溪曦
新華基金成為繼天弘基金之后,與支付寶攜手推出定制基金的第二家基金公司。
阿里巴巴入主天弘基金之后,阿里平臺是否仍對其他基金公司開放一度被熱議。
4月10日,互聯(lián)網(wǎng)金融的重磅產(chǎn)品新華阿里一號保本基金正式發(fā)行。新華基金成為繼天弘基金之后,與支付寶攜手推出定制基金的第二家基金公司。
提起新華基金,不能忽視的一個人為其投研的靈魂人物——王衛(wèi)東。
投研教父
在公募基金的諸多基金經(jīng)理中,王衛(wèi)東的職業(yè)生涯頗為獨(dú)特。
在進(jìn)入公募基金從事投資研究工作之前,王衛(wèi)東曾經(jīng)做過公務(wù)員,下海經(jīng)過商,寫過股評,亦做過實(shí)業(yè)。
談及為何最終選擇了投資這份職業(yè),王衛(wèi)東告訴《東方企業(yè)家》,“沒有背景,想依靠自己的天賦與勤奮去做點(diǎn)自己想做的事,投資是個不錯的職業(yè)。”
盡管在公募基金做投資壓力比較大,甚至有些基金經(jīng)理做了幾年就白了頭發(fā)。不過,曾經(jīng)有過做實(shí)業(yè)經(jīng)歷的王衛(wèi)東認(rèn)為,企業(yè)成長的艱辛,只有親歷過其整個過程的人才清楚。企業(yè)的業(yè)績,都是一點(diǎn)一滴做出來的。
王衛(wèi)東有過兩次短暫做實(shí)業(yè)的經(jīng)歷。第一次是他在安慶做公務(wù)員的時期,當(dāng)時流行黨政機(jī)關(guān)辦實(shí)業(yè),王衛(wèi)東所在的宣傳部創(chuàng)辦了一個塑料廠,法人代表就是王衛(wèi)東本人。
據(jù)王衛(wèi)東回憶,“睡在廠子里也沒搞好?!蓖跣l(wèi)東的首次創(chuàng)業(yè)在人、財、物、產(chǎn)供銷等都不順暢的情況下,最后以失敗告終。
2005年,王衛(wèi)東從華龍證券離職后,創(chuàng)辦了青島海東清置業(yè)有限公司,自己擔(dān)任總經(jīng)理。然而,當(dāng)時的房地產(chǎn)行業(yè)需要天天喝酒,雖然只要能拿到地,坐著也能掙錢,但這個過程并非適合每個人。
王衛(wèi)東指出,如果做實(shí)業(yè)沒有趕上天時地利,經(jīng)營企業(yè)的整個過程對于管理層來說將會非常痛苦,但在資本市場股價兩三個月翻倍并非罕見。除此以外,做投資還有額外的好處,就是程序比較簡單,不用看人眼色,可以“站著把錢掙了”。
實(shí)際上,做過實(shí)業(yè)對于做投資也是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。王衛(wèi)東的口頭禪是“要相信常識,不要相信神話。”在他看來,資本市場充斥著各類陷阱,牢記常識可以降低跌入陷阱的概率。
2006年底,王衛(wèi)東加盟新世紀(jì)基金(新華基金前身),擔(dān)任研究員,半年后開始擔(dān)任研究總監(jiān)。彼時的新世紀(jì)基金由于規(guī)模小,僅有三四位研究員。王衛(wèi)東不僅需要做策略研究,同時還需要對其他同事覆蓋不過來的煤炭、電力、紡織服裝、農(nóng)業(yè)、飲料等板塊進(jìn)行惡補(bǔ)。2008年國慶節(jié)后,王衛(wèi)東被任命為投資總監(jiān)。
2009年,與“公募一哥”王亞偉的榜首之爭讓王衛(wèi)東一戰(zhàn)成名。最終,他管理的新華優(yōu)選成長以115%的收益奪得股票型基金榜眼。
