全國供銷合作社系統(tǒng)的排頭兵、領(lǐng)頭雁,江蘇省供銷合作社系統(tǒng)始終保持著強勁的戰(zhàn)斗力,以堅韌的決心、不畏艱辛的毅力、靈活機智的頭腦、把心撲在為農(nóng)服務上,把勁使在提升經(jīng)營能力中,在不斷的創(chuàng)新中把供銷合作事業(yè)推向了新的高潮。
1953年1月,成立江蘇省合作總社。1954年11月1日,江蘇省合作總社改稱江蘇省供銷合作社。
1958年—1978年,
江蘇省供銷合作社與省商業(yè)廳兩分兩合。
1984年12月,
江蘇省供銷合作社更名為江蘇省供銷合作社聯(lián)合社。
1990年1月,
江蘇省供銷合作社聯(lián)合社更名為江蘇省供銷合作總社。
1992年6月17日,
江蘇省社進一步深化改革,轉(zhuǎn)變職能,組建江蘇省供銷合作社(集團)公司。
2001年1月10日,
江蘇省供銷合作社與省供銷(集團)總公司分離。
2008年11月,江蘇省供銷合作社召開第五次代表大會。大會提出要堅持為農(nóng)服務方向,堅持市場取向,堅持改革創(chuàng)新,堅持加快發(fā)展不動搖。
南京市供銷合作社成立于1949年7月5日。2010年南京市供銷合作社新一屆領(lǐng)導班子成立。近年來,市社按地緣相鄰、特色相近、水平相當?shù)脑瓌t,將全市7個區(qū)供銷合作社劃分為南部、東南、江北三個片區(qū),分類提出跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快發(fā)展的目標和要求,搭建了全新的市社本級經(jīng)濟七大發(fā)展平臺,形成了集投融資管理、資產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通、科技服務、城鄉(xiāng)金融服務以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、軟件產(chǎn)業(yè)園、再生資源科技產(chǎn)業(yè)園等多業(yè)態(tài)于一體的多元化發(fā)展新格局。
目前,全市7個區(qū)級社共有基層社43家,基本消滅了空白點;為農(nóng)服務社696家,實現(xiàn)了全市行政村全覆蓋;參辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社321家、聯(lián)合社31家。2014年1—6月份,全系統(tǒng)銷售總額達412.88億元,同比增長35.49%,主要經(jīng)濟指標連續(xù)三年保持了兩位數(shù)的增長。
發(fā)展思路:
積極打造科技、金融、合作三大平臺
用“服務”的需求引導“發(fā)展”的布局
用“發(fā)展”的成果推動“服務”能力的提升
鎮(zhèn)村發(fā)展與服務一體化。南京市社選擇溧水區(qū)試點,組建區(qū)社、集團公司、專業(yè)合作社聯(lián)合社“三位一體”的新型組織架構(gòu),并于2015年底前在10個中心村分別建設一個1000平方米以上的集生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生服務等多功能于一體的新型為民服務中心。在此基礎上,用信息鏈、物流鏈貫穿區(qū)、鎮(zhèn)、村三級并形成網(wǎng)絡。
系統(tǒng)聯(lián)合合作多元化。堅持以市場為導向、資產(chǎn)為紐帶,進一步密切系統(tǒng)內(nèi)部的有機聯(lián)系,構(gòu)建起上下貫通、開放包容、運作高效的多元化合作發(fā)展體系。市社選擇高淳區(qū)為試點,聯(lián)合全市各區(qū)供銷合作社共同搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺,打造淘寶網(wǎng)“特色中國·南京館”。運營10個月以來,共集聚商戶337家,今年上半年完成網(wǎng)上交易額1.52億元,月交易規(guī)模在全國32家地方特色館中名列前十位。預計至2015年發(fā)展加盟網(wǎng)店1000家,銷售目標實現(xiàn)5億元;選擇棲霞區(qū)為試點,整合系統(tǒng)內(nèi)資源,聯(lián)合“國大藥業(yè)”,構(gòu)建市、區(qū)、鎮(zhèn)、村四級非處方藥品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡和配送體系。
