建筑業(yè)勞務(wù)工人職業(yè)流動(dòng)對(duì)工人技術(shù)水平的影響及對(duì)策研究

孫繼德， 王立里

(同濟(jì)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院， 上海 200092)

對(duì)于建筑業(yè)來說，勞務(wù)工人是所有管理活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是建筑產(chǎn)品質(zhì)量保證的關(guān)鍵因素。他們的技術(shù)水平直接關(guān)系著建設(shè)項(xiàng)目的整體績(jī)效、高新技術(shù)的應(yīng)用與推廣以及行業(yè)的生產(chǎn)效率。很多學(xué)者指出，勞務(wù)工人的職業(yè)流動(dòng)對(duì)個(gè)體的工資收入、工作效率和技術(shù)水平會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響[1，2]。勞務(wù)工人過于頻繁的流動(dòng)會(huì)抑制工資收入的提升，阻礙組織保障制度的正常建設(shè)，從而限制了產(chǎn)業(yè)人力資本價(jià)值的提高，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)工人流動(dòng)的惡性循環(huán)[3]。因此，如何從行業(yè)層面來認(rèn)識(shí)勞務(wù)工人流動(dòng)帶來的復(fù)雜影響以及對(duì)相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行科學(xué)評(píng)估是學(xué)術(shù)界面臨的新課題。這一課題所涉及到的政策和行業(yè)環(huán)境是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)—技術(shù)系統(tǒng)，應(yīng)該采用系統(tǒng)工程的研究方法，通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)研究[4]。

主體建模(Agent-Based Modeling, ABM)是一種通過模擬簡(jiǎn)單的個(gè)體行為、屬性以及個(gè)體間交互方式，從而反映出復(fù)雜群體現(xiàn)象的仿真技術(shù)[5]。其自底向上的建模方法使其非常適合于分析復(fù)雜的自組織、自適應(yīng)性社會(huì)科學(xué)問題。國外研究ABM在勞動(dòng)力市場(chǎng)的應(yīng)用已涵蓋到微觀和宏觀的各個(gè)層面[6，7]。本文采用了ABM的方法，對(duì)建筑業(yè)勞務(wù)工人的職業(yè)流動(dòng)行為進(jìn)行仿真模擬，并通過引入學(xué)習(xí)曲線對(duì)勞務(wù)工人的技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，研究勞務(wù)工人職業(yè)流動(dòng)對(duì)其技術(shù)水平的影響。最后，本文對(duì)技術(shù)準(zhǔn)入和技術(shù)激勵(lì)兩種對(duì)策進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)，以研究這兩種對(duì)策的有效性。

1 勞務(wù)工人職業(yè)流動(dòng)的仿真模型

1.1 建筑業(yè)勞務(wù)工人職業(yè)流動(dòng)問題的主體研究

本文通過研究勞務(wù)工人和用工單位的交互行為來模擬勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制。仿真模型首先創(chuàng)建了worker與contractor兩類主體來分別表示勞務(wù)工人和用工單位，并假設(shè)雙方在市場(chǎng)中都會(huì)做出自利選擇。這兩類主體的相互差異可見表1。

表1 勞務(wù)工人與用工單位之間的主體差異

1.2 勞務(wù)工人職業(yè)流動(dòng)行為的仿真模型映射

1.2.1仿真模型的分析框架

勞務(wù)工人的職業(yè)流動(dòng)歸根結(jié)底是一個(gè)勞資雙方的利益博弈過程。群體性的利益博弈反映為個(gè)體決策，而個(gè)體決策需要相關(guān)信息作為決策支持。大量的社會(huì)學(xué)研究表明，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的組織，特別是對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的信息傳播，發(fā)揮著重要作用[8]。本文引入關(guān)系強(qiáng)度變量(Relation-Strength,RS∈(0,1))，旨在刻畫兩個(gè)個(gè)體社會(huì)關(guān)系的好壞程度，并通過這一變量組織起社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，作為市場(chǎng)信息傳遞的渠道。

本文假設(shè)勞務(wù)工人與用工單位之間通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行循環(huán)配對(duì)博弈。在博弈活動(dòng)中，勞務(wù)工人可以決定是否流動(dòng)，而用工單位可以決定是否繼續(xù)招工以及是否修改報(bào)酬水平。在分析該博弈問題時(shí)，本文采用了無限次重復(fù)序列博弈的分析框架，博弈樹可見圖1。

