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    如何加強變電運行管理提高電網(wǎng)安全能力

    2014-05-30 10:48:04皮溧
    關(guān)鍵詞:電網(wǎng)安全變電運行

    皮溧

    摘要:隨著社會的不斷發(fā)展進步,對電的需求越來越大、要求越來越高,對電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性要求也越來越高。變電運行是電網(wǎng)的最前線,所以加強變電運行的安全,對提高整個電網(wǎng)的安全影響重大。文章從我國目前變電運行中存在的隱患出發(fā),對這些隱患逐一提出加強變電運行管理的建議。

    關(guān)鍵詞:變電運行;電網(wǎng)安全;操作隱患;設備隱患;管理隱患

    中圖分類號:TP315 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)14-0133-02

    電關(guān)系著社會生活的方方面面,尤其是隨著社會的發(fā)展,對電的穩(wěn)定性和安全性要求越來越高,變電運行是電網(wǎng)的最前線,加強變電運行的管理是提高電網(wǎng)安全的一個重要途徑。但目前變電運行中還存在一些隱患,比如操作隱患、設備隱患、管理隱患等,要想加強變電運行管理就必須從這些存在隱患的地方入手,本文就此提出一些自己的看法。

    1 目前變電運行中存在的隱患

    1.1 操作隱患

    在日常運行管理工作中,變電運行的直接操作者就是變電工作人員,變電運行的安全穩(wěn)定很大程度上直接由操作人員的操作決定。由于工作人員的操作不當往往會導致更加嚴重的后果,這不僅僅影響電網(wǎng)以及設備的安全,而且更重要的是威脅著工作人員的安全。我們指導變電工作多是重復乏味的工作,工作內(nèi)容的單一極易導致工作人員精力不集中,從而出現(xiàn)操作失誤,導致人員以及設備的安全事故。

    在具體的工作中,工作人員不規(guī)范的操作主要有:(1)不按照作業(yè)程序操作,由于大部分的工作是重復簡單的工作,使得工作人員缺乏安全意識,在具體的工作中出現(xiàn)跳過或者漏項的操作,導致安全事故的發(fā)生;(2)工作人員對于系統(tǒng)具體的操作方式不熟悉,沒有按照規(guī)定對設備進行運行狀態(tài)檢查;(3)疏漏交班遺留的未操作票,沒有對操作票和調(diào)度令進行有效的核查,導致事故的發(fā)生;(4)不核對設備的具體保護方向,缺乏對具有保護能力的壓板的檢查;(5)沒有按照操作票管理制度進行操作,出現(xiàn)無票操作等現(xiàn)象;(6)工作人員對防誤裝置的管理不規(guī)范,不能抓住防治的重點;(7)工作人員缺乏安全責任意識,違規(guī)早操導致事故。

    1.2 設備隱患

    由于一些設備老化或者其他原因,導致設備不能達到安全運行的要求,出現(xiàn)安全隱患。通常很大一部分安全事故都是因為設備不合格或者是設備使用時間過長,從而老化、損壞,但沒有及時維修。常見的設備隱患有:(1)制造的時候忽略了監(jiān)制和出產(chǎn)試驗;(2)購買的時候選擇不當,有可能采購了性能比較差的或者質(zhì)量不好的設備;(3)不注重設備的保護,尤其是在安裝過程中,對安裝調(diào)試的監(jiān)督不力;(4)在使用過程中,不注重設備的管理,對老化或者損壞的設備沒有及時維修、更換。

    1.3 管理隱患

    變電運行管理不當是我國變電運行事故的另一主要原因,我國現(xiàn)行的安全管理模式對變電運行安全影響巨大,我國現(xiàn)行的安全管理模式大多有不科學、不規(guī)范的缺陷,這就常常導致日常管理混亂。在發(fā)生突發(fā)性故障時,保障安全的一個重要條件就是要對事故進行及時得當?shù)奶幚?,由于現(xiàn)行模式的缺陷,在這一點上是做得很不足的。除此之外,運行人員的技術(shù)和能力達不到要求,各種規(guī)定和責任沒有落實,都有可能導致隱患的發(fā)生,這些也都是管理工作的不到位。

    2 提高電網(wǎng)安全運行加強變電運行管理的有效措施

    2.1 加強變電操作員的技能培訓與安全教育

    變電的安全運行必須要依靠工作人員的科學操作,工作人員的操作技能直接決定著其操作正確與否,所以變電工作人員在具體的工作中不規(guī)范、不正確的行為,都會對電網(wǎng)的穩(wěn)定與安全帶來負面影響,輕則造成經(jīng)濟損失,重則甚至會有造成重大事故的可能,危及電網(wǎng)、設備和人員的安全。一般而言,變電安全事故出現(xiàn)的最主要的原因就是工作人員的不科學操作,操作不當?shù)脑蚝芏?,有可能是技術(shù)不扎實、精神不集中或者根本就缺乏安全意識等等,所以加強變電操作人員的培訓和教育是非常必要的。主要應該在下面兩點做出更多的努力:

    2.1.1 細化崗位培訓的要求和形式。根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定:電力工作人員從事電力工作必須要做到“三熟三能”,其中“三熟”中一熟是要熟悉基本操作原理,二熟是要悉電力設備,三熟是要熟悉自己崗位的制度以及職責。在“三能”中一能是能規(guī)范操作,二能是能分析運行狀態(tài),三能是能發(fā)現(xiàn)問題解決問題。這最基本的“三能”是每個變電操作員必須具備的。具體來說有:(1)在實際的工作中,管理著可以利用一些空余時間,比如交接班的時間,對當班的工作人員進行培訓與操作指導,必要時還可以進行示范操作,提高工作人員的安全操作意識。(2)反事故演習,每月由管理人員設計各種事故,演習過程盡量逼真,讓運行人員有緊張感,從而使變電運行人員熟練掌握設備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序、反事故預案,從而培養(yǎng)變電操作員對事故的應急速度和應急方案的執(zhí)行步驟的了解。(3)在換季的時候要組織工作人員進行技能培訓,其中培訓要結(jié)合季節(jié)的特點,具體的培訓內(nèi)容要分類進行,對重點內(nèi)容要重點講解。注重對日常檢修、安全知識、業(yè)務知識進行培訓,培訓之后也要不定期地進行考察,以保證工作人員能夠透徹理解培訓內(nèi)容。

    2.1.2 加強工作人員的安全責任意識。和設備以及外在的環(huán)境相比,工作人員是最活躍的,變電運行的責任人就是操作人員,所以加強責任人的安全意識是防止事故發(fā)生的關(guān)鍵。安全意識對于工作人員而言是一種主觀的意識和行為,所以只有加強了工作人員的安全責任意識,工作人員才能更好地認識安全管理的意義,也才能更好地防止事故的發(fā)生。所以在平時的培訓中要加強工作人員的安全責任意識的培養(yǎng),要改革一味采取罰款的單一方式。同時在出現(xiàn)事故之后要做好分析和反思工作,避免重復事故的發(fā)生。針對這些事故要做相應的培訓工作,培訓要達到培訓的目標,不能只是培而不訓。

    2.2 提高設備健康水平,降低故障率

    保證設備的及時更新和正常運行,是加強變電運行管理的基本物質(zhì)基礎,只有在這個基礎上,配合其他方面才有可能提高電網(wǎng)安全性能。為此,可以努力的方向有:

    一方面,采用新產(chǎn)品,增強設備的運作可靠性。通過采用高質(zhì)、免修產(chǎn)品來增強設備的運作可靠性。近年來,所有線路及變壓器的繼電保護裝置已全部被微機保護裝置所替代,經(jīng)驗證明,優(yōu)質(zhì)設備的廣泛采用大大降低了故障停電幾率,有效地提高了設備運作的可靠性。

    另一方面,我們要努力做好設備檢修工作,提高設備的穩(wěn)定性和安全性。變電系統(tǒng)中的一些電氣設備,保護裝置以及輸配電線路都有可能因故障,從而阻礙變電系統(tǒng)的正常運行,從而使得變電系統(tǒng)無法正常供電,所以做好設備的檢修工作,積極做好事前預防和事故設想是保障設備穩(wěn)健安全運行,降低故障幾率的有效途徑之一。操作人員增強巡視維護強度,有利于及時察覺、消除其隱患,提高設備穩(wěn)定性,為連續(xù)供電提供有力保障。

    除此之外,全方位配合開展設備狀態(tài)檢修。我們可以改變定期檢修的工作制度,運行工作人員必須要配合好狀態(tài)維修工作,同時在檢修時工作人員應該合理確定檢修的范圍,加強重點部位的檢查,可以充分地利用帶點檢測、絕緣帶電檢測等措施實施檢測,對發(fā)熱點可以利用紅外線熱像儀進行監(jiān)測,加大對設備的監(jiān)控力度。

    2.3 對變電的運行實施安全管理制度

    2.3.1 對變電運行的管理實行職責分工制度。通常,電力企業(yè)對無人值班變電的運行管理主要有兩種方式:一部分是通過調(diào)度運行值班員利用遠程自動化實施;另一部分則是由專門的工作人員到現(xiàn)場進行操作。

    2.3.2 工作人員在執(zhí)業(yè)時要按照電力安全制度執(zhí)行。沒有規(guī)矩不成方圓,變電工作人員在操作時必須要按照電力安全制度來執(zhí)業(yè),在實際的工作中要不斷地強化工作人員的安全責任意識,提高工作人員對于變電安全運行的更深的認識,在工作區(qū)我們可以貼一些有關(guān)安全的標語,也可以展示一些安全事故的資料,為員工提供安全手冊,時刻提醒工作人員要把安全放在第一位,要做到安全操作。同時企業(yè)可以定期舉辦一些安全防范的知識競賽,提高工作人員的安全意識。同時也要定期地對員工進行安全操作的教育和培訓,規(guī)范工作人員的操作方法和程序。另外,則要加強企業(yè)安全責任制度的建設,不斷地建立健全安全責任機制,要做到有制度的指導。也要明確各種獎懲制度,做得好的要獎勵,做得不夠的要嚴厲的懲罰,只有這樣把制度和行為結(jié)合起來才能保證變電的安全運行。

    2.3.3 建立行之有效的運行管理制度。要加強變電運行管理,強化落實運行管理制度是根本,已有的要落實好,不合理的制度要及時改善,缺失的要及時建立。比如說:完善崗位責任制,責任要細化;運行值班制和交接班制,在交接班的時候,要做好工作交接手續(xù),做到責任分明,接班人應該及時地完成交班人未完成的工作。

    3 結(jié)語

    我們知道,變電的正常運行對提高整個電網(wǎng)安全十分重要,現(xiàn)在還存在許多隱患,針對這些隱患也有許多切實可行的辦法,歸根到底是對人的要求,相信只要在所有有關(guān)人員的共同努力下,電網(wǎng)安全能力是會不斷提高的。

    參考文獻

    [1] 陳云萍.變電運行管理的探討[J].科技創(chuàng)新導報,2011,(6).

    [2] 謝銜.關(guān)于變電運行安全問題的探討[J].科技決策,2008,(11).

    (責任編輯:周 瓊)

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