河南省供銷合作社

湟湟千年華夏文明，從河南這塊黃土地上發(fā)源流淌。艱苦卓絕的扁擔(dān)精神從林州石板巖誕生。河南省供銷合作社60多年的發(fā)展，矢志不渝地與農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村緊密聯(lián)系，矢志不渝地把服務(wù)輸送到村鎮(zhèn)的每一個角落。

供銷合作社職工面對洪水堅持為山區(qū)群眾輸送物資。

1949年底，河南省合作總社成立。1953年2月，組建河南省合作社聯(lián)合社。1954年8月，河南省合作社聯(lián)合社更名為河南省供銷合作社。

1958年3月—1978年,省供銷合作社與省商業(yè)廳分分合合。1982年始，全省供銷合作社系統(tǒng)開展了以恢復(fù)與加強“三性”為主要內(nèi)容的體制改革。

1984年3月，河南省委、省政府決定，全面恢復(fù)省供銷合作社的集體經(jīng)濟性質(zhì)，退出政府序列，成為獨立自主的經(jīng)營機構(gòu)。

20世紀90年代以后，通過落實全國總社提出的“四項改造”和“三社一場”建設(shè)，進一步密切了供銷合作社與廣大群眾尤其是廣大農(nóng)民群眾之間的經(jīng)濟聯(lián)系。

近幾年，河南省供銷合作社深化“四改革”實現(xiàn)“三突破”，努力把供銷合作社打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺。

2014年1—6月河南省供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)濟指標

實現(xiàn)購銷總額3485億元，同比增長25.64%；

實現(xiàn)購進總額1639億元，同比增長24.32%；

銷售總額實現(xiàn)1846億元，同比增長26.84%；

實現(xiàn)利稅總額19.67億元，同比增長20.3%。

河南省供銷社新辦公樓。

組織體系

目前，河南省供銷合作社現(xiàn)有省轄市供銷合作社18個，縣級社132個，基層社1876個，社有企業(yè)3120個，社團協(xié)會組織1610個，村級綜合服務(wù)社（中心）5.45萬個，超市連鎖店等服務(wù)網(wǎng)點7.38萬個，干部職工隊伍40.9萬人。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

目前，河南省供銷合作社系統(tǒng)擁有連鎖經(jīng)營企業(yè)526家，發(fā)展批發(fā)交易市場45個，配送集散中心935個，超市、連鎖店、加盟店7.39萬個，實現(xiàn)了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的“兩個全覆蓋”。

為農(nóng)服務(wù)

河南省社系統(tǒng)創(chuàng)辦領(lǐng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社5195個，發(fā)展村級綜合服務(wù)社（中心）5.45萬個，建設(shè)各類商品生產(chǎn)基地704個；廣泛開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，發(fā)揮3375個莊稼醫(yī)院、1070個農(nóng)機服務(wù)隊的作用，開展測土配方施肥用藥190萬畝，提供技術(shù)咨詢培訓(xùn)110萬人次，發(fā)放科技資料260多萬份；探索農(nóng)村合作金融服務(wù)，指導(dǎo)縣級社、農(nóng)民專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社，堅持社員制、封閉性的原則，因地制宜，探索創(chuàng)辦農(nóng)村資金互助社等。

河南省林州市供銷合作社弘揚“扁擔(dān)精神”再作新貢獻

“扁擔(dān)精神”紀念館。

發(fā)展成效

林州是紅旗渠的故鄉(xiāng)，是“扁擔(dān)精神”的發(fā)源地。建社68年來，始終堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦社、一心為民、開拓創(chuàng)新”的扁擔(dān)精神，為支援山區(qū)經(jīng)濟建設(shè)，滿足農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活需要作出了積極的貢獻。林州市社下屬28個經(jīng)營單位，其中16個基層社，9個直屬公司，3個社辦工業(yè)企業(yè)，共有各類經(jīng)營網(wǎng)點1650個，其中，農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點1100個。今年上半年，完成商品購銷總額31億元，實現(xiàn)利稅2800萬元。

