張亞云 徐娟等
【摘 要】 目的 了解分層管理模式在五官科住院患者中的應(yīng)用價值。方法 回顧性分析我院五官科2012年3月至2014年3月收治的84例患者的臨床資料。結(jié)果 實驗組護(hù)理文件書寫質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、病房管理質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量總分均優(yōu)于對照組,且患者滿意度評分高于對照組,差異具有顯著統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 分層管理模式在五官科住院患者護(hù)理工作中能有效整合護(hù)理資源,確保護(hù)理質(zhì)量,值得臨床推廣。
【關(guān)鍵詞】 分層管理模式 五官科
【中圖分類號】 R 246.8 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1671-8801(2014)09-0298-01
本文主要對我院五官科2012年3月至2014年3月收治的84例患者的臨床資料進(jìn)行回顧性分析,旨在探究分層管理模式在五官科住院患者中的應(yīng)用效果,相關(guān)報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
本組選擇我院五官科2012年3月至2014年3月收治的患者84例為研究對象,其中男性占有54例,女性有30例,年齡(20-65)歲,平均(43.43±2.34)歲。另擇取22名臨床護(hù)理人員,6名護(hù)士,14護(hù)師名,2名主管護(hù)師,其中10名??疲?名大專,5名本科及以上。以分層管理教育時間段為依據(jù),將這84例患者隨機分成兩組,每組42例,兩組患者年齡、性別、病情等一般資料對比差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 一般方法
對照組予以常規(guī)護(hù)理管理,包括基礎(chǔ)護(hù)理、完善病歷書寫等。實驗組在對照組的基礎(chǔ)上予以分層管理模式,具體如下:(1)以護(hù)士護(hù)理經(jīng)驗、職稱為依據(jù),對其進(jìn)行層級劃分,包括責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士;(2)以分層結(jié)果為導(dǎo)向,分配各層護(hù)理人員任務(wù),其中助理護(hù)士臨床經(jīng)驗多在2年以內(nèi),主要對臨床基礎(chǔ)護(hù)理進(jìn)行負(fù)責(zé),按照上級護(hù)士指示做好相應(yīng)護(hù)理工作;而責(zé)任護(hù)士工作經(jīng)驗多為3年以上,關(guān)鍵負(fù)責(zé)內(nèi)容包括強化助理護(hù)士常規(guī)護(hù)理指導(dǎo)與監(jiān)督,并對存在較大難度的護(hù)理工作進(jìn)行處理;責(zé)任組長對各層級護(hù)理人員工作進(jìn)行監(jiān)督,分析護(hù)理工作中的事故與缺陷,堅持護(hù)理查房,提高下級護(hù)理人員的護(hù)理技能,強化教育培訓(xùn);(3)護(hù)理人員以分層后崗位職責(zé)為導(dǎo)向,強化臨床護(hù)理工作,下級護(hù)理人員必須要協(xié)助上級護(hù)理人員工作。
1.3 觀察指標(biāo)
采用科室自行設(shè)計的調(diào)查問卷,主要包括兩部分:(1)護(hù)理質(zhì)量評價表:涵蓋病房管理質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理文件書寫質(zhì)量,統(tǒng)計14個條目,總分140分,由護(hù)士長執(zhí)行,每月抽查1次,記錄病區(qū)護(hù)理質(zhì)量總分;(2)滿意度調(diào)查表:應(yīng)用住院患者護(hù)理工作滿意度量表進(jìn)行調(diào)查問卷,統(tǒng)計20個條目,總分100分,包括溝通、健康教育、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
應(yīng)用SPSS16.0統(tǒng)計學(xué)軟件對上述資料進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差( )表示,進(jìn)行t檢驗,P<0.05時為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 兩組患者護(hù)理質(zhì)量評分比較
3 討論
五官科作為一門特殊的科室,對護(hù)士護(hù)理技能要求較為嚴(yán)格,尤其是針對住院患者而言,其護(hù)理工作難度相對較大,故必須要制定科學(xué)、合理的護(hù)理措施來保證臨床治療效果。在現(xiàn)階段,五官科住院患者臨床護(hù)理工作已成為了醫(yī)療改革的時政熱點問題[1]。近些年,伴隨著醫(yī)療模式與體制的不斷轉(zhuǎn)變,分層管理模式孕育而生,在諸多科室護(hù)理工作中得到了廣泛應(yīng)用,也取得了頗佳的臨床效果。本文研究結(jié)果顯示,實驗組護(hù)理文件書寫質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、病房管理質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量總分均高于對照組(P<0.05),且患者滿意度評分優(yōu)于對照組(P<0.05),提示分層管理模式在五官科住院患者護(hù)理工作中具有重要的指導(dǎo)意義。究其根源,在五官科住院護(hù)理工作中采用分層管理模式,能有效綜合護(hù)理資源,經(jīng)對護(hù)理人員開展分層管理可促使其明確自身護(hù)理職責(zé),確保各層級間的協(xié)調(diào)性[2]。針對臨床護(hù)理經(jīng)驗較為豐富的護(hù)士而言,可最大限度地發(fā)揮自身價值,履行護(hù)理指導(dǎo)與教育職責(zé),可提高下級護(hù)理人員的護(hù)理意識,確?;A(chǔ)護(hù)理質(zhì)量與病歷書寫質(zhì)量,提高護(hù)理滿意度,減少醫(yī)療糾紛事件[3]。
綜上,分層管理在五官科住院患者臨床護(hù)理工作中具有重要的應(yīng)用價值,可確保護(hù)理質(zhì)量,提高患者護(hù)理滿意度,值得臨床推廣與使用。
參考文獻(xiàn)
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