P2P收購傳統(tǒng)金融公司

朱玥

作為P2P的鼻祖，全球最具代表性的網(wǎng)貸平臺之一、美國最大的P2P公司Lending Club又一次先走一步——他們剛宣布成功收購了一家名為Springstone Financial的消費(fèi)信貸服務(wù)公司，耗資1.4億美元。

盡管一直獲得多方青睞，而且2013年一季度便已宣布盈利，這筆錢對于Lending club仍然不是個(gè)小數(shù)目。為了籌集資金，Lending Club已經(jīng)通過發(fā)行債券籌集了5000萬美元，來自摩根士丹利、瑞士信貸硅谷銀行、花旗和摩根大通；另一個(gè)股權(quán)融資由T. Rowe Price、BlackRock、Sands Capital和Wellington Management負(fù)責(zé)，籌集到了額外的6500萬美元資金。

此外，Lending Club還將以自身股票向Springstone Financial支付剩下的2500萬美元。

在完成總共1.15億美元的融資后，Lending club的估值升至37.6億美元，而這個(gè)數(shù)字在2013年11月還是23億美元。

對于很多人來說，Springstone Financial是個(gè)很陌生的名字。Lending club的創(chuàng)始人兼CEO Renaud Laplanche親自解釋了這場收購的意義：“這是有史以來第一次一家P2P借貸公司收購了一家傳統(tǒng)金融公司。P2P金融開始呈現(xiàn)出占主導(dǎo)地位的模式，這次交易也標(biāo)志著P2P貸款服務(wù)將可應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)之外。”

本質(zhì)上，Lending club還是一個(gè)純粹的貸款平臺，主要起撮合的中介作用，不介入交易過程，不吸儲，不放貸，不提供擔(dān)保。但Renaud Laplanche從未滿足于將自己僅僅定位成一個(gè)網(wǎng)上借貸平臺。

這次收購的Springstone Financial為個(gè)人消費(fèi)者提供醫(yī)療貸款、子女教育貸款，在線審核、確認(rèn)發(fā)放貸款等。其本身聚焦提供融資服務(wù)的市場主要為兩類，醫(yī)療和教育。兩類貸款的期限基本都為2-7年，利率在3.99%—17.99%之間，貸款金額最小為499美元，最大不超過4萬美元。另外，Springstone Financial上的所有貸款都是無擔(dān)保的。

國內(nèi)某家P2P公司的老總告訴《英才》記者，對于新P2P平臺，取得投資者信任是比較困難的，貸款項(xiàng)目并不顯得緊缺；但對于成立一定時(shí)間、知名度比較高的P2P平臺，往往面臨的是項(xiàng)目供不應(yīng)求的狀態(tài)。投資者的資金投不到標(biāo)，只能“站崗”沒有產(chǎn)生收益，喪失了積極性，久而久之將會給公司的可持續(xù)發(fā)展帶來十分負(fù)面的影響。

Lending Club顯然意識到了這一點(diǎn)，一直在努力豐富自己的業(yè)務(wù)，讓其線上的貸款項(xiàng)目更多元化。去年12月，Lending club還表示正在與一些大公司溝通，希望未來能夠成為一個(gè)為他們的員工提供個(gè)人貸款的平臺。

這次收購公布前，很多人都以為Lending club此番要宣布的大事是其上市計(jì)劃。盡管Renaud Laplanche的確提到有2014年IPO的打算，不過顯然并沒那么著急。在他看來，上市對Lending club最大的好處可能在于品牌的建設(shè)：“為了成為下一代的銀行，成為一家上市公司將有利于提高公司知名度?！?/p>

銀行也對Lending club非常感興趣，目前已有7家銀行對其進(jìn)行了投資。Renaud Laplanche也非常歡迎諸如保險(xiǎn)公司、養(yǎng)老基金等機(jī)構(gòu)投資者依托P2P平臺去開展他們自己的業(yè)務(wù)。endprint