機制創(chuàng)新

林州市社對供銷合作社所屬的商場、門店、柜組及其他經(jīng)營項目，引入市場競爭機制，采取公開競價、股份合作、風(fēng)險抵押等辦法承租經(jīng)營。對企業(yè)行管人員實行資產(chǎn)經(jīng)營與業(yè)務(wù)經(jīng)營相分離，自籌資金，組建商品配送中心，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營。面向社會，選賢用能，先后聘任4名村支書擔(dān)任基層社主任，選拔265名農(nóng)村經(jīng)營能手擔(dān)任門店負責(zé)人。此外，還對企業(yè)實行“達標升級，爭優(yōu)上檔”。鞏固壯大一類企業(yè)，轉(zhuǎn)化提升二類企業(yè)，基本消滅三類企業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

按照“新網(wǎng)工程”要求，確立了“農(nóng)村市場寸土不讓，城鄉(xiāng)市場見縫就上，村村有網(wǎng)點，店店改超市，集鎮(zhèn)建商場，城區(qū)建市場，統(tǒng)一新標識，樹立新形象”的發(fā)展理念，并按照統(tǒng)一懸掛店牌、統(tǒng)一店內(nèi)設(shè)計、統(tǒng)一開架售貨、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一服務(wù)承諾的“五統(tǒng)一”標準，高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高質(zhì)量運行，克難攻堅，強力推進。共投入資金8000余萬元，建成了城區(qū)農(nóng)資、煙花爆竹、家電等市場8個，集鎮(zhèn)大型超市40個，農(nóng)村中心超市110個，農(nóng)村超市780個，發(fā)展加盟店230個，形成了遍及林州城鄉(xiāng)的農(nóng)村流通新網(wǎng)絡(luò)。

2012年，林州市社對1100個農(nóng)村經(jīng)營門店按統(tǒng)一開架售貨、人員培訓(xùn)、電腦結(jié)算、店牌標識、服務(wù)承諾、工作服裝、連鎖配送標準進行升級改造，對所有經(jīng)營門店及辦公用品統(tǒng)一規(guī)范使用供銷合作社標識，使中國供銷“新合作”在林州鋪天蓋地，深入人心。

服務(wù)創(chuàng)新

對關(guān)系民生的化肥農(nóng)資、煙花爆竹、大件工業(yè)品、冷鏈食品等商品，以市直公司為龍頭，以基層社配送中心為龍身，以農(nóng)村網(wǎng)點為終端，開展市、鄉(xiāng)、村三級連鎖配送，今年上半年配送總值達14億元。在有條件的公司、基層社開展村鎮(zhèn)銀行、股票代理、郵政代理、電話收費、信息傳媒、期貨交易等新型業(yè)務(wù)，有的還開展了承包荒山、特種養(yǎng)殖、幼兒園、婚介所等。

搭建電子商務(wù)平臺，創(chuàng)辦網(wǎng)上供銷合作社。林州網(wǎng)上供銷合作社依托土產(chǎn)公司資源，以1100個農(nóng)村綜合服務(wù)社為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、農(nóng)副土特產(chǎn)品和日用消費品為主導(dǎo)，選擇500家知名品牌批發(fā)企業(yè)加盟，實現(xiàn)批發(fā)市場、實體門店和終端消費的實時對接。

積極培育品牌，打造地標性產(chǎn)品。先后培育了“山扁擔(dān)”牌土特產(chǎn)品、“紅旗渠”牌大紅袍花椒、“洪河谷”牌小米等26個品牌，榮獲了“河南省農(nóng)業(yè)博覽會金獎”和全國總社“千社千品富民工程優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”。

管理創(chuàng)新

多年來，林州市社堅持發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)，提出了“節(jié)約就是增效”、“減債就是增收”的理念，對財務(wù)和社有資產(chǎn)加強管理，并著力發(fā)展新興資產(chǎn)。抓住林州市建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、旅游風(fēng)景區(qū)和“兩高一鐵”戰(zhàn)略機遇，采取購、租、聯(lián)等辦法購置土地1000畝，荒山2000畝，建成了供銷合作社綠野生態(tài)園、煙花爆竹倉庫、糧油蔬菜市場等一批經(jīng)營服務(wù)設(shè)施，為供銷合作社可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

