拿什么擁抱春天

孟慶貴

“不在改革中崛起，就在改革中消亡”，猶如曠野中的一聲吶喊，發(fā)人深思、令人警醒。

只有春天的萌動(dòng)，才有夏天的繁華，終有秋天的收獲。春天是兵器人對(duì)美好未來的向往和追求，身處改革攻堅(jiān)區(qū)與深水區(qū)，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與市場(chǎng)化變革，我們拿什么擁抱你，兵器的春天？

一、樹立危機(jī)意識(shí)直面春天。

當(dāng)前的兵器工業(yè)雖歷經(jīng)變革與創(chuàng)新，大型央企管理方面的痼疾、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化脫節(jié)等問題仍或多或少存在。所以，春天對(duì)我們來說不僅是一個(gè)機(jī)遇，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們必須對(duì)自己的工作保持清醒、客觀的評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，明確未來一段時(shí)期兵器工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與目標(biāo)， 從戰(zhàn)略層面，重新審視并謀劃民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)，放低身段、迎難而上、直面競(jìng)爭(zhēng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，用壯士斷腕和破釜沉舟的勇氣，逐一解決制約科學(xué)發(fā)展的問題，做好直面春天的準(zhǔn)備。

二、強(qiáng)狼性搶市場(chǎng)迎戰(zhàn)春天。

當(dāng)我們不能改變環(huán)境的時(shí)候，就只能學(xué)會(huì)尋找突破之路，發(fā)揚(yáng)狼性文化，建立狼性團(tuán)隊(duì)，狠狠盯住一個(gè)目標(biāo)，鍥而不舍、用心專一、不達(dá)目的、誓不罷休，在市場(chǎng)爭(zhēng)奪中寸土不讓。所以，如何在體制、機(jī)制上創(chuàng)新，如何將全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略落地，如何發(fā)展混合所有制，如何針對(duì)客戶需求做出快速反應(yīng)，以此提升產(chǎn)品開發(fā)能力、市場(chǎng)開拓能力、品牌營銷能力與經(jīng)營管理水平，走多元化發(fā)展道路下的專業(yè)化經(jīng)營與資本層面軍民融合之路，應(yīng)成為改革的重點(diǎn)與運(yùn)營能力的重要體現(xiàn)。只有這樣，才能在改革的春天，打贏民品振興這場(chǎng)戰(zhàn)役。