新形勢下民營企業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

司馬杰

今年俄羅斯索契冬季奧運會期間，習近平總書記接受記者采訪時講了兩句話，給企業(yè)家留下了非常深刻的印象，他說，中國的改革開放，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭。習總書記這兩句話非常通俗、生動而又深刻地揭示了我國改革面臨的形勢。這個形勢對于民營企業(yè)，同樣非常嚴峻。

民營企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)

民營企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，是因為改革開放35年來，我們把所有的紅利都用光了。第一，人口紅利沒有了。上?，F(xiàn)在傳統(tǒng)的勞動服務(wù)業(yè)，也就是第三產(chǎn)業(yè)面臨招工難?，F(xiàn)在民營制造業(yè)，用工成本普遍升高，3000元月薪加1200元的四金，留不住一個勞動力。人口紅利用完以后迫使上海不少以勞動生產(chǎn)力為主的企業(yè)都往外地梯度轉(zhuǎn)移。第二，資源紅利沒有了。除了煤炭以外，我們幾乎所有的資源都依靠外來進口，其中缺口最大的是石油。第三，環(huán)境紅利沒有了。中國的水資源70%被污染，土地被大面積污染，這不僅是經(jīng)濟發(fā)展中的問題，更是民生中的大問題，這些問題如果不提到議事日程上來，將會產(chǎn)生嚴重的后果。

民營企業(yè)面臨著四大困境

第一，融資難。中國所有的資本和貸款只有5%是給了民營企業(yè)和中小企業(yè)。第二，融資成本高。兩年前中國放開了金融產(chǎn)業(yè)的部分改革，全國出現(xiàn)了將近5000家小貸公司，但小貸公司有弊端，例如它的資本金受到限制，貸款利率非常高。上海富大集團下面有一家小貸公司，它平均放出去的貸款利率高達20%，最高達25%。由此可見，小貸公司抬高了民間借貸的銀行利率。此外余額寶、支付寶、微信支付等網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品的出現(xiàn)，迅速改變了銀行的存款狀況，使銀行存款出現(xiàn)了一次大搬家。網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品把一些民間碎散資本吸收進去組成了強大的基金，它們給予投資者6%-7%的回報率，這無疑之中就會進一步推動貸款利率的上升。中央銀行放松貸款利率，放松以后上限達到30%，這樣民營企業(yè)又面臨著融資成本高的難題。第三，勞動力成本高。人口紅利用完了，中國進入了老齡社會，招工難。傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)原來的利潤是3%-5%，現(xiàn)在又進一步受到了財務(wù)成本、勞動力成本等的壓制，因此現(xiàn)在民營企業(yè)出現(xiàn)了空心化的趨勢，在長三角地區(qū)非常嚴峻。民營企業(yè)的老總發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在賺錢越來越難。第四，稅收高。17%的增值稅在世界上是少見的。有眼光的企業(yè)家都在呼吁國家和社會要鼓勵民營企業(yè)，拉動經(jīng)濟發(fā)展必須要實行放水養(yǎng)魚，要減稅。聯(lián)想老總楊元慶說：“我們的電腦不得不賣得這么貴。電腦的毛利潤只有15%，但是需要繳納17%的稅。人民幣的進一步升值，增加了電腦進出口的壓力?！?/p>

國家宏觀經(jīng)濟嚴峻

2013年是中國經(jīng)濟非常嚴峻、非常困難的一年，實際上到了2014年我們發(fā)現(xiàn)更嚴峻、更困難。例如，2013年我國新增貸款9萬億元，這個數(shù)據(jù)僅次于2008年金融風暴以后的2009年發(fā)放的大約超過10萬億元的貸款，如此巨大的新增貸款，還沒有算巨大的影子銀行發(fā)放的一系列信托和基金。但是我們的GDP只有7.6%。而2009年的10萬億元貸款加上政府投入的4萬億元使得當年的GDP一下子沖過了2位數(shù)。由此可見，靠貨幣擴張和寬松的貨幣發(fā)放對我們經(jīng)濟的刺激和驅(qū)動的邊際效益越來越小。其次，我國現(xiàn)在廣義的貨幣發(fā)放量達到110萬億元，110萬億元超過了我國當年GDP的兩倍。按照正常的經(jīng)濟學的規(guī)律，一個國家的貨幣發(fā)行量應(yīng)該占GDP的50%-70%，比如美國的貨幣發(fā)放量沒有超過當年GDP的70%，而美國已經(jīng)連續(xù)三年執(zhí)行了寬松的貨幣政策，最近開始收縮。美國貨幣政策的收縮將會給我們及其他新興國家?guī)硪淮尉薮蟮臎_擊。

