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      老樹新芽半月談

      2014-05-28 11:43:19沙磊
      東方企業(yè)家 2014年5期
      關(guān)鍵詞:網(wǎng)校時(shí)代培訓(xùn)

      沙磊

      “現(xiàn)在的競爭,靠的就是產(chǎn)品。現(xiàn)階段,只要產(chǎn)品好了。每年新增用戶量占到行業(yè)15%是不成問題的?!?/p>

      考公務(wù)員,看《半月談》。不知從何時(shí)起,這句話成為公考群體的流行語。

      而它致力打造的新星“半月談網(wǎng)校”則立志成為公考的權(quán)威在線教育平臺。

      作為一家新興在線教育機(jī)構(gòu),它為何能在全國上千家公考機(jī)構(gòu)中脫穎而出?研究國內(nèi)外很多資料后,半月談新媒體中心總經(jīng)理、半月談網(wǎng)??偨?jīng)理孫潮在接受《東方企業(yè)家》雜志采訪時(shí)表示:“出路就是專業(yè)化。必須在某個(gè)領(lǐng)域做精做專,才能立住?!?/p>

      疾風(fēng)驟雨

      僅僅做一個(gè)賺快錢的公司,對于曾經(jīng)成功浸淫過SP(電信增值業(yè)務(wù)提供商)行業(yè)的孫潮來說來說,吸引力并不大。他的目標(biāo)是:做成一個(gè)有更大前景、更加多元化產(chǎn)品的公司。

      數(shù)據(jù)表明,未來幾年中國在線教育市場將保持每年30%以上的增速。2014年,公考培訓(xùn)市場規(guī)模達(dá)1300億元,中國在線教育市場規(guī)模將超過1600億元。

      引進(jìn)社會資本是近些年來媒體轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢。2009年,孫潮把北京雷動信息技術(shù)有限公司的發(fā)力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了半月談新媒體中心的運(yùn)營管理上面。令業(yè)界吃驚的是,新華社批復(fù)后,僅僅3個(gè)月時(shí)間,半月談網(wǎng)校就上線了,孫潮讓人真正感受到了在線教育的疾風(fēng)驟雨。

      而這風(fēng)暴的背后是雜志30多年的厚積薄發(fā)與鼎力支持?!栋朐抡劇冯s志在1979年底由新華社主辦,創(chuàng)刊以來始終堅(jiān)持高格調(diào)的大眾化、高品位的通俗化,堅(jiān)持時(shí)事政策為主、以正面宣傳為主的辦刊方針。

      從半月談的讀者對象看,主要是針對黨政干部,尤其是基層干部、大中學(xué)生以及其他讀者。以及貼近實(shí)際、面向基層、肩挑兩頭(“扁擔(dān)精神”,即吃透上頭精神、摸清下頭情況)的辦刊特色。用孫潮的話說,對于在崗的公務(wù)員做好實(shí)際工作,半月談是時(shí)政顧問;對于考生,則是直接、得力的學(xué)習(xí)益友。

      然而經(jīng)典品牌如《半月談》,仍然需要新鮮的血液,仍然煥發(fā)青春的魅力,于是便出現(xiàn)了一個(gè)全新的子嗣——半月談網(wǎng)校。2013年3月,半月談網(wǎng)校正式成為半月談品牌的一個(gè)全新子品類,它的意義不僅在于開辟一片全新的市場藍(lán)海,更在于為媒體行業(yè)提供了一個(gè)品類創(chuàng)新的嶄新范式。半月談進(jìn)軍公考的在線教育市場近乎水到渠成。

      要在已經(jīng)承載了十幾家上市公司的教育行業(yè)生存,對于一個(gè)初創(chuàng)的企業(yè)而言,壓力是相當(dāng)巨大的。但幸運(yùn)的是,雜志社給它拋來了“橄欖枝”。半月談上至一把手,下至編輯團(tuán)隊(duì)均全力配合,作為內(nèi)容提供方支持網(wǎng)校的發(fā)展,比如可以提供內(nèi)容團(tuán)隊(duì)所擅長的申論、行政職業(yè)能力測試的教學(xué)。剛剛召開的全國兩會,社里為網(wǎng)校安排了20多場次的全國代表、委員專訪及座談會。這一強(qiáng)大資源優(yōu)勢,是其他民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所無法比擬的。

      對于半月談來說,盤活30多年存量資源的發(fā)展方向,讓半月談網(wǎng)校作為在線教育新生代的風(fēng)險(xiǎn)降低了很多。僅僅不到一年時(shí)間,半月談網(wǎng)校在線下已出版近十種書,其內(nèi)容的權(quán)威性、體系化和專業(yè)化得到社會認(rèn)可。據(jù)孫潮預(yù)計(jì),2015年4月,網(wǎng)??梢赃_(dá)到營收平衡。

      值得一提的是,在研究在線教育產(chǎn)業(yè)的過程中,2013年底,半月談網(wǎng)校萌生了編寫藍(lán)皮書的想法。2013年底,網(wǎng)校組織了新華社、半月談及教育行業(yè)眾多專家,編寫了《2013年~2014年“中國在線教育產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書”》,匯集了在線教育產(chǎn)業(yè)宏觀、趨勢、熱點(diǎn)、分析、行業(yè)細(xì)分等內(nèi)容。

