王辰越
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)突圍7
三大電信運營商打架打了好幾年,到頭來卻發(fā)現(xiàn),競爭對手竟然是微信。
語音通話和短信,這向來是三大運營商的傳統(tǒng)基本業(yè)務(wù),而微信的橫空殺出直接把這兩項業(yè)務(wù)搶去了,這讓三大運營商的生意頓時蕭條了很多。后來居上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一次把向來不差錢的三大運營商逼到了墻角里。有人說,窮則思變,無奈的大象要跳舞了。
“大象”的苦衷
如何應(yīng)對來自互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊?三大運營商并不是絲毫嘗試沒做過的,即使是甚囂塵上的微信,也不過和移動幾年前推出的飛信大同小異。但飛信從2007年推出至今,中國移動燒了30多個億,最終還是放棄了,原因絕不僅僅是用戶體驗不好這么簡單。
知名通信觀察家、TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊驊告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者,“傳統(tǒng)運營商也是有自己苦衷的。雖然和互聯(lián)網(wǎng)比起來壓力略小,但他們承擔(dān)著繁重的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,這是項投入大、回本慢的‘苦差事’。此外,他們還肩負(fù)著通信技術(shù)演進(jìn)和研發(fā)的重要任務(wù)。這些雖然離我們普通老百姓的切身利益有些遠(yuǎn),卻是國家交給運營商的主要任務(wù)?!?/p>
此外,三大運營商的錢大部分都是國資委投資的,而國資委可不是風(fēng)投,它投給三大運營商的每一筆錢都必須看見實打?qū)嵉某尚В瑥哪撤N角度上講,“這也限制了運營商向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的腳步?!睏铗懻f。
“在微信面前,盡管很多人都說傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)將窮途末路,互聯(lián)網(wǎng)才是未來,但是,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在相當(dāng)一段時間內(nèi),仍然會是傳統(tǒng)運營商的主要收入來源?!睏铗懜嬖V《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。
失敗的嘗試
眼看著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的蛋糕被微信搶走,三大運營商不能坐以待斃,必須向互聯(lián)網(wǎng)跨界。但是,這個界該怎么跨?
起初,傳統(tǒng)運營商和業(yè)內(nèi)專家的工作重心都放在了對微信的責(zé)備上,將近半年的時間,通信業(yè)內(nèi)討論最熱的話題就是微信這類OTT應(yīng)用(指越過運營商直接為用戶提供服務(wù)并收取費用的應(yīng)用軟件)是否應(yīng)該向運營商交費。
運營商的大體思路是,這類應(yīng)用雖然帶來了流量業(yè)務(wù)的增長,卻擠占了有限的信令資源,容易造成網(wǎng)絡(luò)堵車,因此,應(yīng)該付錢給運營商以租用專屬的網(wǎng)絡(luò)資源。而OTT們的大體思路是,“我給你們帶來了巨量的流量業(yè)務(wù),這無形中就是在增加你們的收入,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,這是大勢所趨,你應(yīng)該感謝我才是?!?/p>
雙方各執(zhí)一詞,口水仗過后,勝負(fù)難分,只得休戰(zhàn)。運營商們當(dāng)然心知肚明,這只是敲山震虎之計,并不解決實際問題。想要不被后浪拍死在沙灘上,必須另尋出路。這樣,三大運營商不約而同地將賭注下在了即時通信上。
2013年6月初,一款叫Jego的即時通信軟件在Appstore上登陸,幕后推手正是中國移動。Jego的官網(wǎng)描述其主要功能和Skype接近,可以進(jìn)行免費的網(wǎng)絡(luò)通話,免費給手機(jī)打電話。當(dāng)時,很多人叫好,“中國移動真的拼了?!比欢?,好景不長,Jego火了不到一個月就被火速下架,原因是網(wǎng)絡(luò)通話的功能不符合中國信息安全部門的相關(guān)規(guī)定。