拉動經(jīng)濟的四架馬車

第一，消費。從中國目前的情況來講，消費始終拉動不起來，尤其是內(nèi)需。內(nèi)需占國內(nèi)GDP的60%左右，隨著中央出臺新八條以后，政府消費大量減少，所以現(xiàn)在內(nèi)需占國內(nèi)GDP的比重低于60%。第二，出口。出口這兩年略有順差，再要指望出口像我們加入WTO以后迅速增長一樣的可能性不大。因為美國及其它西方發(fā)達國家正在拋棄原有的WTO的體系，采用自貿(mào)區(qū)的體系，而世界上兩大自貿(mào)區(qū)，東亞自貿(mào)區(qū)和歐洲自貿(mào)區(qū)都把中國排斥在外，所以中央急于在上海建立自貿(mào)區(qū)，讓上海先行先試，接下來全國推廣。這是一個重要的戰(zhàn)略舉措，如果沒有這個戰(zhàn)略舉措，我們的出口將逐步地流失。第三，投資。金融風暴以后中央政府出臺了4萬億元，地方政府也達到十幾萬億元。但是政府投資是不可能持續(xù)的，政府財力有限，沒有那么多錢一直來投資。根據(jù)凱恩斯的經(jīng)濟定律，投資拉動經(jīng)濟，投資拉動需求完全是可行的。因此中央經(jīng)濟工作會議決定了要讓民間資本進入到市場中來。第四，房地產(chǎn)。這是拉動中國經(jīng)濟的第四架馬車。2013年土地財政收入是4.1萬億元，占當年財政總收入的25%。我們把土地不作為財政收入，叫土地收入，但它畢竟是財政收入的一部分。4.1萬億元的土地收入，靠的是什么？靠的是房地產(chǎn)。2013年中國的房地產(chǎn)業(yè)交給中央財政的稅收是2.5萬億元，而當年全國的增值稅是2.8萬億元，所以房地產(chǎn)稅僅次于中央政府主要稅收來源的增值稅。房地產(chǎn)近10年對中國經(jīng)濟的發(fā)展起著不可磨滅的作用。房地產(chǎn)不能打壓，銀行有三分之一的貸款在房地產(chǎn)里面，房地產(chǎn)破滅就意味著銀行破產(chǎn)。所以對房地產(chǎn)應(yīng)當用一種溫和的政策，對它的泡沫只能去稀釋，不能打破，在保護房地產(chǎn)不要發(fā)生不幸的崩盤的前提下逐步地稀釋，加快城市化進程是我們當前比較重要的戰(zhàn)略規(guī)劃。