      在孫潮看來,互聯(lián)網(wǎng)從1.0時(shí)代,到2.0時(shí)代,又到3.0時(shí)代。同樣,他認(rèn)為,在線教育也將會遵循這樣的規(guī)律發(fā)展,從1.0時(shí)代的視頻展現(xiàn)互動,到2.0時(shí)代的個(gè)性化學(xué)習(xí),到3.0時(shí)代的智能化學(xué)習(xí)。

      《東方企業(yè)家》了解到的信息是,目前,半月談網(wǎng)校已經(jīng)具備了1.0時(shí)代的視頻展現(xiàn)互動,2.0時(shí)代的個(gè)性化學(xué)習(xí)系統(tǒng)正在研發(fā)之中,今年秋季將會研發(fā)3.0時(shí)代的智能化學(xué)習(xí)推薦引擎。

      事實(shí)上,上述三者之間并沒有嚴(yán)格的界限,在實(shí)際學(xué)習(xí)中,可能是交互利用的。未來,視頻課程、能力評測、模擬考試、真題訓(xùn)練、手機(jī)移動學(xué)習(xí)等多種方式都將會在網(wǎng)校中得到使用和體現(xiàn)。

      專業(yè)研發(fā)

      盡管孫潮在互聯(lián)網(wǎng)界從業(yè)多年,但當(dāng)他以半月談新媒體中心總經(jīng)理、半月談網(wǎng)校身份進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,行業(yè)霸主中公教育、華圖教育以及公考中小教育培訓(xùn)公司,已經(jīng)是遍地開花。

      如何在這個(gè)競爭激烈的教育市場站穩(wěn)腳跟,孫潮給半月談網(wǎng)校定下的策略是兩個(gè)字:教研。

      在門戶網(wǎng)站和社交類軟件中,一款產(chǎn)品要取得日均千萬乃至上億人同時(shí)在線才是及格,但在半月談網(wǎng)校,10萬人就算及格了。目前,在移動端,半月談網(wǎng)校開發(fā)了4個(gè)學(xué)習(xí)移動端版本:咨詢版、模擬考試版、視頻版、評測版,共計(jì)8萬多用戶,網(wǎng)站是11萬注冊用戶,付費(fèi)用戶達(dá)到30%。孫潮有著自己的一套理論:“現(xiàn)在的競爭,靠的就是產(chǎn)品?,F(xiàn)階段,只要產(chǎn)品好了。每年新增用戶量占到行業(yè)15%是不成問題的。”

      內(nèi)容方面,半月談網(wǎng)校招募了20多人團(tuán)隊(duì),形成了教研部,重點(diǎn)研究教研體系,特別是互聯(lián)網(wǎng)思維的在線教育體系。截至目前,以半月談資源為核心的師資團(tuán)隊(duì)達(dá)160多名。

      來看看技術(shù)方面。目前,網(wǎng)校擁有了50多人的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。半月談網(wǎng)校立項(xiàng)時(shí)候,只有20人,2013年7月份增加到60個(gè)人,截至目前人數(shù)增加到140人,其中有不少中公、華圖的人士投奔過來。

      目前來看,行業(yè)中的YY、多貝、淘寶同學(xué)都是點(diǎn)播課程或直播授課,都是以教師和教案為中心。而互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)化、個(gè)性化、智能化。一個(gè)通用的平臺實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和垂直化相對困難,目前廣泛的在線教育更像教育類的電子商務(wù),銷售模式由產(chǎn)品展示、產(chǎn)品描述、產(chǎn)品比價(jià)、產(chǎn)品購買組成,但在線教育絕對不是電子商務(wù),學(xué)生無法做到像購買電視機(jī)那樣,對自己的需求有明確的認(rèn)知。

      那么,半月談網(wǎng)校如何在線上找到自己的位置?孫潮說,半月談網(wǎng)校重點(diǎn)還在“研”的本身,首先是以教學(xué)研發(fā)基礎(chǔ)為核心,以應(yīng)試類考試的公務(wù)員考試培訓(xùn)為起步,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析,為教學(xué)研發(fā)制定方向,再通過分析后的數(shù)據(jù)組成,為學(xué)生提供合適的教學(xué)方案。

      在孫潮看來,半月談網(wǎng)校要做的是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),顛覆傳統(tǒng)以老師和教案為中心的學(xué)習(xí)模式,形成以學(xué)生為中心的模式——通過技術(shù)手段,采集學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中的數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),指導(dǎo)教學(xué)研發(fā),搭建更利于促進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的環(huán)境,通過循環(huán)、積累、優(yōu)化,最終形成基于大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化、移動終端等技術(shù)方式,向?qū)W生提供個(gè)性化、智能化教育服務(wù)的學(xué)習(xí)平臺。

      當(dāng)然,公考市場并非總是高枕無憂,為避免政策性因素影響和規(guī)避行業(yè)培訓(xùn)周期的風(fēng)險(xiǎn),半月談網(wǎng)校雖立足在線教育,但將從公務(wù)員教育向職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域擴(kuò)展,未來幾年將覆蓋公職培訓(xùn)、金融類培訓(xùn)、教師培訓(xùn)等多個(gè)職業(yè)教育領(lǐng)域。

      “半月談網(wǎng)校未來將形成垂直化、深度化特點(diǎn)的在線教育示范平臺,服務(wù)于廣大考生,并與行業(yè)相關(guān)企業(yè)分享模式?!睂O潮說。endprint

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