圖1 建筑業(yè)勞務(wù)工人流動(dòng)的博弈樹

1.2.2勞務(wù)工人行為選擇建模

模型中，勞務(wù)工人做出流動(dòng)行為選擇的主要依據(jù)有兩點(diǎn)：能夠獲得的用工單位的報(bào)酬信息，以及信息來源的可靠程度。每個(gè)勞務(wù)工人能夠通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲得其他工人或用工單位傳遞的報(bào)酬信息。在獲得各方的報(bào)酬信息后，勞務(wù)工人會(huì)結(jié)合與信息來源間的關(guān)系強(qiáng)度來做出流動(dòng)行為選擇。

在傳統(tǒng)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和空間經(jīng)濟(jì)學(xué)中，勞動(dòng)力的流動(dòng)(不管是區(qū)域流動(dòng)還是職業(yè)流動(dòng))必將產(chǎn)生流動(dòng)成本，這種流動(dòng)成本可能表現(xiàn)為職業(yè)流動(dòng)中重新找工作的成本，也可能表現(xiàn)為區(qū)域流動(dòng)中的交通成本[9]。勞務(wù)工人在進(jìn)行行為選擇時(shí)能夠考慮到流動(dòng)成本對(duì)他們流動(dòng)行為收益的影響。

綜上所述，勞務(wù)工人做出流動(dòng)行為選擇的概率(Pci)為：

式中：ci表示各用工單位；inf為0～1的變量，表示是否向外擴(kuò)散信息；c0表示勞務(wù)工人現(xiàn)在所屬的用工單位；MC為勞務(wù)工人的流動(dòng)成本。

由于勞務(wù)工人是部分理性的個(gè)體，他們一方面能夠考慮到流動(dòng)成本對(duì)他們流動(dòng)行為收益的影響，另一方面也不能準(zhǔn)確判斷出流動(dòng)成本是多少。因此，為了便于計(jì)算，本研究中假設(shè)每個(gè)勞務(wù)工人判斷出的流動(dòng)成本一致，為200元。

1.2.3用工單位行為選擇建模

用工單位的博弈目標(biāo)是如何能通過最少的報(bào)酬招募最多的工人。因此，他們會(huì)調(diào)整報(bào)酬額度從而招募工人。在博弈過程中，調(diào)整報(bào)酬額度的策略有以下三種：

(1)穩(wěn)定策略：如果為自己工作的勞務(wù)工人數(shù)量足夠多，則不調(diào)整報(bào)酬額度，同時(shí)不再招收其他工人。

(2)擴(kuò)大化生產(chǎn)策略：如果勞務(wù)工人數(shù)量沒有達(dá)到班組規(guī)模的限制，但并沒有缺工，則不調(diào)整報(bào)酬額度，向外擴(kuò)散報(bào)酬信息，吸引勞務(wù)工人。

(3)生存策略：如果自己的勞務(wù)工人很少，使他幾乎不能承接勞務(wù)分包合同，則為了生存會(huì)調(diào)高自己的報(bào)酬額度。

綜上所述，用工單位每回合博弈時(shí)調(diào)整支付報(bào)酬的策略如下：

Paymentt-1,inf=0,(W≥Wmax)

Paymentt=Paymentt-1,inf=1, (Wmin≤W

Paymentt-1+Raise,inf=1, (W

式中：W代表用工單位現(xiàn)有工人數(shù)量；Raise為調(diào)薪水平。

1.3 勞務(wù)工人職業(yè)流動(dòng)仿真模型的評(píng)價(jià)指標(biāo)

1.3.1勞動(dòng)力市場(chǎng)指標(biāo)

(1)勞務(wù)工人流動(dòng)率

本文通過勞務(wù)工人離職率來刻畫勞務(wù)工人的流動(dòng)。時(shí)間步t時(shí)的建筑業(yè)勞務(wù)工人離職率(Quitrate,Qr)為：

式中：Qwi,t表示建筑業(yè)中某一個(gè)用工單位在t時(shí)刻離職的勞務(wù)工人數(shù)量；Wi,t表示建筑業(yè)中某一個(gè)用工單位在t時(shí)刻部分勞務(wù)工人離開后仍擁有的勞務(wù)工人總數(shù)。

