黃玉蘭
摘 要:企業(yè)廉潔文化建設(shè),是在建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中,在不斷拓寬從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域的形勢(shì)下,是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一個(gè)重要方面。作為企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作者我們必須高度重視廉潔文化建設(shè),認(rèn)真研究規(guī)律,探求相關(guān)對(duì)策,努力提高工作實(shí)效。下面,我結(jié)合所在公司的實(shí)際,就如何增強(qiáng)公司廉潔文化建設(shè)的實(shí)效性談幾點(diǎn)體會(huì)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)廉潔;企業(yè)文化;建設(shè)
一、正確認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好的廉潔文化建設(shè)的氛圍是推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)的首要前提
在推進(jìn)廉潔文化建設(shè)的實(shí)際工作中,我們都遇到或看到過(guò)這樣的情況,有的單位對(duì)推進(jìn)廉潔文化不積極。因此,公司紀(jì)檢監(jiān)察部門作為廉潔文化建設(shè)的牽頭組織部門在廉潔文化建設(shè)工作啟動(dòng)之初必須要在狠抓宣傳教育、營(yíng)造工作氛圍上狠下功夫。首先是要增強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廉潔文化建設(shè)的重要性和現(xiàn)實(shí)意義的認(rèn)識(shí)。可以通過(guò)近年來(lái),發(fā)生的一些廉潔建設(shè)正反兩個(gè)方面的事實(shí)為佐證,說(shuō)明企業(yè)廉潔文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有序發(fā)展提供服務(wù)和保障,從而獲得領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)同和支持。其次是要利用《廉潔文化推進(jìn)工作實(shí)施意見》下發(fā)為契機(jī),增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工會(huì)、組織人事、思政等部門對(duì)廉潔文化建設(shè)內(nèi)涵和各自職責(zé)的認(rèn)識(shí),使各部門明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé),為構(gòu)建齊抓共建的工作格局奠定基礎(chǔ)。再次,在啟動(dòng)之初,要選準(zhǔn)選好試點(diǎn)單位,花大力氣打造,以試點(diǎn)單位實(shí)實(shí)在在的建設(shè)效果,贏得公司廣大職工和認(rèn)同和參與,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射作用。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、率先垂范是企業(yè)廉潔文化建設(shè)取得實(shí)效性的關(guān)鍵所在
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員是反腐倡廉教育的重點(diǎn)群體,是企業(yè)廉潔文化建設(shè)的組織者和踐行者。一方面,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握著本單位的人、財(cái)、物等經(jīng)營(yíng)管理權(quán),責(zé)任重大,在本單位的建設(shè)發(fā)展中處于關(guān)鍵地位,發(fā)揮關(guān)鍵作用。另一方面.領(lǐng)導(dǎo)干部又是職工群眾關(guān)注的公眾人物,領(lǐng)導(dǎo)干部的言談舉止、行為表現(xiàn),在單位里會(huì)產(chǎn)生直接的影響和示范導(dǎo)向效應(yīng)。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)廉潔文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)高度、重視程度、參與深度,直接關(guān)系到廉潔文化建設(shè)的成效。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不能把廉潔文化建設(shè)當(dāng)成額外的負(fù)擔(dān),而應(yīng)當(dāng)成份內(nèi)的重要工作,擺上重要工作日程;不但要制定廉潔文化建設(shè)的規(guī)劃部署,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,抓好重點(diǎn)工作的落實(shí),而且還要帶頭學(xué)習(xí)廉潔文化、宣講廉潔文化并參加廉潔文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng),帶頭做到廉潔自律。
三、注重結(jié)合,積極協(xié)調(diào),形成合力是廉潔文化建設(shè)推進(jìn)的有效手段
一是積極與思政、工會(huì)、組織人事等部門協(xié)調(diào)配合,形成廉潔文化建設(shè)合力。把廉潔文化進(jìn)廠區(qū)與創(chuàng)建文明單位、文明項(xiàng)目部,文明施工現(xiàn)場(chǎng)、五型班組相結(jié)合,與公司的場(chǎng)景文化建設(shè)相融合,與民主管理廠務(wù)公開相結(jié)合。結(jié)合公司實(shí)際,可以在公司內(nèi)部刊物上開辟廉潔文化專版;在公司內(nèi)部網(wǎng)站、辦公用OA、各單位的宣傳欄中設(shè)立廉潔文化專欄;充分利用公司所屬各單位(工程項(xiàng)目部)的基地和駐地的文化陣地,開展廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)。