為農(nóng)服務規(guī)模化。圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,創(chuàng)新服務方式,發(fā)展新型服務載體,為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供系列化、綜合性服務。由六合區(qū)社牽頭,聯(lián)合社會力量,組建農(nóng)機具、農(nóng)業(yè)植保等農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務組織。對大田作物開展規(guī)?;?、標準化的托管服務,積極探索農(nóng)業(yè)社會化服務新模式;選擇江寧區(qū)為試點,積極推動基層供銷合作社、農(nóng)民資金互助合作社、專業(yè)合作社聯(lián)合社“三社合一”的深度融合,探索管理科學、運營規(guī)范、監(jiān)管有力、風險可控的農(nóng)村合作金融新模式;選擇浦口區(qū)為試點,積極發(fā)展農(nóng)民、居民消費合作社,探索社區(qū)新型服務載體建設。
城鄉(xiāng)流通現(xiàn)代化。以“新網(wǎng)工程”為龍頭,以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)科技企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,用信息化手段改造農(nóng)村日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品購銷、非處方藥品、再生資源回收利用等連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡,提升城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡現(xiàn)代化水平。以市社寧供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團為主體,依托已建成的50余家實體門店和冷鏈物流中心,充分發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢和系統(tǒng)產(chǎn)銷對接優(yōu)勢;對接政府“智慧社區(qū)”項目,首先在試點區(qū)200余個社區(qū)工作站布設具有社區(qū)服務功能的電子商務終端,至2015年底實現(xiàn)在全市布設1000臺的規(guī)模,形成“線上”、“線下”相結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營銷體系;選擇雨花區(qū)為試點,著力發(fā)展服務外包基地孵化器,探索城市供銷合作社發(fā)展新路徑。
江蘇省第一個農(nóng)民合作經(jīng)濟組織全國最早的農(nóng)村合作社
供銷合作社的前身
在中共江浙區(qū)泰興獨立支部舊址西北80米處,有幾間古老破舊的房屋,它就是“醒農(nóng)合作社”的舊址。“醒農(nóng)合作社”是江蘇省第一個農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,是全國最早的農(nóng)村合作社、供銷合作社的前身,由中共江浙區(qū)委(上海)領(lǐng)導創(chuàng)辦,成立于1928年2月15日?!靶艳r(nóng)合作社”采取由黨員和農(nóng)民協(xié)會籌資、農(nóng)民自愿入股的方式,經(jīng)營農(nóng)民生產(chǎn)、生活的日用必需品,成為當時農(nóng)民群眾互助自救的有效載體?!靶艳r(nóng)合作社”為黨和革命事業(yè)的發(fā)展作出了特有的貢獻。
1926年6月,中共江浙區(qū)委主要領(lǐng)導人之一沈毅通過刁子寬、刁九善等人在泰興創(chuàng)辦的農(nóng)民學校,向農(nóng)民進行“春荒借糧不交利息”的思想宣傳。提出了“糧食是農(nóng)民勞動的血汗成果,不能讓地主霸占,白白餓死種糧食的!農(nóng)民弟兄們團結(jié)起來,向地主借糧食不給利息”的口號。為了深入發(fā)動群眾,進一步啟發(fā)農(nóng)民覺醒,沈毅把刁家網(wǎng)村名改為“醒農(nóng)村”,籌建了農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和刁家網(wǎng)農(nóng)民協(xié)會,創(chuàng)作了《醒農(nóng)歌》供各農(nóng)民夜校教唱,并組織貧苦農(nóng)民對地主開展說理斗爭,最終取得了春荒借糧斗爭的勝利。在黨的領(lǐng)導下,農(nóng)民協(xié)會充分發(fā)揮自己的力量,在與地主惡霸斗爭的同時,積極組織農(nóng)民開展自助互救。1928年初,沈毅發(fā)動揚州、泰州、南通等地區(qū)的黨員和農(nóng)民協(xié)會籌集資金,并由黨組織指派專人從姜堰組織了一批糧食,在醒農(nóng)村創(chuàng)辦了“醒農(nóng)合作社”,同時發(fā)動當?shù)剞r(nóng)民自愿入股,共籌集資金1830元。
當時,“醒農(nóng)合作社”以“互助自救、一切為民”的宗旨,對所售商品明碼標價,在農(nóng)忙時還送貨上門,對困難戶進行賒欠購物,深受農(nóng)民群眾的歡迎。當?shù)剞r(nóng)民群眾特地編了一首歌稱贊“醒農(nóng)合作社”:“大餅油條,兩個銅板換一條;味道好,價錢小,真公道!”