(2)勞動(dòng)力價(jià)格

在勞動(dòng)力市場(chǎng)中，勞動(dòng)力價(jià)格是勞資雙方相互博弈爭(zhēng)奪的核心。本文將勞務(wù)工人的行業(yè)平均工資作為衡量勞動(dòng)力價(jià)格的指標(biāo)。

1.3.2勞務(wù)工人技術(shù)水平

根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，人在持續(xù)做同一件工作的時(shí)候存在工作效率不斷提升的學(xué)習(xí)效應(yīng)。由于建筑業(yè)勞務(wù)工人的工作大多都是重復(fù)性勞動(dòng)，這種學(xué)習(xí)效應(yīng)表現(xiàn)得更為明顯。所以建筑業(yè)勞務(wù)工人如果流動(dòng)過于頻繁，其自身的技術(shù)水平會(huì)難以提升。

Thomas在1986年通過函數(shù)擬合得出了學(xué)習(xí)曲線函數(shù)表達(dá)式[10]，并被大量學(xué)者認(rèn)同。因此本研究沿用了該經(jīng)典公式：

C=(T′)lnlr/ln2

式中：C表示完成一次工作所需的成本占初始成本的百分比；T′代表持續(xù)工作的延續(xù)時(shí)間；lr代表學(xué)習(xí)率。學(xué)習(xí)曲線的函數(shù)圖像如圖2所示。從圖2中可以看出，學(xué)習(xí)率越小，曲線越陡，成本降低的幅度就越高，學(xué)習(xí)效應(yīng)越明顯。很多學(xué)者對(duì)建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)的學(xué)習(xí)率進(jìn)行過測(cè)算，Roberta等對(duì)這些測(cè)算結(jié)果進(jìn)行了一個(gè)較為詳盡的說明，學(xué)習(xí)率一般都處于85%～95%左右[11]，故本文假設(shè)學(xué)習(xí)率為90%。

圖2 學(xué)習(xí)曲線示意

2 技術(shù)準(zhǔn)入與技術(shù)激勵(lì)對(duì)策的模型映射

2.1 技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策

技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策是指勞動(dòng)力市場(chǎng)中，必須達(dá)到某一技術(shù)水平的勞務(wù)工人才能夠在市場(chǎng)中承接勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)。技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策的作用體現(xiàn)在，它不僅能夠幫助勞務(wù)用工單位大幅減輕雇傭勞務(wù)工人時(shí)的逆向選擇問題，還能對(duì)勞務(wù)工人產(chǎn)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，促進(jìn)勞務(wù)市場(chǎng)整體技術(shù)水平的提升。

在原模型中，勞務(wù)工人的技術(shù)水平客觀存在，但對(duì)用工單位來說不可見。本文在將技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策引入仿真模型中時(shí)，對(duì)勞務(wù)工人的流動(dòng)行為增加約束條件：如果勞務(wù)工人的技術(shù)水平(C)達(dá)到勞務(wù)工人接收單位的要求，則可以流動(dòng)，否則勞務(wù)工人不能流動(dòng)。則在原模型的基礎(chǔ)上，增加約束條件：

為了反映用工單位對(duì)勞務(wù)工人技術(shù)水平要求的不斷變化，本文同樣以學(xué)習(xí)曲線來模擬技術(shù)準(zhǔn)入的基準(zhǔn)線。在現(xiàn)實(shí)世界中，在一個(gè)企業(yè)持續(xù)工作的勞務(wù)工人的技術(shù)水平應(yīng)該高于企業(yè)新招員工的雇傭要求，因此技術(shù)準(zhǔn)入基準(zhǔn)線的學(xué)習(xí)率應(yīng)該高于勞務(wù)工人的學(xué)習(xí)率(lrj>lri)。則本文假設(shè)技術(shù)準(zhǔn)入基準(zhǔn)線的學(xué)習(xí)率比工人正常學(xué)習(xí)率90%略高5%，為95%。

2.2 技術(shù)激勵(lì)對(duì)策

技術(shù)激勵(lì)對(duì)策是指用工單位根據(jù)勞務(wù)工人的技術(shù)水平，為勞務(wù)工人提供額外的獎(jiǎng)金，從而增加用工單位的勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過技術(shù)激勵(lì)對(duì)策，勞務(wù)工人由技術(shù)水平提高所創(chuàng)造的收益能夠被用工單位和勞務(wù)工人雙方共享，實(shí)現(xiàn)勞資雙方的互利共贏。鄭憲強(qiáng)等在分析了建筑業(yè)的勞務(wù)用工流動(dòng)機(jī)制后，提出應(yīng)該適當(dāng)提高建筑勞務(wù)用工工資待遇，穩(wěn)定熟練建筑勞務(wù)人員群體, 在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高建筑業(yè)勞務(wù)工人的技能水平[12]。