河南新縣供銷合作社抓改革促發(fā)展 強基礎(chǔ)鑄輝煌

發(fā)展成效

新縣供銷合作社現(xiàn)有法人機構(gòu)29個，內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個，干部職工1835人。近年來，新縣供銷合作社以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，緊緊圍繞“強化責(zé)任保穩(wěn)定，開源節(jié)流求生存，因地制宜謀發(fā)展”的工作思路，狠抓主營業(yè)務(wù)經(jīng)營、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、基層社改造等工作。2014年上半年，完成商品購銷總額17.14億元，利潤551萬元，資產(chǎn)總額1.56億元。先后獲得全省供銷合作社綜合業(yè)績考核十大進步單位、全市供銷合作社綜合業(yè)績考核先進單位特等獎、信陽市供銷系統(tǒng)2013年度安全統(tǒng)籌工作先進單位一等獎等多項榮譽。

為農(nóng)服務(wù)

新縣供銷合作社充分利用基層網(wǎng)點多、涉農(nóng)線長面廣、流通渠道暢通的優(yōu)勢，積極培育農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會等新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，創(chuàng)辦領(lǐng)辦各類專業(yè)合作社26個，完善和新發(fā)展村級綜合服務(wù)社227個，注冊登記行業(yè)協(xié)會6個，共吸收會員、社員730余人，經(jīng)營范圍涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)資銷售及技術(shù)推廣等領(lǐng)域，帶動農(nóng)民9000多戶，促進農(nóng)民增收200余萬元。八里畈鎮(zhèn)供銷合作社豐源示范專業(yè)合作社生產(chǎn)的“金綠香”綠茶連續(xù)多年榮獲信陽茶文化節(jié)綠茶評比優(yōu)質(zhì)獎，被納入全國總社“千社千品”富民工程發(fā)展規(guī)劃。新農(nóng)種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社采取“合作社+基地+農(nóng)戶+超市”的模式，統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售，發(fā)展社員43個，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)2000余戶群眾養(yǎng)殖生豬，戶均年增收2000余元。

基層改造

加快基層社升級改造，夯實服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ)。新縣供銷合作社積極整合系統(tǒng)資源，合理規(guī)劃處置閑置資產(chǎn)，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。2002年以來，先后投資3850萬元，累計完成基層社改造項目19個，對全縣近75%以上的基層社閑置低效房屋進行了開發(fā)改造，實現(xiàn)了基層經(jīng)營網(wǎng)點和供銷合作社標識推廣應(yīng)用全覆蓋。截至目前，共拆除危舊房面積6450平方米，新建項目總建筑面積78350平方米；建成社區(qū)服務(wù)中心6個，新增標準營業(yè)用房238間、總建筑面積9900平方米；新建農(nóng)貿(mào)市場4個，新增超市110個。社有資產(chǎn)增值2900萬元，提升了閑置資產(chǎn)利用率，改變了社容社貌，促進了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

加快煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。成立新縣煙花爆竹有限公司，充分發(fā)揮供銷合作社主渠道作用，實行集中采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、定點銷售，形成布局合理、規(guī)范有序、安全便捷的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。目前，公司擁有批發(fā)配送中心1個，煙花爆竹配送中轉(zhuǎn)庫1個，標準化煙花爆竹專用庫1個，標準化鄉(xiāng)級供貨站12個，煙花爆竹連鎖網(wǎng)絡(luò)店500個；商品配送率達90%，年經(jīng)營能力4萬標準箱。在滿足市場需求的情況下，確保了煙花爆竹經(jīng)營安全。

加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資387萬元，成立新縣農(nóng)資配送中心，年儲存能力2000噸；建成標準化“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)資店100個，覆蓋了全縣一半以上的行政村，并全部實行統(tǒng)一購進、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的“五統(tǒng)一”管理。年銷售各類農(nóng)資商品1萬余噸，配送率達90%，市場占有率達80%以上。

加快農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源和日用消費品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以供銷合作社冷凍加工廠為龍頭，加快農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)改造，建成全縣農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)店90個，年均農(nóng)副產(chǎn)品購銷量7000噸；以再生資源回收公司為龍頭，整合再生資源回收連鎖經(jīng)營點30個，創(chuàng)新日用消費品經(jīng)營業(yè)態(tài)，在縣城及各基層社建成日用消費品連鎖店452個。通過“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善了銷售網(wǎng)絡(luò)，解決了農(nóng)民買難賣難問題，擴大了供銷合作社影響力。