端木
雷軍總想改變世界,但做來做去也沒做成一家真正的一流企業(yè),就像某導(dǎo)演總想著奧斯卡卻總無緣入圍。
余額寶帶動互聯(lián)網(wǎng)金融的狂潮,讓高高在上的銀行狼狽不堪。打車應(yīng)用大戰(zhàn),氣吞山河,十億二十億地砸錢,雷軍肯定是坐不住了,心里喊:為什么不是我?
這次,我真的想看好YY做教育。
將互聯(lián)網(wǎng)思維真正地用于教育讓傳統(tǒng)教育膽顫心驚在次,往小了說可以讓億萬國人享受優(yōu)質(zhì)、低成本、普惠的教育,開辟無可限量的大市場。往大了說,可以改變我們國家民族的命運,進而改變世界。
但我擔(dān)心兩個問題:優(yōu)質(zhì)的教育者從哪里來?拿什么去激勵他們?互聯(lián)網(wǎng)教育把課程搬到網(wǎng)上,學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生的互動還有課堂的氣氛都不是原汁原味了,學(xué)生能得到什么傳統(tǒng)教育給不了的東西作為補償嗎?
淘寶賣的產(chǎn)品是現(xiàn)成的,出租車天天在跑,支付寶里沉淀著資金。而課程要教育提前或當(dāng)場演繹出來。YY雖然宣布免費了,可教育要吃飯,所以YY先要采購一些課程(如托福、雅思培訓(xùn)),然后讓大家來免費學(xué)習(xí)。新東方起家的核心資源就是一批優(yōu)秀的教師,包括俞敏洪自己。如果新東方讓學(xué)生免費聽課,能拿出多少錢吸引優(yōu)秀教師呢?
顯然,讓雷軍、李學(xué)凌負責(zé)沃爾瑪?shù)牟少徥遣恍械?,讓不懂教育的他們?nèi)フ鐒e教師、采購課程,結(jié)果會怎樣?去哪兒網(wǎng)的理念很好,技術(shù)先進,產(chǎn)品體驗優(yōu)于攜程,但他們的團隊不懂旅游。結(jié)果是:2013財年攜程營收和凈利潤分別為54億元和9.98億元(不計股權(quán)激勵支出則為14億元);去哪兒網(wǎng)的營收為8.5億元,虧損1.87億元。
網(wǎng)上遠程教育、免費公開課什么的已不再是新鮮東西,其實內(nèi)容豐富甚至超載的互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個超級大課堂,有哪門課程沒有?人們?nèi)钡氖且?guī)范和督導(dǎo)。在淘寶上買到東西,收到貨就可以開始享受,而定的課程(不論收費還是免費),“苦難”才剛剛開始。花大力氣、大價錢進入大學(xué),學(xué)習(xí)條件那么好,學(xué)生還經(jīng)常無心學(xué)業(yè)。注冊個賬號就可以聽的免費課程能堅持學(xué)下來嗎?這與“書非借不能讀”其實是一個道理。
總之,YY大舉進軍教育是很好的嘗試,但不會一帆風(fēng)順,要解決的非互聯(lián)網(wǎng)方面的問題太多了。
[編輯 周春林]
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