技術(shù)獎(jiǎng)金是勞務(wù)工人勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)，因此，技術(shù)獎(jiǎng)金的確定問題其實(shí)是勞務(wù)工人勞動(dòng)價(jià)值的再分配問題。熟練工人由于生產(chǎn)效率高，能夠?yàn)橛霉挝唤档蜕a(chǎn)成本，而這一部分降低的生產(chǎn)成本就是熟練工人以其技術(shù)水平創(chuàng)造的額外的勞動(dòng)價(jià)值。

在原模型中，勞務(wù)工人若要實(shí)現(xiàn)工資增長，只有通過組織間的流動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)；如果用工單位存在技術(shù)激勵(lì)對(duì)策，勞務(wù)工人可以通過提高自身技術(shù)水平來實(shí)現(xiàn)。在技術(shù)激勵(lì)的仿真模型中，每個(gè)工人的技術(shù)獎(jiǎng)金B(yǎng)onus=α·(1-C)·Paymentt，其中1-C表示勞務(wù)工人的技術(shù)水平提高后帶來的工作效率提高的程度，則(1-C)·Paymentt即為勞務(wù)工人由于技術(shù)水平提高而為用工單位帶來的直接受益。α∈(0,1)表示勞務(wù)工人分得勞動(dòng)價(jià)值的比例，該比例可調(diào)，本文以α為20%時(shí)為基準(zhǔn)對(duì)仿真模型進(jìn)行模擬。

3 職業(yè)流動(dòng)影響技術(shù)水平的仿真實(shí)驗(yàn)

考慮到仿真建模軟件平臺(tái)的使用難易程度、使用成本以及本文的建模需求，本文選擇了Netlogo進(jìn)行建筑業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)雙層網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的仿真模型開發(fā)。在仿真實(shí)驗(yàn)中，本文設(shè)定初始用工單位為12個(gè)，勞務(wù)工人共60名，依據(jù)原模型和兩種治理對(duì)策的仿真模型進(jìn)行三次仿真實(shí)驗(yàn)，每次仿真實(shí)驗(yàn)進(jìn)行100個(gè)時(shí)間步，并對(duì)仿真結(jié)果進(jìn)行對(duì)比研究。仿真模型的初始狀態(tài)如圖3所示。其中，居中圓點(diǎn)代表用工單位，外圍圓點(diǎn)代表勞務(wù)工人，連線代表社會(huì)關(guān)系。

仿真實(shí)驗(yàn)的變量數(shù)據(jù)假設(shè)見表2。

圖3 仿真實(shí)驗(yàn)初始狀態(tài)示意

變量名稱變量值勞務(wù)工人數(shù)量i60用工單位數(shù)量j12運(yùn)行次數(shù)T100初始報(bào)酬P(guān)ayment0N(2650,150)初始關(guān)系強(qiáng)度RS0N(0.4,0.02)班組規(guī)模限值Wmax, Wmin15, 6流動(dòng)成本(MC)200調(diào)薪水平Raise240工人學(xué)習(xí)率lr90%技術(shù)準(zhǔn)入基準(zhǔn)學(xué)習(xí)率lrj95%技術(shù)獎(jiǎng)金比例α20%

3.1 仿真實(shí)驗(yàn)的勞動(dòng)力市場(chǎng)指標(biāo)

圖4從左往右依次表示原模型、技術(shù)激勵(lì)對(duì)策和技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策等三次仿真實(shí)驗(yàn)運(yùn)行到最終時(shí)勞務(wù)工人流動(dòng)率的變化曲線?？蓮膱D中看出，在未采取相關(guān)治理對(duì)策時(shí)，建筑業(yè)勞務(wù)市場(chǎng)中的勞務(wù)工人流動(dòng)率極高，達(dá)到了平均19.84%，且存在流動(dòng)率逐漸上升的趨勢(shì)。