“醒農(nóng)合作社”存在了20余年,在斗爭歲月里一直是黨聯(lián)系群眾的重要紐帶,同時也是黨組織直接為農(nóng)民服務的有效載體。為了弘揚當年農(nóng)民群眾互助互利的合作精神,更好地發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用,當?shù)卣陙硇迯土恕靶艳r(nóng)合作社”舊址,專門建立“醒農(nóng)合作社”紀念館和展覽館,與中共江浙區(qū)泰興獨支舊址合在一起。紀念館主展館占地100多平方米,現(xiàn)有實物展品90多件,其中國家二級文物10件。與此同時,供銷合作社也在當?shù)匦罗k了農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品超市,創(chuàng)辦了新時期的農(nóng)民專業(yè)合作社,并以“貨真價實、方便群眾、幫助農(nóng)民”為宗旨進一步活躍農(nóng)村市場,在服務“三農(nóng)”、促進當?shù)剞r(nóng)民群眾走上富裕道路發(fā)揮了重要作用。
在新時期,江蘇供銷合作社系統(tǒng)秉承紅色風骨,發(fā)揚光大優(yōu)良傳統(tǒng),深入挖掘和不斷豐富“醒農(nóng)合作社”文化內(nèi)涵,繁榮供銷合作社文化。把“醒農(nóng)合作社”作為全省供銷合作社文化教育的陣地,充分運用獨有的紅色教育資源,感染、教育、激勵職工弘揚“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時期供銷合作社精神,克服當前困難,充分發(fā)揮供銷合作社在新農(nóng)村建設、為農(nóng)服務中的作用。
時堰供銷合作社始創(chuàng)于50年代。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,2013年末,時堰供銷合作社共有干部職工215人,其中在職職工80人;企業(yè)注冊資本508萬元,凈資產(chǎn)(預估)6000萬元;先后組建為農(nóng)服務社19家,創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社11家,在全市率先牽頭成立了農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合會;在集鎮(zhèn)區(qū)域擁有營業(yè)用房1.2萬平方米,下伸網(wǎng)點營業(yè)用房4500平方米,農(nóng)副產(chǎn)品購銷場所4.5萬平方米;連續(xù)多年被評為全國百強基層供銷合作社。截止到2013年底,時堰供銷合作社實現(xiàn)利稅近160萬元,其中經(jīng)營利潤126萬元,上繳稅收28萬元。
2013年,時堰供銷合作社主動邀請浙商到時堰考察、共商雙贏合作發(fā)展大計。2013年,成功與溫州客商敲定了共創(chuàng)大型購物廣場的合作協(xié)議,將蘇中大廈超市時堰店、好運來服飾廣場、家電大賣場、家具廣場進行整合擴建。該項目先后投入1100萬元,建成了一個單層面積5000平方米的大型購物廣場,開業(yè)當天銷售額達86萬元,前兩個月來的日均營業(yè)額達26萬元。
牽頭成立植保專業(yè)合作聯(lián)合社,拓展服務新領(lǐng)域。2011年由時堰供銷合作社牽頭,聯(lián)合全鎮(zhèn)25家各類機耕、植保專業(yè)合作社組建成立了“東臺市綠堰植保專業(yè)合作聯(lián)合社”。至2013年底,聯(lián)合社共有成員2880人,擁有5—6人操作的大型植保機械350臺,彌霧機500臺,專業(yè)機防服務人員近800人,服務種植面積近5萬畝。據(jù)統(tǒng)計,專業(yè)化服務區(qū)平均每畝少用藥1.5次,減少用藥量20%左右,每畝節(jié)省農(nóng)本25元,防治效果穩(wěn)定在95%以上,比非專業(yè)化防治提高5%—10%,水稻單產(chǎn)提高15%—20%。
成立農(nóng)機合作社,實現(xiàn)服務聯(lián)耕聯(lián)種。東臺市潤田農(nóng)機專業(yè)合作社的組建,成為東臺市首家服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)耕聯(lián)種試點推廣的專業(yè)服務組織。合作社注冊資本100.6萬元,首批入社社員58戶,入社對象主要為試點村及相關(guān)重點村種田大戶、機耕操作手、村“兩委會”成員及時堰供銷合作社班子成員。為保證機耕服務后備力量充足,所有機耕手必須經(jīng)考核合格后持證上崗。合作社還明確了社會招聘的機耕手勞動報酬兌現(xiàn)辦法,農(nóng)閑時發(fā)放生活費,農(nóng)忙時按機耕作業(yè)量計發(fā)報酬。截至四月中旬,以專業(yè)大戶牽頭承包的聯(lián)耕聯(lián)種形式,成功調(diào)整了近1000畝代耕代種面積,與專業(yè)承包大戶和農(nóng)民種田戶分別簽訂了協(xié)議,且承包金及農(nóng)資補貼按規(guī)定足額返還給了農(nóng)戶。
