技研發(fā),二是人才的教育培養(yǎng)和使用,這兩個目的相輔相成、緊密聯(lián)系、不可分割。

      二、我國高職教育協(xié)同育人的機遇和挑戰(zhàn)

      (一)高職教育人才培養(yǎng)缺乏產(chǎn)學(xué)研用的協(xié)同效應(yīng)

      高職教育協(xié)同育人研究成果非常少,是由于這個系統(tǒng)在實施的過程中實踐創(chuàng)新非常少。高職教育作為激活各個系統(tǒng)要素的導(dǎo)向,各大高職院校應(yīng)該與企業(yè)、行業(yè)、學(xué)校、政府之間建立有效的機制,在應(yīng)用、生產(chǎn)、教學(xué)、科研之間建立能夠推進的機制,只有這樣才能使高職教育人才培養(yǎng)在協(xié)同育人與協(xié)同創(chuàng)新上得到做有效的效應(yīng)。

      (二)高職教育協(xié)同育人的機遇和挑戰(zhàn)

      在很多年前,我國許多高等的教育都是按照前蘇聯(lián)的模式進行建設(shè)制造的,將每個學(xué)科與它本身的專業(yè)分割開來,并大力提倡發(fā)展理工科的專業(yè),這就對我國的工農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了十分重要的作用。根據(jù)我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展,當時年代高校實行的工具化的模式教學(xué)人才培養(yǎng)已經(jīng)越來越不適應(yīng)發(fā)展的需求,因此,高等院校教育開始提出“協(xié)同育人”。

      高職院校在實行協(xié)同育人的系統(tǒng)時,機遇和挑戰(zhàn)是同時存在的。我國目前在高職教育的創(chuàng)新和教育的轉(zhuǎn)型還存在著一些問題,不知道怎樣增強高職教育的吸引力,也不懂如何才能推進企業(yè)與學(xué)校教育之間的深度合作,對于現(xiàn)代職業(yè)教育體系方面也是不知道如何完善,而高職教育的“高等性”更是不知如何體現(xiàn),這些問題都會成為高職院校產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同育人系統(tǒng)的阻礙和挑戰(zhàn)。

      三、高職教育產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同育人的要素和特點

      (一)高職教育產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同育人的要素

      高職教育系統(tǒng)的人才培養(yǎng)是一項系統(tǒng)的工程,要想在這個系統(tǒng)工程中取得高的質(zhì)量,就必須讓系統(tǒng)的各個要素達到協(xié)同創(chuàng)新,讓高職教育的協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生一種非線性整體性效應(yīng)。下面我們從三個方面分析,在高職教育產(chǎn)學(xué)研用系統(tǒng)與人的系統(tǒng)中有哪些要素發(fā)揮著效應(yīng):

      第一方面是“文化要素”,它從協(xié)同內(nèi)容的角度說,主要包括觀念文化、制度文化、物質(zhì)文化等;從協(xié)同主體的角度說,主要包括企業(yè)文化、市場文化、行業(yè)文化、校園文化、社會文化等。高職教育協(xié)同育人體系不是簡單的將幾個要素相加就可以了,它是講究要素互相融合,能夠達到各種要素互相融合的最大文化力量。

      第二方面是協(xié)同育人的“主體要素”,包括政府、研究機構(gòu)、企業(yè)、行業(yè)、學(xué)校、社會中介機構(gòu)等。在這些主體中,除了學(xué)校是培育人才的地方,但是其他主體為何愿意協(xié)助學(xué)校培育人才呢?因為這些主體存在著密切的利益關(guān)系,而他們有一個共同的前提就是要先育人。

      第三方面是“制度要素”,主要包括能夠影響協(xié)同育人的各個法律法規(guī)和政策文件。即使高職研用協(xié)同育人的每個主體要素都有各自的利益和共同的利益,教學(xué)方面也進行互相溝通、協(xié)調(diào)一致機構(gòu)。

      (二)高職教育產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同育人的特點

      運用高職教育協(xié)同育人體系形成一個創(chuàng)新組織的系統(tǒng),其中,使影響高職教育協(xié)同育人的每個主題利用其中的資源和根據(jù)高職教育培養(yǎng)人才的這個主題進行快速有效的合作是這個系統(tǒng)實施的關(guān)鍵所在。

      (1)整體性:高職教育中,協(xié)同育人煩人每個要素之間必須形成一個有機的整體,從而建立成一個團結(jié)的機制,只有這樣的一個團結(jié)有機集合體才能實現(xiàn)協(xié)同育人的目的。

      (2)政府主導(dǎo)性:高職教育協(xié)同育人體系主要適用于高職院校內(nèi),如果想要使高職教育協(xié)同育人體系的產(chǎn)學(xué)研用達到最有效的效應(yīng),找準主導(dǎo)性力量非常關(guān)鍵,而高職教育協(xié)同育人的主導(dǎo)力量主要是在政府。

      (3)互動性:高職教育協(xié)同育人體系中的團體人員并不是靜止不變的,也不會封閉團體,它是動態(tài)的、具有開放性的團隊,從而形成了一個互相學(xué)習(xí)、團結(jié)教學(xué)的團隊。

      由于高職教育協(xié)同育人的這些特點的產(chǎn)學(xué)研用,不少高職院校開始重新看待高職教育人才培養(yǎng)的目標。第一,高職院校應(yīng)該對課程的設(shè)置和專業(yè)進行持續(xù)的整合,及時的對教學(xué)管理制度進行改革和更新;第二,高職院校需要培養(yǎng)出多技能的人才,不能單一的學(xué)一門技術(shù),加強學(xué)生的綜合技能能力的培養(yǎng);第三,高職院校應(yīng)該及時的將社會服務(wù)和科技研發(fā)與協(xié)同育人的系統(tǒng)融合在一起,重點凸顯協(xié)同育人系統(tǒng)的辦學(xué)思想和理念的重要性,主動使用一切有用的社會資源,從而將高職院校協(xié)同育人的體系大力推廣,使之達到可持續(xù)的發(fā)展。

      四、總結(jié)

      高職教育將協(xié)同育人作為提高高職教育質(zhì)量的主要措施,強調(diào)了產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新的運行模式,將政府作為主要的向?qū)?,把企業(yè)作為技術(shù)的需求,高職院校用于提供最先進的技術(shù),協(xié)同育人系統(tǒng)發(fā)揮的愈加有益。高職院校要樹立協(xié)同創(chuàng)新的學(xué)習(xí)理念,提升創(chuàng)新的能力,培養(yǎng)有創(chuàng)新能力的技術(shù)性人才,積極改革高職院校的教學(xué)模式,從而全面的提高高職院校的整體教學(xué)質(zhì)量,讓高職院校的教育發(fā)展之路變得更加廣闊。

      [1]徐平利.工學(xué)互動組合:重構(gòu)高職教育雙師型教學(xué)團隊的新思路[J].教育發(fā)展研究,2007(2A).

      [2]徐大偉等.“三化”同步發(fā)展的內(nèi)在機制與互動關(guān)系研究--基于協(xié)同學(xué)和機械設(shè)計理論[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題,2012(02).

      [3]陳勁等.協(xié)同創(chuàng)新的驅(qū)動機理[J].技術(shù)經(jīng)濟,2012(08).

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