圖4 勞務(wù)工人流動(dòng)率的變化曲線

為了驗(yàn)證這一結(jié)論，研究團(tuán)隊(duì)在上海市內(nèi)六個(gè)工地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，詢問了151名勞務(wù)工人，其中有38人明確表示有經(jīng)常性的職業(yè)流動(dòng)行為，占總調(diào)研人數(shù)的25.2%；有42人明確表示建筑業(yè)的職業(yè)流動(dòng)現(xiàn)象較為普遍，占總調(diào)研人數(shù)的27.8%。雖然調(diào)研樣本數(shù)量有限，但相關(guān)從業(yè)人員的直接感受能夠和仿真實(shí)驗(yàn)結(jié)果相互印證，說明我國建筑業(yè)的勞務(wù)用工存在過于頻繁的流動(dòng)行為。

從長期發(fā)展趨勢(shì)上看，這種流動(dòng)性不會(huì)自然降低，勞務(wù)工人會(huì)因?yàn)閯趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)呈現(xiàn)群體性移動(dòng)的趨勢(shì)，且這種流動(dòng)行為會(huì)因?yàn)樾畔鬟f網(wǎng)絡(luò)的存在而擴(kuò)大化。勞務(wù)工人的自利傾向，低流動(dòng)成本，以及用工單位的相互競(jìng)價(jià)是導(dǎo)致這一問題的根本原因。

由于用工單位之間的相互競(jìng)價(jià)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在屬性，因此，要解決這一問題必須通過勞務(wù)工人的自利性來進(jìn)行引導(dǎo)，以增加勞務(wù)工人的流動(dòng)成本。技術(shù)激勵(lì)對(duì)策作用于前者，而技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策作用于后者。在采用技術(shù)激勵(lì)與技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策后，勞務(wù)工人的平均流動(dòng)率大幅降低至5.55%和2.54%，且存在流動(dòng)率逐漸降低的態(tài)勢(shì)。這說明，兩種治理對(duì)策都能有效穩(wěn)定基層勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。

圖5從左往右依次表示原模型、技術(shù)激勵(lì)對(duì)策和技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策等三次仿真實(shí)驗(yàn)勞動(dòng)力價(jià)格的變化曲線。技術(shù)激勵(lì)對(duì)策中的三條曲線由上至下依次反映了勞務(wù)工人的總工資、固定工資和技術(shù)獎(jiǎng)金的變化情況。在采用相關(guān)治理對(duì)策前，用工成本直線飆升至11400元。采用兩種對(duì)策后，技術(shù)激勵(lì)對(duì)策仿真末期的用工成本為8750元，技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策仿真末期的用工成本為7450元，用工成本相對(duì)原模型節(jié)約了23.25%和34.65%，其中技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策的效果更為明顯。

圖5 勞動(dòng)力價(jià)格的變化曲線

結(jié)合勞務(wù)工人流動(dòng)性指標(biāo)可知，勞動(dòng)力市場(chǎng)中的勞務(wù)工人流動(dòng)率與行業(yè)整體用工成本的增幅之間存在強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。由于勞務(wù)工人的群體性流動(dòng)，市場(chǎng)中部分用工單位會(huì)存在缺工問題，為了解決此問題他們只能被迫提高工資待遇，吸引其他用工單位的勞務(wù)工人以滿足自己的工人需求。在我國人口紅利減少，勞務(wù)工人整體存在數(shù)量降低和老齡化問題的今天，極容易形成這種工人群體流動(dòng)導(dǎo)致行業(yè)用工成本增加的負(fù)向循環(huán)。此時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制已不能達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的，必須通過制度設(shè)計(jì)進(jìn)行有效干預(yù)。

值得提出的是，在技術(shù)激勵(lì)對(duì)策仿真實(shí)驗(yàn)中，技術(shù)獎(jiǎng)金在仿真末期為630元，僅占到勞務(wù)工人總工資的7.2%，這說明采用技術(shù)激勵(lì)對(duì)策并不會(huì)為用工單位帶來太大的用工成本負(fù)擔(dān)，其正面效果明顯更大。由于我國建筑業(yè)管理人員普遍素質(zhì)不高，大量用工單位誤以為為勞務(wù)工人提供獎(jiǎng)金是增加其用工成本，這是一種極其短視的觀點(diǎn)。為勞務(wù)工人提供技術(shù)獎(jiǎng)金，降低了用工單位由于勞務(wù)人員流動(dòng)導(dǎo)致的額外成本，破除了勞務(wù)工人對(duì)工資待遇不滿時(shí)只能“以腳投票”的怪圈。對(duì)用工單位而言，從長期來看勞務(wù)工人隊(duì)伍的穩(wěn)定反而降低了其用工成本，增加了競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 仿真實(shí)驗(yàn)的勞務(wù)工人技術(shù)水平指標(biāo)