Jego不成,中國移動瞅準(zhǔn)了奄奄一息的飛信,重構(gòu)飛信成了另一根救命稻草。然而,2013年7月10日,噩耗再次傳來,改頭換面的飛信(飛聊)剛上線沒多久也被叫停,至于原因,一位中國移動的內(nèi)部人士當(dāng)時向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》透露:“干不過微信,上頭看不到希望,不想再燒錢了?!?/p>
與此同時,中國聯(lián)通和中國電信也分別開發(fā)了沃友和翼聊,但始終不溫不火,對外也鮮有宣傳。
經(jīng)過一段時間的試錯,三大運營商終于意識到跨界這件事,單靠自己不行,必須合作。這時,廣東聯(lián)通首先做了個表率。7月18日,廣東聯(lián)通聯(lián)手騰訊高調(diào)推出“微信沃卡”,該卡用戶可以享受使用微信流量優(yōu)惠、游戲特權(quán)、微信群人數(shù)上限升級等微信特權(quán)功能。
擁抱虛擬運營商,一大波“170”正在逼近
廣東聯(lián)通開了個好頭,和微信的合作似乎點醒了三大運營商:既然你們需要流量,那我就賣打包的流量給你們。
介于移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信運營商之間的新鮮角色——虛擬運營商就這樣誕生了。
虛擬運營商這個概念,并不是中國運營商受刺激后憑空造出來的,其在海外已有諸多成功嘗試。作為民資進(jìn)入電信運營業(yè)的一種形式,一些對網(wǎng)絡(luò)資源需求較大的民企,他們不能建立自己的移動網(wǎng)絡(luò),而又想要更好地發(fā)展,在不影響運營商主營業(yè)務(wù)的情況下,就可以申請?zhí)摂M運營商牌照。
這次,合作的進(jìn)程極快。2013年年初工信部就出臺了《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點方案》,而到了年底的12月26日,工信部就已經(jīng)發(fā)出了首批11張?zhí)摂M運營商牌照,包括蝸牛、京東、蘇寧、話機(jī)世界在內(nèi)的11家民營企業(yè)有幸成為首批中標(biāo)者。后來,中標(biāo)的廠家陸陸續(xù)續(xù)增加到了19家。
作為虛擬運營商,他們可以發(fā)放自己的專屬電話卡,這讓他們有機(jī)會和傳統(tǒng)運營商站在同一條起跑線上賽跑,而定制的服務(wù)和套餐則有利于虛擬運營商更好地提供用戶體驗。
至于具體的合作方式,由于涉及商業(yè)機(jī)密,幾位已經(jīng)推出相關(guān)服務(wù)的虛擬運營商均向記者表示不便透露。一位中移動的內(nèi)部人士向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示:“其實虛擬運營商們不愿意說的也只是價格而已。其實合作方式很簡單,今年4月的時候,有17家企業(yè)陸續(xù)和我們簽了《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)合作協(xié)議》。合作方式就是:轉(zhuǎn)售企業(yè)從中國移動以一定的價格批發(fā)移動通信服務(wù)包括短信、彩信、流量等服務(wù),自行將其包裝成自有品牌并銷售給最終客戶。此外,中國移動也可以向轉(zhuǎn)售企業(yè)提供衍生服務(wù),包括營賬系統(tǒng)、SIM卡資源管理服務(wù)、話單采集之類的服務(wù),若轉(zhuǎn)售企業(yè)需要這些服務(wù),可以向中國移動另行提出?!?/p>
4月10日,蝸牛在北京召開了發(fā)布會,正式公布了自己旗下的虛擬運營商品牌——“免”,同時上線的還有應(yīng)用商店“免商店”,此外亮相的還有國內(nèi)首張170號段的虛擬運營商卡“999免卡”,這張卡的銷售渠道為蝸牛移動官網(wǎng),首批售價為399元,包含了半年內(nèi)全球移動語音免費,半年內(nèi)贈送全球流量3個G等服務(wù)內(nèi)容,并且余量兩年內(nèi)不清零,無套餐,零月租。
隨后,蘇寧等也紛紛推出了自己的170號段的手機(jī)卡,5月份開售。
看好虛擬運營商的人認(rèn)為,如果他們真將通信免費,或者是大幅度降低通信資費,必定會引發(fā)整個通信行業(yè)的新一輪價格戰(zhàn)。如果價格差異非常大,三大運營商的現(xiàn)有用戶必然會流失到虛擬運營商這邊來。
但也有專家認(rèn)為,持這樣觀點的人或許太過樂觀。畢竟底層服務(wù)(基站、基礎(chǔ)服務(wù)等底層)還掌握在傳統(tǒng)運營商手中。根據(jù)中國國情,放開通信底層讓民營企業(yè)參與,似乎一時半會兒不太可能,所以傳統(tǒng)運營商只要抓住這個壟斷的期限,還是有機(jī)會翻身的。