深化改革繼續(xù)發(fā)展

習總書記講了好吃的肉吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭。我們是不是還有繼續(xù)發(fā)展和前進的紅利？這個紅利唯一的就是深化改革。只有深化改革，我們才能在今后的30年繼續(xù)發(fā)展，才能有強大的紅利。十八屆三中全會帶來利好消息：第一，國有企業(yè)允許民營企業(yè)進入。從股市上來說，中石化、中石油這兩只股票，原來沉在盤底，跌到谷底，最近活躍起來了，為什么？它們率先開始打破壟斷，向民營企業(yè)開放。實際上國有企業(yè)的改革最根本的一條首先是要放開玻璃門，然后非準即入，也就是說只要憲法和法律沒有規(guī)定的所有人都可以做。除有特殊規(guī)定的，例如軍工產(chǎn)業(yè)及涉及到國家國防高度機密的不可以做，其它的沒有法律規(guī)定的都可以做。此外國有企業(yè)一定要和民營企業(yè)集合在一起。我們知道到農(nóng)貿(mào)市場買黃鱔的時候看到魚缸里面放幾條泥鰍，可以攪動魚群，顯得鮮活。民營企業(yè)就像一條泥鰍，作為民間資本，它逐利，追求利益的最大化，可以激發(fā)國有企業(yè)的活力。民營企業(yè)和國有企業(yè)集合在一起能產(chǎn)生出一種很好的經(jīng)濟效應(yīng)。上海已經(jīng)開始接受這一條，有許多大型的國有企業(yè)讓民營企業(yè)參與了進來。第二，土地改革。我們要振興農(nóng)業(yè)，工業(yè)這幾年迅速發(fā)展，而農(nóng)業(yè)還停留在原來的小農(nóng)經(jīng)濟狀況。振興農(nóng)業(yè)要解決一個根本問題，就是土地的確權(quán)問題。每個農(nóng)民家里一畝三分地，如何進行集約化的改造？中國需進入到大面積的農(nóng)田的集約化生產(chǎn)，如果農(nóng)業(yè)進不了現(xiàn)代化，中國就成不了一個現(xiàn)代化的國家。農(nóng)村土地的改革非常重要。可以從如下兩個方面著手：先確定農(nóng)民對土地的使用權(quán)，以后允許土地使用權(quán)可以上市流通，這樣可以保證土地實現(xiàn)大面積的耕種，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；釋放農(nóng)村里的小產(chǎn)權(quán)房、農(nóng)村宅基地和建筑用地，釋放以后可以上市交易。

民營企業(yè)面臨的機遇

上?，F(xiàn)在有四大產(chǎn)業(yè)做得風生水起，第一，醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)。上海出現(xiàn)了一部分的有錢人，有錢人追求生活質(zhì)量，想健康想長壽，所以醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在蓬勃發(fā)展。上海有個新滬商平臺下面有家企業(yè)做一種人體細胞治療項目。將人體細胞從人體中拿出來培養(yǎng)，培養(yǎng)完再放進人體，可以增強人體的免疫力和生命活力。現(xiàn)在做一次費用高達10萬元，但還是有很多人做。第二，文化產(chǎn)業(yè)。上海市是一個人口高度集聚的城市，所以文化產(chǎn)業(yè)有很大的基礎(chǔ)。舉個例子，新滬商集團投資了文化基金來打造各種各樣的電影和電視劇，還投資了上海錦輝藝術(shù)傳播有限公司，該公司的藝術(shù)家們現(xiàn)在已經(jīng)走出中國，走到美國、東南亞等地到處演出。第三，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。上海市是率先在全國進入老齡化的城市，現(xiàn)在老齡人口即將超過300萬。市政府現(xiàn)在已經(jīng)進行了很多嘗試。關(guān)鍵問題是養(yǎng)老院建在哪里？養(yǎng)老院建在周邊郊區(qū)、土地價格很便宜，養(yǎng)老院的成本低，但子女探望等方面不太容易。子女們希望老人們住在家里附近，可以常去看看，老人們也想離子女近些，方便去看子女。最近上海市的一些低檔的旅館已經(jīng)改造成老年公寓。老年公寓的經(jīng)濟收入超過了原來旅館的經(jīng)濟收入。因為上海的旅館平均住房率達不到60%，但是改造成為老年公寓后住房率為100%。老年人住進去后進行其他消費，還會給酒店帶來其他的收入。第四，會員制的高端產(chǎn)業(yè)。上海的新滬商設(shè)想提供這樣的服務(wù)，針對上海的高端消費人群，繳納100萬元入門費，會給他們制發(fā)一張會員卡，會員進來可以享受各種高端服務(wù)一直到老。當然，具有敏銳眼光和戰(zhàn)略思維的企業(yè)家，還可能會發(fā)現(xiàn)更多的機遇。