閑話“借口”

文_趙暢

閑話“借口”

文_趙暢

讀報(bào)讀到一個(gè)故事：曾國(guó)藩任兩江總督時(shí)，曾納一妾。以“道學(xué)君子”自命的人汲汲于聲色，遂引起僚屬非議。但曾國(guó)藩的理由卻非常有底氣：“純?yōu)榘_疾復(fù)發(fā)，夜間需人搔癢，并非溺于女色。”

將納妾的理由歸于“夜間需人搔癢，并非溺于女色”，看上去是一個(gè)高明的借口。然而仔細(xì)想想，你身有癬疾，晚上發(fā)作了，你自己撓撓不就行了嗎？哪里癢，癢的程度如何，如何把握輕重緩急，你自己不是最清楚嗎？而即便是自己夠不著，要請(qǐng)人代勞，身邊不是還有妻子嗎？又何須納妾？其實(shí)說穿了，“溺于女色”才是其真正的動(dòng)機(jī)和目的。想必僚屬們也都清楚，只不過礙于曾帥的權(quán)勢(shì)與其以“道學(xué)君子”自命的聲名，大家不想當(dāng)面戳穿罷了。

由此思之，一些別有用心者的借口，似乎總是堂而皇之，卻又不免有著不可告人的目的。比如劉志軍，他從1997年（時(shí)任鐵道部副部長(zhǎng)）至2010年，長(zhǎng)期利用職權(quán)運(yùn)作鐵路工程項(xiàng)目，干預(yù)工程招投標(biāo)等。他自然不會(huì)說我是要借機(jī)斂財(cái)，他的借口是“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)親自抓項(xiàng)目”，抑或是“為了加快項(xiàng)目進(jìn)度，必須特事特辦”。于是，終讓借口“積極參與鐵路建設(shè)”的北京博宥投資管理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)丁書苗（又名丁羽心）賺了個(gè)盆滿缽滿。

又比如，一些單位打著“引進(jìn)人才”的旗號(hào)搞特殊招聘，一些“人才”則以“發(fā)揮余熱”為借口前來應(yīng)聘，二者相互利用、共同發(fā)財(cái)。地產(chǎn)商劉軍因一手創(chuàng)建“泰躍系”而聞名資本市場(chǎng)，他的北京泰躍房地產(chǎn)公司之所以能在一段時(shí)間內(nèi)“呼風(fēng)喚雨”，關(guān)鍵在于他重用“能人”皇甫炳君。皇甫炳君原在北京朝陽(yáng)建委任職，與海淀區(qū)原區(qū)長(zhǎng)周良洛過從甚密。劉得知這一消息后，以200萬(wàn)年薪、一套住房，外加800萬(wàn)安家費(fèi)的條件，將皇甫招至麾下任副總。于是，泰躍的賬就無人敢查了，到后來案發(fā)，共計(jì)少申報(bào)營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅收入13億元。

有些借口看上去冠冕堂皇，但實(shí)際上是經(jīng)不起推敲的，要判斷它是不是借口，方法其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是看其最終要達(dá)到什么樣的目的。然而有道是，甄別類似的借口并不難，難的是拒絕這些借口，鏟除這些借口滋生和繁衍的土壤。2012年，深圳一名李姓女子借口“領(lǐng)導(dǎo)親戚”之名，從開發(fā)商手中拿到批條，竟然可以以7.8折的優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買兩套別墅，總價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)839萬(wàn)元?！安恍摇钡氖牵_發(fā)商及時(shí)發(fā)現(xiàn)該女子并非領(lǐng)導(dǎo)親戚，使這筆交易流產(chǎn)了。我們不禁要問：假若該女子確實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)親戚，這筆交易還會(huì)流產(chǎn)嗎？其實(shí)，只要類似的溫床和土壤存在，由借口衍生出的類似故事便難以絕跡。

若要真正讓上述種種借口失去市場(chǎng)，需要為人為官者能夠守住底線。中國(guó)當(dāng)代著名作家、畫家馮驥才先生說得好：“底線就像江河的水線，水有一定高度，船好行駛，人好游泳。如果有一天降到了底兒，大家就一起陷在爛泥里?！钡拇_如此，為人為官一旦降低自己的底線，官場(chǎng)的底線、社會(huì)的底線也就一定跟著下降。守不住底線，又如何保證政治清明，又如何能夠構(gòu)建真正的和諧社會(huì)？

當(dāng)然，讓人不能找借口、不敢找借口，更得從建立健全規(guī)則上找尋突破口。要知道，規(guī)則的制定和完善是一個(gè)涉及社會(huì)公正、效率和科學(xué)的復(fù)雜問題，它的背后是對(duì)人性弱點(diǎn)的充分考量。合理科學(xué)的規(guī)則一旦建立起來了，那么一些人就是想找借口，也會(huì)被縛住手腳，施展不開。

出任英國(guó)諾丁漢大學(xué)校長(zhǎng)的首位在籍中國(guó)人楊福家在接受《瞭望東方周刊》的采訪時(shí)，曾發(fā)表過一番感慨：“在復(fù)旦做校長(zhǎng)的第一年（楊教授1993年擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)的校長(zhǎng)），有一個(gè)人跑來說，他兒子要進(jìn)來，卻不參加高考，說是上面的部委會(huì)給他兒子一個(gè)名額。我是絕對(duì)反對(duì)走后門的，想規(guī)避，但也有頂不住的時(shí)候。但是在諾丁漢，英國(guó)管理者最大的特點(diǎn)就是按章辦事?！鼻髼罡＜议_后門的那位仁兄的借口是“上面的部委會(huì)給名額”，而上面的部委又可能是因?yàn)槠渌杩诙玫健懊~”，但不論是因?yàn)楹畏N借口，反正最后的結(jié)果就是，有人不參加高考就被錄取了，這不僅是對(duì)高考的褻瀆，也是對(duì)所有高考考生的不公。如此借口，借口如此，情何以堪？難怪楊福家要呼吁“按章辦事”。