圖6從左往右依次表示原模型、技術(shù)激勵(lì)對(duì)策和技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策三次仿真實(shí)驗(yàn)的勞務(wù)工人技術(shù)水平。這些曲線的趨勢(shì)與學(xué)習(xí)曲線相一致。其中，圖6右圖中上面的平滑曲線為技術(shù)準(zhǔn)入基準(zhǔn)線。在仿真實(shí)驗(yàn)?zāi)┢?，原模型的勞?wù)工人完成一次工作所需的成本是初期的76.1%，且僅在仿真實(shí)驗(yàn)開始時(shí)存在明顯的學(xué)習(xí)效應(yīng)，之后整個(gè)曲線都趨于平緩。這證明了勞務(wù)工人的頻繁流動(dòng)不利于勞務(wù)工人提高自身技術(shù)水平。

圖6 勞務(wù)工人技術(shù)水平的變化

在采用了技術(shù)激勵(lì)對(duì)策與技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策后，勞務(wù)工人在仿真實(shí)驗(yàn)?zāi)┢诘墓ぷ鞒杀局徽汲跗诘?4.9%和58.4%，這說明兩種對(duì)策都能有效地提高勞務(wù)工人的技術(shù)水平。

技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策帶有一定的強(qiáng)制性，而技術(shù)激勵(lì)能夠通過激勵(lì)的方式達(dá)到和技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策類似的提高勞務(wù)工人技術(shù)水平的效果，這說明在制定行業(yè)管理對(duì)策或者企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，激勵(lì)的作用不能忽視。

4 結(jié) 論

我國現(xiàn)在建筑業(yè)存在勞務(wù)工人職業(yè)流動(dòng)頻繁、用工成本飆升和勞務(wù)工人技術(shù)水平提升緩慢的問題，其根本原因在于勞務(wù)工人的自利傾向，低流動(dòng)成本，以及用工單位的相互競(jìng)價(jià)。在我國人口紅利減少，勞務(wù)工人整體存在數(shù)量降低和老齡化問題的今天，極容易形成這種工人群體流動(dòng)導(dǎo)致行業(yè)用工成本增加的負(fù)向循環(huán)。此時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制已不能達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的，必須通過制度設(shè)計(jì)進(jìn)行有效干預(yù)。本文通過建立主體仿真模型，對(duì)建筑業(yè)勞務(wù)工人的職業(yè)流動(dòng)行為進(jìn)行了仿真建模，對(duì)我國建筑業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)中的三個(gè)問題進(jìn)行了模擬。通過引入學(xué)習(xí)曲線對(duì)仿真模型中勞務(wù)工人的技術(shù)水平進(jìn)行描述，本文著重研究了在勞務(wù)工人職業(yè)流動(dòng)頻繁的大背景下，技術(shù)準(zhǔn)入對(duì)策和技術(shù)激勵(lì)對(duì)策在引導(dǎo)勞務(wù)工人的自利傾向，增加勞務(wù)工人的流動(dòng)成本兩方面的作用。這兩種對(duì)策均能夠穩(wěn)定基層勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，穩(wěn)定用工成本，提高勞務(wù)工人的技術(shù)水平。

特別是技術(shù)激勵(lì)對(duì)策，針對(duì)用工企業(yè)為了降低用工成本而不提供技術(shù)獎(jiǎng)金的短視行為，本文的仿真結(jié)果顯示，技術(shù)激勵(lì)對(duì)策通過穩(wěn)定勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍帶來全行業(yè)用工成本的穩(wěn)定，相對(duì)于提高的用工成本而言，其正面效果更大。同時(shí)，提供技術(shù)獎(jiǎng)金之后，勞務(wù)工人不再是只能通過職業(yè)流動(dòng)這一種途徑來提高工資待遇，他們還能通過有意識(shí)地提高自身技術(shù)水平來達(dá)到同樣的目標(biāo)，破除了勞務(wù)工人對(duì)工資待遇不滿時(shí)只能“以腳投票”的怪圈。

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