和燕杰
[摘要]攀枝花對勞動力的吸納能力要強于麗江,其勞動力素質(zhì)水平要高于麗江,但從全國來看,兩地都還處在較低的水平。麗江第一產(chǎn)業(yè)比重要遠高于攀枝花幾乎是后者的兩倍,而攀枝花三次產(chǎn)業(yè)比重幾乎是勢均力敵,這說明攀枝花的發(fā)展程度和水平遠高于麗江,而攀枝花的資本生成積累水平和資本的調(diào)動能力要高得多,具有比較優(yōu)勢。
[關(guān)鍵詞]麗江;攀枝花;經(jīng)濟一體化;生產(chǎn)要素因素分析
[中圖分類號]F121 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2014)8-0021-02
生產(chǎn)要素是指進行物質(zhì)資料生產(chǎn)所必須具備的基本因素或條件。各生產(chǎn)要素在空間上的集聚,以及組合是生產(chǎn)得以順利實現(xiàn)的必要前提,沒有它,社會生產(chǎn)就無法進行。區(qū)域經(jīng)濟合作是一種各自優(yōu)勢得以充分發(fā)揮的開放經(jīng)濟。因此,實現(xiàn)生產(chǎn)要素在區(qū)域間的自由流動和有效配置是麗江和攀枝花實現(xiàn)共贏發(fā)展的基礎(chǔ)條件之一。
1 勞動力要素分析
豐裕的勞動力資源會給區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展帶來巨大的潛力,但勞動力資源的過剩,區(qū)域間分布的不平衡,以及就業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理也會對區(qū)域發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面的影響。
攀枝花人口總量、從業(yè)人員數(shù)都少于麗江,但攀枝花的對勞動力的吸納能力要強于麗江。從勞動力資源的總體情況看,麗江2002年總?cè)丝跒?11.2萬人,從業(yè)人員為66.37萬人,但2003—2005年人口總量都呈增長趨勢,但從業(yè)人員均未達到2002年水平,特別是2003年下降了4.16個百分點,很大的原因在于一方面是由于經(jīng)濟體制改革的進一步深化,部分國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營效益不高,導(dǎo)致勞動力吸納能力減弱;另一方面是2003年“非典”對以旅游業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的麗江產(chǎn)生了巨大的沖擊,這也可以從2003年的城鎮(zhèn)登記失業(yè)率得到部分印證,2003年麗江城鎮(zhèn)登記失業(yè)率由2002年的2.8%上升到3.3%,上升了5個百分點。從2006年到2010年,麗江的從業(yè)人員數(shù)與人口總量一樣都呈現(xiàn)了穩(wěn)步增長的趨勢。2002—2010年,攀枝花人口總量呈現(xiàn)了逐步增長的趨勢,而對應(yīng)的從業(yè)人員數(shù)也相應(yīng)地呈現(xiàn)了穩(wěn)步增長的趨勢。在這一時期,從兩個指標(biāo)的增長幅度看,麗江從業(yè)人員數(shù)的幅度從2003年起到2010年都呈增長趨勢但沒有一年超過人口總量的增長幅度,而同一時期攀枝花的從業(yè)人員數(shù)增幅都要大于人口總量的增幅,而且還呈現(xiàn)出了隨著時間的推移其差距逐步擴大的趨勢。這說明,攀枝花相對較為發(fā)達,生產(chǎn)力較發(fā)達,生活水平較高,也吸納大量的外來務(wù)工人員,而對應(yīng)的麗江對外勞動力的吸納能力還十分有限[1][2]。
麗江——攀枝花勞動力素質(zhì)水平差異較為明顯。2010年每10萬人口中擁有大專以上學(xué)歷人數(shù),麗江是6695人,攀枝花是9358人,而全國是8930人,北京則是31499人,這說明攀枝花雖然超過了全國的平均水平,但也就超過了全國的4.79個百分點,而同一時期僅是北京的29.71%;同一時期,麗江還未能達到全國的平均水平,是全國的74.97%,是攀枝花的71.54%,是北京的21.25%[1][2][3]??梢?,攀枝花勞動力素質(zhì)水平要高于麗江,但從全國來看,兩地的水平還處于較低的水平。