王衛(wèi)東的投資理念是:“人棄我取,人追我棄”。他認(rèn)為做投資要有前瞻性判斷,要先行布局,敢于付出陣痛期的代價。
2010年,基于“藍(lán)籌股補(bǔ)漲”的判斷,王衛(wèi)東多次在公開場合表示,“市場正陷入‘成長性誤區(qū)?!彼J(rèn)為,“簡單地把短暫的高成長等同于長期高成長,從而給予高估值,毫無疑問是嚴(yán)重透支了未來?!?/p>
2010年重倉藍(lán)籌股讓新華基金錯過了成長股的投資機(jī)會,但王衛(wèi)東并不后悔。在他看來,雖然市場充滿著各種各樣的誘惑,但對絕大多數(shù)人來說真正能夠收獲的機(jī)遇并不多,投機(jī)只能成功一時,堅持價值投資才能在長跑中取勝。
2011年,王衛(wèi)東果然卷土重來,再次與王亞偉上演“二王”巔峰對決。
王衛(wèi)東認(rèn)為,是否突破價值底限是判斷投資和投機(jī)的分水嶺,無論是買入持有還是波段操作都應(yīng)該遵循價值的原則,更不能打著所謂主題投資的幌子進(jìn)行投機(jī)。
正因?yàn)榫芙^市場的各種誘惑不容易,因此基金經(jīng)理需要有一顆強(qiáng)大的心臟去學(xué)會等待和面對堅持所帶來的寂寞與痛苦。不過,王衛(wèi)東表示堅持理念并不等同于固執(zhí)己見,“如果判斷錯誤,我們也會勇于承認(rèn)并糾正錯誤。”
當(dāng)年王衛(wèi)東回歸金融做投資,只是“不想看人眼色”。伴隨著近年基金業(yè)競爭的加劇,“馬太效應(yīng)”越發(fā)明顯。擁有更多資源的大型基金公司,在公募基金的人才爭奪戰(zhàn)中占盡先機(jī)。
王衛(wèi)東偏不信邪,在其帶領(lǐng)下,新華基金的權(quán)益投資團(tuán)隊用優(yōu)異的長期業(yè)績表現(xiàn)在業(yè)界樹立起了良好的口碑,證明了“野百合也有春天”。
海通證券基金公司權(quán)益類基金絕對收益排行榜顯示,截至2013年12月31日,最近五年,新華基金旗下權(quán)益類基金平均收益高達(dá)124%,在可比的59家基金公司中排名第三。
王衛(wèi)東總結(jié),自己從業(yè)以來風(fēng)格一直保持著“穩(wěn)中求進(jìn)、與時俱進(jìn)”的投資風(fēng)格。“穩(wěn)中求進(jìn)”是指在有安全邊際的前提下尋找有增長潛力的投資標(biāo)的,而“與時俱進(jìn)”則是指在挑選投資標(biāo)的時,要考慮到其基本面是否能夠與未來的宏觀經(jīng)濟(jì)變化相匹配。
知行合一
王衛(wèi)東祖籍安徽安慶,當(dāng)年的桐城派底蘊(yùn)尚存,多數(shù)人家至今仍保存著“耕讀傳家”遺風(fēng)。
基金經(jīng)理多數(shù)為理工科出生,言必稱邏輯及各種數(shù)理工具。受傳統(tǒng)文化影響頗深的王衛(wèi)東則截然不同,更重視投研文化的作用。
王衛(wèi)東推崇“知行合一,開放包容”的投研文化。他認(rèn)為,“投資的大忌是行知分離,看好的時候未買入,看空的時候未減持?!痹谒磥恚瑑r值投資的核心是“低買高賣”,然而在實(shí)踐過程中“知易行難”。只有“知行合一”才能解決“知易行難”的矛盾。
“知行合一”的具體做法是,鼓勵投研團(tuán)隊成員按照自己的思路去做,由“知”指導(dǎo)“行”。假如做錯了,會不斷去總結(jié),錯誤和痛苦可以讓人反思和提高。
除了“知行合一”外,“開放包容”也很重要,很多來路演的賣方研究員反饋,新華基金的投研氛圍比較融洽,能容納不容的觀點(diǎn)。而王衛(wèi)東表示,特別是大量吸納新人的時候,更需要創(chuàng)造出一個開放包容的氛圍,鼓勵他們勇于創(chuàng)新,同時也容忍他們犯錯。
