管理箴言

張興旺

在Facebook十周年時(shí)，創(chuàng)始人扎克伯格演講中講到這樣一句話，這對(duì)于我們今天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)講很為重要，但這句話往往被人忽略。

“當(dāng)我反省過(guò)去的十年，我問(wèn)到自己一個(gè)問(wèn)題：為何是我們建造了Facebook？我們當(dāng)時(shí)還只是學(xué)生。與大企業(yè)相比我們沒(méi)有什么資源。如果他們當(dāng)時(shí)集中精力解決這一問(wèn)題，本來(lái)能夠做成這一切。我能想象到的唯一答案就是：我們僅僅是關(guān)注的更多。”

是的，專注！

做減法！

聚焦！這是波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略當(dāng)中，提出的一個(gè)最為重要的一個(gè)要素！

集中優(yōu)勢(shì)兵力，各個(gè)擊破！這是毛澤東重要的軍事思想！

任正非在2014年新年獻(xiàn)詞當(dāng)中這樣講：“聚焦。我們是一個(gè)能力有限的公司，只能在有限的寬度趕超美國(guó)公司。不收窄作用面，壓強(qiáng)就不會(huì)大，就不可以有所突破。我估計(jì)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)對(duì)未來(lái)幾年的盈利能力有信心，想在戰(zhàn)略上多投入一點(diǎn)，就提出瀟灑走一回，超越美國(guó)的主張。但我們只可能在針尖大的領(lǐng)域里領(lǐng)先美國(guó)公司，如果擴(kuò)展到火柴頭或小木棒這么大，就絕不可能實(shí)現(xiàn)這種超越?！?/p>

偉大的企業(yè)家們成功后最大的感悟有一個(gè)共同的指向——專注，“針尖頂破天”！

這種感悟，與年紀(jì)有多大無(wú)關(guān)（facebook的扎克伯格此時(shí)才30出頭），而與“企業(yè)成功所從事的事業(yè)、經(jīng)歷的困難，所遇到的人有關(guān)”！

知道專注，知道“針尖才能頂破天”不重要，而是應(yīng)用了，能嫻熟的應(yīng)用于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)了才重要，因?yàn)檫@絕非是一句簡(jiǎn)單的話，而有著豐富的內(nèi)容。

企業(yè)家們?cè)谥v出這句話的背后，一定是有著波瀾壯闊的經(jīng)歷！

是的，“針尖頂破天”！

（深度閱讀可參考任正非2014新年獻(xiàn)詞《大公司如何做到“不必然死亡”？》和扎克伯格Facebook十周年感言）