強化產(chǎn)銷對接,做優(yōu)服務新載體。時堰供銷合作社參股的東臺市時堰蔬菜專業(yè)合作社,現(xiàn)有7家田頭直銷市場,在南通、蘇州、山東農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設立4處交易平臺,配有4輛運輸車輛,年均銷售額達2000萬元,帶動2000戶農(nóng)民增收致富,幫助農(nóng)民產(chǎn)銷對接年實現(xiàn)銷售額達5000萬元。2013年,時堰供銷合作社還探索了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷新模式,當年網(wǎng)上成交額達1000萬元。
招引金融企業(yè)落戶,探索合作新途徑。時堰供銷合作社在2011—2013年的三年間先后招引郵政儲蓄銀行時堰支行、中國銀行時堰支行、東臺中合裕民農(nóng)村小額貸款公司等三家金融企業(yè)落戶時堰,活躍了地方金融市場,助力地方經(jīng)濟快速發(fā)展。
針對供銷合作社經(jīng)營服裝、鞋帽、布匹、針紡織品品類已無法滿足廣大農(nóng)民群眾的需要,為此,馬壩供銷合作社利用閑置的院落并新征部分土地,興建了一個集服裝、鞋帽、布匹、針紡織品、大小百貨為一體的“工業(yè)品批發(fā)市場”,實現(xiàn)了從“傳統(tǒng)項目”經(jīng)營轉(zhuǎn)向“資產(chǎn)設施”經(jīng)營。市場年交易額2800萬元,連續(xù)多年被淮安市工商局授予“文明誠信市場”。
此外,馬壩供銷合作社努力尋求新的經(jīng)濟增長點,1998年企業(yè)處置了部分低效資產(chǎn),集中投入資金150多萬元,建成了1座占地面積9畝、儲氣量110立方米的液化氣供應站。2009年11月進行改擴建,新增2個100立方米的儲氣罐及壓縮機等設備。并先后在東陽、馬莊、觀音寺、新街、泥沛、高橋等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇交通便捷、經(jīng)營臺口好的地段增設了50個液化氣便民換氣點,擇優(yōu)聘用20名送氣工開展連鎖配送,服務到街道、社區(qū)、村、組、戶,服務區(qū)域400平方公里,受益群眾達30多萬人。通過努力,液化氣銷售市場占有份額逐年提升,年銷售量2000噸左右,建站以來一直安全無事故。
為確保社有資產(chǎn)保值增值,企業(yè)主動跳出自主經(jīng)營的圈子,堅持以效益為中心,引進先進的經(jīng)營模式,實施“靠大、靠外、靠強”經(jīng)營。與摩登經(jīng)典快餐連鎖、廣濟醫(yī)藥連鎖、金克拉金店和雪中飛羽絨服專賣店等名牌企業(yè)合作,將承包到期的酒店及沿街部分門面房發(fā)包給他們開展快餐和藥品經(jīng)營業(yè)務,房租的年收益也由原來的35萬元升至65萬元,企業(yè)收入得到了大幅提升。位于馬壩鎮(zhèn)南路楚東商場和物資商場門面房承包到期后,通過向社會公開招租,承包金由過去的16萬元增加到了80萬元,提高了資產(chǎn)利用率和經(jīng)濟效益。
臥龍、板橋兩個供銷站及老化肥倉庫通過采用招商引資的方法獲得了效益,年實現(xiàn)產(chǎn)值500多萬元。同時,還安排轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞力50多人。當前,企業(yè)正計劃投資1000萬元,建設一個集超市購物、住宿餐飲、休閑娛樂為一體的商業(yè)綜合體,前期考察調(diào)研、立項規(guī)劃等工作已完成。
馬壩供銷合作社成立于1954年,屬于集體所有制企業(yè),現(xiàn)有職工106人,擁有26個日用消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料承包門市柜組、1個工業(yè)品市場、1座液化氣站,還有零星出租的閑置倉庫、門店。馬壩供銷合作社大力優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),提升經(jīng)營效益,資產(chǎn)與經(jīng)營實力呈現(xiàn)快速增長勢頭,實現(xiàn)了全社現(xiàn)有資產(chǎn)總額2100萬元。2014年1—6月,營業(yè)收入5840萬元,實現(xiàn)利潤23萬元。
2004年,馬壩供銷合作社在鎮(zhèn)街道建成了盱眙縣首批三星級為農(nóng)服務社。所有為農(nóng)服務社都有生活資料、生產(chǎn)資料兩超市以及活動設施,有的還進行肉類、蔬菜銷售。除此之外,還新增了外出務工聯(lián)系點、農(nóng)民養(yǎng)殖聯(lián)系點、農(nóng)民保險聯(lián)系點、手機維修及充值服務等項目。為農(nóng)服務社統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一明碼標價、統(tǒng)一服務承諾,在社會上取得了良好反響。今年上半年為農(nóng)服務社實現(xiàn)銷售額8900萬元。
專業(yè)合作組織建設也更新了觀念,由過去注重以供銷合作社化肥、農(nóng)藥經(jīng)營服務為主,轉(zhuǎn)變?yōu)樽摺肮荆r(nóng)戶”運作模式。慶豐優(yōu)質(zhì)稻米專業(yè)合作社以及金菜農(nóng)專業(yè)合作社在供銷合作社的支持下,發(fā)展迅速。目前,通過供銷合作社引辦、領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社21家,入社社員超過3000人,上半年實現(xiàn)銷售額9200萬元。