在鼓勵新人直抒己見的同時,對于新人可能存在的經(jīng)驗(yàn)不足,王衛(wèi)東等資深人士亦會及時給予指導(dǎo),直截了當(dāng)?shù)刂赋鏊麄兛赡茉谡{(diào)研過程中存在的一些誤區(qū)。endprint
從一個故事可以看出王衛(wèi)東對于新人的培養(yǎng)思路。2012年股票型基金探花何瀟做研究員時曾經(jīng)推薦一只機(jī)械股,其邏輯是:這只股票業(yè)績增長良好,又有新能源概念,值得買入。然而王衛(wèi)東告訴他,這只股票市值超過百億元,市銷比遠(yuǎn)高于同行,公司在產(chǎn)業(yè)鏈中處于相對弱勢地位,從動態(tài)看估值泡沫嚴(yán)重。果不其然,沒多久,該股從20多元跌到不足5元。
王衛(wèi)東說,投資世界里沒有“如果”可言,所有的判斷,都要基于所掌握的信息做出買賣建議,買方尤其如此,買方研究員必須從實(shí)戰(zhàn)的角度去研究。
新華基金近年新人表現(xiàn)不錯。據(jù)王衛(wèi)東介紹,新華基金培養(yǎng)的年輕基金經(jīng)理,其實(shí)在上任之前,已經(jīng)得到了系統(tǒng)的鍛煉。在研究員階段,基本行業(yè)研究和宏觀策略都已比較成熟,然后會去做模擬組合。模擬組合過關(guān)后,會給其幾千萬的資金實(shí)戰(zhàn)操作。
“說和做是兩碼事,年輕基金經(jīng)理上任前的實(shí)戰(zhàn)歷練,有助于他們養(yǎng)成良好的心態(tài)。”
對于基金經(jīng)理的考核也比較寬松,只是要求每年做到市場的前二分之一。
王衛(wèi)東認(rèn)為,投資所取得的收益,需要綜合考慮其安全邊際。目前公募基金的考核機(jī)制和排名體系都比較看重短期,以一年作為考核周期,可能會助長投機(jī)情緒。3~5年為周期的考核,可以讓基金經(jīng)理脫離市場情緒,從公司基本面出發(fā)考慮其未來。
王衛(wèi)東總結(jié),精細(xì)的實(shí)戰(zhàn)化培養(yǎng)、傳承價值投資理念、提供寬松成長環(huán)境,是新華基金培養(yǎng)人才體系的三大“法寶”。“三寶”護(hù)衛(wèi),提升了“老帶新”培養(yǎng)模式的效率,新人不僅學(xué)到了選股方法,也快速歷練了心態(tài)。
對于人才的選拔,王衛(wèi)東表示投資可以“百花齊放”。投研團(tuán)隊成員性格差異很大,有人比較穩(wěn)健,有人比較喜歡新事物,關(guān)鍵是要發(fā)揮出每個人的特長。
至于共性,王衛(wèi)東總結(jié),投資團(tuán)隊招收的都是名校碩士,基本素質(zhì)沒有問題,主要看重的兩個特點(diǎn)還是進(jìn)取心以及承壓能力。因?yàn)椤肮軇e人的錢某種意義上比管自己的錢壓力更大”,而“公募基金是沒有終點(diǎn)的列車”,每天都在比業(yè)績,即使在某個年度斬獲頗豐,過了每年的12月31日又重新清零。
優(yōu)選成長
王衛(wèi)東推崇價值投資,卻反對教條的理解價值投資。
“我覺得在中國價值投資是相對的,如果單純用國外的標(biāo)準(zhǔn)來看,這個階段非常痛苦,幾乎找不到可以投資的標(biāo)的”。王衛(wèi)東指出,“現(xiàn)階段的投資從某種意義來說,是投資和投機(jī)相結(jié)合的。”
王衛(wèi)東認(rèn)為,與公募基金經(jīng)理不同,價值投資大師巴菲特所管理的伯克希爾·哈撒韋是私募基金。巴菲特不看好科技股,可以跟持有人說明,然后在科技股泡沫時期停止投資。