二是積極與組織人事部門協(xié)調(diào)配合,把廉潔文化進(jìn)班子與創(chuàng)建“四好”班子相結(jié)合,融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的全過(guò)程。要把廉潔文化列入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,作出具體安排;把廉潔文化教育納入干部培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,編寫教材,安排課時(shí),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部定期講授廉潔從業(yè)黨課。要在黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中,繼續(xù)開展“讀書思廉”活動(dòng),提高道德修養(yǎng),培育崇廉風(fēng)尚。要組織開展評(píng)選勤廉兼優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng),選樹廉潔勤業(yè)先進(jìn)典型,大力宣傳勤廉敬業(yè)的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)正氣。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,通過(guò)民主生活會(huì)和職代會(huì)等進(jìn)行述職議廉,主動(dòng)接受班子成員和職工的監(jiān)督,督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),規(guī)范履職行為,戒防腐敗墮落,努力打造勤業(yè)廉潔型的領(lǐng)導(dǎo)班子。
三是積極與思想政治工作部協(xié)調(diào)配合,把廉潔文化進(jìn)崗位與職業(yè)道德教育相結(jié)合,強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)。應(yīng)及時(shí)把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責(zé),組織修訂干部管理崗位和關(guān)鍵崗位規(guī)范,要探索適合不同管理崗位實(shí)際的教育內(nèi)容和形式,有針對(duì)性地開展教育,增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)。通過(guò)在關(guān)鍵崗位設(shè)立“廉潔提示牌”,張貼與崗位相關(guān)的廉潔從業(yè)格言警語(yǔ)等,發(fā)揮廉潔文化對(duì)崗位人員的滲透和教化功能。
四是積極與工會(huì)協(xié)調(diào)配合,把廉潔文化進(jìn)崗位與家庭美德教育相結(jié)合,有計(jì)劃、有選擇地開展親情助廉活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放“廉潔家庭”倡議書、組織領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶觀看反腐倡廉電教片,宣傳普及廉潔從業(yè)知識(shí),開展警示教育;通過(guò)廉潔賀卡、發(fā)廉潔短信息,進(jìn)行助廉提醒;通過(guò)舉辦“親情話廉”座談會(huì),在和諧的氛圍中進(jìn)行廉潔教育;通過(guò)開展選樹“廉內(nèi)助”典型、廉潔家庭等活動(dòng),引導(dǎo)干部配偶、子女及親友,不僅要當(dāng)好“賢內(nèi)助”,更要當(dāng)好“廉內(nèi)助”,共筑家庭拒腐防變的思想道德防線,共建幸福、和諧家庭。
四、圍繞中心,融入管理,促進(jìn)發(fā)展,創(chuàng)造和諧是保證企業(yè)廉潔文化建設(shè)具有生命力和持續(xù)性的主線
企近年來(lái),在我們身邊的一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法、貪占國(guó)家資產(chǎn),使國(guó)家、企業(yè)、職工都蒙受了巨大損失,同時(shí)也毀了一批干部。與此同時(shí),我們也看到一些單位重視廉潔文化建設(shè),大抓廉潔文化建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部形成了風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理,取得了良好的業(yè)績(jī)。正反兩個(gè)方面的事實(shí)充分說(shuō)明,企業(yè)廉潔文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有序發(fā)展提供服務(wù)和保障,它同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)是一致的。從公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā),結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),當(dāng)前我們應(yīng)當(dāng)以保證依法經(jīng)營(yíng)、廉潔經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),以加強(qiáng)成本管理、資金管理、質(zhì)量管理和物資采購(gòu)、工程內(nèi)部競(jìng)標(biāo)和項(xiàng)目管理的過(guò)程控制為重點(diǎn),以規(guī)范、完善為基本途徑,建立一套與國(guó)家法律法規(guī)相吻合的,從工程建設(shè)、物資采購(gòu)到財(cái)務(wù)管理、收入分配和福利、廉潔建設(shè)等方面的系統(tǒng)的規(guī)章制度,并制定嚴(yán)密的操作和實(shí)施辦法。