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    校領(lǐng)導(dǎo)濫用職權(quán)貪污受處罰案

    2014-05-25 02:23:34
    教育 2014年16期
    關(guān)鍵詞:葉某負責制學(xué)費

    校領(lǐng)導(dǎo)濫用職權(quán)貪污受處罰案

    ■案例概要

    遼寧省撫順市某中學(xué)是該市重點中學(xué),以該中學(xué)為依托,成立了所謂的私立高級中學(xué),它可以招收自費生和共建生,對計劃外的每位學(xué)生,可以收取2000元至1.6萬元不等的學(xué)費。該校原校長葉某與原副校長王某曾采取弄虛作假的辦法,向教育部門少報擴大招生人數(shù),截留部分學(xué)費,建立小金庫。由于計劃外學(xué)生的收費缺乏統(tǒng)一標準,校長葉某等人便肆無忌憚地一次次對小金庫里的錢進行瓜分。后經(jīng)法院調(diào)查,葉某等人利用職務(wù)之便多次貪污和接收賄賂屬實,涉及此案的人員都被繩之以法或得到相應(yīng)處理。

    資料圖片

    ■案情評析

    從該案例可以看出,學(xué)校能夠收取巨額的費用是使葉某等人走上犯罪道路的原因之一。為什么他們有權(quán)利收取這些費用,收取這些費用是合法的嗎?

    《義務(wù)教育法》第10條規(guī)定:“國家對接受義務(wù)教育的學(xué)生免收學(xué)費?!痹谠瓏医涛坝嘘P(guān)行政單位的法規(guī)中也作出了類似規(guī)定。除學(xué)費外,有關(guān)法律法規(guī)對學(xué)校的收費也作了規(guī)定?!读x務(wù)教育法》以及其它相關(guān)法規(guī)規(guī)定,學(xué)校及其教育機構(gòu)可以收取的費用概括起來主要有兩種:一是合理的費用,包括學(xué)校收取的雜費、非義務(wù)教育階段的學(xué)費、開展集體活動、運動會等需另交的費用等;二是學(xué)校代收的費用,如中小學(xué)買教材、作業(yè)本等的費用。除了上述的費用外,將視為違反規(guī)定的亂收費。

    法律還規(guī)定了學(xué)校及其它教育機構(gòu)收取上述兩種費用時要遵守的收費標準,超出標準的收費也視為亂收費。

    葉某等人對學(xué)校收費所鉆的空子主要有兩點:一是我國法律法規(guī)對學(xué)雜等費沒有統(tǒng)一的界定和規(guī)定,給依法辦事造成一定難度;同時也給辦學(xué)者亂收費留下了余地,使得上有政策,下有對策。你今天出臺不準收這樣的費用,明天我就另列名目照收不誤。二是收費沒有統(tǒng)一標準。他們成立的所謂的私立高級中學(xué),借助學(xué)校在本地的影響和優(yōu)勢,收取的學(xué)雜費從2000元到1.6萬元不等,當中存在巨大的彈性空間,無疑為葉某等人提供了可乘之機。

    目前,我國大多數(shù)中小學(xué)實行的是校長負責制,公辦高校實行的是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制。但不論怎樣,校長都是學(xué)校行政的最高領(lǐng)導(dǎo)人,是學(xué)校的法人代表。校長對內(nèi)全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)和行政工作,向全體教職工、學(xué)生負責;校長對外代表學(xué)校,向上級主管教育行政部門負責。

    《教育法》第30條第二款規(guī)定:“學(xué)校的教學(xué)及其它行政管理,由校長負責?!毙iL的權(quán)利,概括起來主要有這樣幾個方面:一是行政決策權(quán),二是行政指揮權(quán),三是人事權(quán),四是財務(wù)權(quán)。從校長負責制所具有的權(quán)利來看,在學(xué)校重大問題和人財物的使用與管理方面具有較大權(quán)威。但是,從理論上看,我國所實施的校長負責制并不是校長一人說了算。校長的權(quán)利還受到四個方面的制約:一是上級主管部門。它對校長具有考察、任免等權(quán)利;二是學(xué)校黨委或黨支部,對事關(guān)學(xué)校發(fā)展方面的重要問題起著保障與監(jiān)督的作用;三是教職工代表大會。四是社會監(jiān)督,社會上對學(xué)校的監(jiān)督有家長委員會、舉報電話等形式和方式。應(yīng)該說,這些方式和組織形式對校長的權(quán)利完全能夠起到監(jiān)督和一定的制約作用。但事實上問題并沒有這么簡單。上級主管部門對校長的制約權(quán)應(yīng)該是最大的,但這往往造成校長對上級唯唯是從、對下級卻目空一切的心態(tài)和行為。黨委或黨支部在一些學(xué)校的作用要么越俎代庖,要么形同虛設(shè)。

    從葉某等人的犯罪事實來看,一切費用,無論數(shù)額有多大,均由葉某校長同意,副校長王某簽字。其他班子成員根本就是擺設(shè)。此案充分說明,我國學(xué)校內(nèi)部管理體制方面存在的一些問題。如何制約單位第一把手及各部門第一把手的權(quán)力,應(yīng)該是我國體制改革必須面對的問題?,F(xiàn)在的學(xué)校非同一般,如果對權(quán)力失去監(jiān)督或制衡,那是十分可怕的。

    (案例摘自《與學(xué)校對簿公堂》)

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