而對于公募基金而言,很大比例的投資者關(guān)注的是短期排名。短期排名表現(xiàn)出色,才能吸引投資者申購;短期排名不好,會導(dǎo)致投資者贖回。在這種前提下,即便基金經(jīng)理能夠有出色的長期業(yè)績,但對基金公司本身的管理規(guī)模和盈利能力卻沒有貢獻(xiàn)。
“我們強(qiáng)調(diào)長短結(jié)合”,王衛(wèi)東指出,基金經(jīng)理的投資既要考慮企業(yè)長期基本面,也要考慮企業(yè)短期的市值變化。從這種角度看,公募基金經(jīng)理預(yù)測市場熱點(diǎn)、跟蹤市場熱點(diǎn)也有必要,完全不考慮市場的變化,導(dǎo)致短期業(yè)績比較差,也是不行的。
不過,王衛(wèi)東表示,價值投資的很多原則值得借鑒。短期來看,投資價值股可能回報率較低,投資小股票回報率較高。然而從長期來看,很多價值股依然表現(xiàn)良好,多數(shù)小公司已經(jīng)死掉了。
在王衛(wèi)東看來,成長股是個小概率事件,從美國的經(jīng)驗(yàn)來看,可謂“一將功成萬骨枯”,雖然蘋果谷歌亞馬遜成功了,然而它們是從數(shù)千家公司倒下的“紅?!敝型粐?。而中國目前成長類公司的創(chuàng)新還不如當(dāng)年美國的很多科技公司,從長周期看,未來幾年大部分成長股市值回歸是大概率事件。
王衛(wèi)東表示,過去幾年市場泡沫已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己的心理承受能力。但是作為公募基金經(jīng)理,又不得不去追求短期收益,這種狀態(tài)對自己的理念沖擊比較大,“只能說是咬咬牙往前走?!?/p>
在他看來,價值投資不能簡單理解為機(jī)械的根據(jù)估值來挑選投資標(biāo)的。某種意義上說,“偉大的公司永遠(yuǎn)都是鳳毛麟角,但我們可以退而求其次,適當(dāng)選擇一些被低估的成長型公司和業(yè)績出現(xiàn)改善拐點(diǎn)的轉(zhuǎn)折型公司。”
王衛(wèi)東偏好的股票有兩類:成長股與拐點(diǎn)股。對于成長股投資,王衛(wèi)東堅持從六個角度來分析。
首先看其所處的行業(yè)。成長股不可能處于成長性的行業(yè),僅可能處于具備較大市場容量的行業(yè),這類行業(yè)可能會出現(xiàn)大市值公司;
其次看其所占市場份額。成長股的市場份額一定是逐步提升的,市場份額提升后,可以提高其議價能力,從而帶動盈利的增長;
再次看盈利能力。盈利能力要穩(wěn)中有升,ROE在不斷增長;
然后看盈利模式。成長性企業(yè)的盈利模式要穩(wěn)定,倘若其盈利模式不穩(wěn)定,總是跟著市場熱點(diǎn)轉(zhuǎn),這類公司堅決回避。還有某些公司的盈利模式太過復(fù)雜,很難理解的也不能去碰;
然后看公司治理結(jié)構(gòu)。不關(guān)心股東回報、不關(guān)心市值管理、從不分紅的公司也不能選;
最后看估值水平。除了PE和PB,還有一個指標(biāo)是市值實(shí)銷比。如果市值和銷售收入不對稱,或者市值與其在宏觀經(jīng)濟(jì)中的地位不對稱(類似于2012年的白酒上市公司),這類股票有較高的下行風(fēng)險。
王衛(wèi)東表示,因?yàn)榱鶄€角度都表現(xiàn)完美的公司很少,需要綜合評估,因此“投資并不是簡單的科學(xué),而是和藝術(shù)的結(jié)合。”endprint