麗江——攀枝花區(qū)域勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu)演進特點。麗江勞動力就業(yè)的結(jié)構(gòu)從1952年到2008年,一直是“一三二”的結(jié)構(gòu),并沒有發(fā)生根本性的改變,但第一產(chǎn)業(yè)的比重由1952年的97%,下降到了2008年的68.6%,第二產(chǎn)業(yè)則由1%上升到了9.4%,第三產(chǎn)業(yè)也由2%上升到了22%,呈現(xiàn)了第一產(chǎn)業(yè)逐步下降,第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)逐步上升,第三產(chǎn)業(yè)增幅大于第二產(chǎn)業(yè)的演進規(guī)律。第三產(chǎn)業(yè)增幅較大的原因,很大程度上是麗江旅游業(yè)的迅猛發(fā)展吸納大量的勞動力,而以工業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)則一直是麗江經(jīng)濟發(fā)展的“短板”[1]。從攀枝花勞動力的就業(yè)結(jié)構(gòu)來看,1965年是“一二三”的結(jié)構(gòu),到了1975年就變成了“二一三”的結(jié)構(gòu),之后直到2001年又變成了“一二三”的結(jié)構(gòu),這里的結(jié)構(gòu)雖然與1965年一致,但內(nèi)容卻大不一樣,1965年三次產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員之比為74.94∶22.38∶5.7,而2001年的比例為38.65∶38.22∶23.13,呈現(xiàn)了第一產(chǎn)業(yè)比重逐步下降,第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)比重逐步提高的演進規(guī)律。之后,2002年、2003年、2005年其結(jié)構(gòu)分別為“二一三”、“一二三”和“二一三”,2007年第一次出現(xiàn)了“一三二”的結(jié)構(gòu),很快,2008年其結(jié)構(gòu)發(fā)生重大的變化,第一次出現(xiàn)了“三一二”的結(jié)構(gòu)[2]??偟恼f來,麗江和攀枝花相比較,有著較大的發(fā)展差距,以2008年為例,麗江三次產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員之比為68.6∶9.4∶22.0,而攀枝花則是33.94∶30.41∶35.66,在麗江第一產(chǎn)業(yè)比重要遠高于攀枝花幾乎是后者的兩倍,而攀枝花三次產(chǎn)業(yè)比重幾乎是勢均力敵,這說明攀枝花的發(fā)展程度和水平遠高于麗江。
2 資本要素分析
經(jīng)濟的增長離不開資本的積累。2002年麗江、攀枝花的全社會固定資產(chǎn)投資總額分別為143496萬元和469000萬元,人均固定資產(chǎn)投資額則分別為1290.43元和4473.48元,麗江總量為攀枝花的30.6%,人均量為攀枝花的28.84%。到了2010年,麗江的總量為攀枝花的61.1%,人均量為54.62%[1][2]。可見雖然比重有所上升,但與麗江相比,攀枝花的資本生成積累水平和資本的調(diào)動能力要高得多,具有比較優(yōu)勢。麗江攀枝花的資本生成積累水平不斷提高,人均全社會固定資本形成一直呈上升趨勢。
3 結(jié) 論
攀枝花對勞動力的吸納能力要強于麗江,其勞動力素質(zhì)水平要高于麗江,但從全國來看,兩地都還處在較低的水平。麗江第一產(chǎn)業(yè)比重要遠高于攀枝花幾乎是后者的兩倍,而攀枝花三次產(chǎn)業(yè)比重幾乎是勢均力敵,這說明攀枝花的發(fā)展程度和水平遠高于麗江,而攀枝花的資本生成積累水平和資本的調(diào)動能力要高得多,具有比較優(yōu)勢。
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