報(bào)國強(qiáng)動力 輝煌耀長空

杜學(xué)勝+趙俊華

銀劍驚鴻，龍震太空。黎明，一個噴薄不息的名字，一個令人向往、令人熱血賁張的地方……

被稱作“東方魯爾”的中國東北重鎮(zhèn)沈陽，不僅是重工業(yè)城市，亦曾是皇家居地。建于1625年的沈陽故宮是清王朝入京前的皇宮。距故宮不到3公里的東郊有一座大型軍工企業(yè)，被譽(yù)為“新中國航空噴氣式發(fā)動機(jī)的搖籃”。它是我國大型航空發(fā)動機(jī)研發(fā)生產(chǎn)基地，航空動力的旗艦企業(yè)。中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱“中航工業(yè)黎明”）——這個在中國航空工業(yè)史冊上舉足輕重的名字，彰顯著中國航空人的巨大力量。

工廠成立之初，老一輩航空人殷切期盼能生產(chǎn)出又多又好的航空發(fā)動機(jī)，賦予了它一個響亮的名字“黎明”。百年滄桑，甲子輝煌，2014年3月31日，中航工業(yè)黎明迎來了她60歲生日。

60年的艱苦奮爭，60年的激情澎湃，60年的崢嶸歲月，60年的報(bào)國效企。黎明航空人為建設(shè)我國的航空事業(yè)，把青春、熱血甚至生命都奉獻(xiàn)給了這方沃土。

“看不到我國自行研制的發(fā)動機(jī)，我死不瞑目”。這是在黎明工作過的吳大觀曾說過的一句話。這也代表了千千萬萬航空人為強(qiáng)我航空，不達(dá)目的誓不罷休的決心和勇氣！

“獻(xiàn)了青春、獻(xiàn)子孫”就是一代代黎明航空人與企業(yè)榮辱與共的真實(shí)寫照。經(jīng)過幾代人恪盡職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，黎明航空人把一個從無到有的工廠，打造成為具有現(xiàn)代化制造能力的軍工骨干企業(yè)。

多少個璀璨星夜，多少個圓缺朗月，多少個黎明晨曦，多少個夕陽西下，多少個寒來暑往，多少個春夏秋冬。黎明航空人為造“中國心”，強(qiáng)“航空夢”，忠心赤膽，運(yùn)籌帷幄，只爭朝夕，皓首窮經(jīng)，砥礪前行，壯志熱血，全力拼搏。

一架架戰(zhàn)機(jī)，配裝著黎明生產(chǎn)的航空發(fā)動機(jī)直插云霄。有制空權(quán)，在國際上才有話語權(quán)、主動權(quán)。一直以來，中航工業(yè)黎明為強(qiáng)大航空事業(yè)，為保障部隊(duì)裝備，為強(qiáng)大國防力量，勵精圖治，創(chuàng)出了輝煌的業(yè)績，做出了巨大的貢獻(xiàn)，在共和國航空史上譜寫了功勛卓著的精彩華章！

歲月回眸

滄海橫流，歲月悠悠。

中航工業(yè)黎明的前身最早可追溯到1919年，那時是奉天軍械廠（奉天即今沈陽）。如今只有從檔案館泛黃的黑白圖片上，才能尋覓到那時的零星廠房，簡陋的生產(chǎn)車間，以及荒蕪的廠區(qū)。留存下來的實(shí)物已寥寥無幾，1927年建造的老舊廠房以及1921年建造的辦公樓（俗稱“小白樓”，現(xiàn)為省級文物保護(hù)建筑），經(jīng)過修繕，依然保存著那個時期的建筑風(fēng)格。工廠過去生產(chǎn)的是土槍短炮，難以形成力量。落后的武器，沒能抵擋住外敵的入侵，也沒有改變中國人的命運(yùn)，直到新中國成立后，這里才有了根本的改變。新中國成立后“一五”時期的1954年，國家在此建起了第一家航空發(fā)動機(jī)制造廠，之后幾經(jīng)易名，成為目前的中航工業(yè)黎明。

企業(yè)建設(shè)初期，8000多名干部、工程技術(shù)人員和技術(shù)工人積極響應(yīng)黨中央號召，從祖國的四面八方匯聚沈陽，他們懷揣建設(shè)強(qiáng)大空軍的夢想，積極投身到艱苦創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中。老一輩黎明航空人為社會主義建設(shè)、為強(qiáng)我國防力量，譜寫了一曲曲氣壯山河的宏偉篇章，新中國的噴氣式發(fā)動機(jī)研發(fā)制造由此拉開了氣貫長虹的開篇大幕。

在建設(shè)我國自己的航空動力事業(yè)中，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人寄予殷切期望，先后來到中航工業(yè)黎明視察、調(diào)研、了解研制生產(chǎn)情況，鼓勵干部職工研制生產(chǎn)更多更好的航空發(fā)動機(jī)，為國防建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

在中航工業(yè)黎明裝配廠門前的一塊紅色花崗巖石碑上刻有紀(jì)念毛主席來黎明的文字和日期。1958年2月12日，是中航工業(yè)黎明干部職工難以忘懷的日子。當(dāng)天下午5時許，當(dāng)毛主席來到生產(chǎn)現(xiàn)場時，廠房內(nèi)響起了雷鳴般的掌聲。毛主席微笑著向現(xiàn)場加班的干部職工揮手致意，并不時與在場的職工親切握手。毛主席一面問候干部職工，一面十分關(guān)切地了解發(fā)動機(jī)的生產(chǎn)情況。在一臺發(fā)動機(jī)模型前，毛主席向時任410廠的總工程師程華明詢問有關(guān)發(fā)動機(jī)的使用和生產(chǎn)情況。毛主席邊看邊了解有關(guān)工廠人數(shù)、管理狀況、生產(chǎn)規(guī)模等。毛主席視察黎明，關(guān)心航空事業(yè)，慰問干部職工，使全體員工深受鼓舞，干勁倍增。

60年來，國家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平、江澤民等先后關(guān)心、視察中航工業(yè)黎明航空發(fā)動機(jī)的研制生產(chǎn)情況。

2002年6月15日，時任國家副主席胡錦濤視察黎明。胡錦濤聽取了時任中國一航副總經(jīng)理兼黎明公司董事長林左鳴的改革發(fā)展以及軍民品工作匯報(bào)。在生產(chǎn)現(xiàn)場，胡錦濤仔細(xì)觀看，并詢問發(fā)動機(jī)的研制情況。在熱烈的氣氛中，胡錦濤來到部件裝配班，與工人親切握手，受到干部職工的熱烈歡迎。

2013年8月30日，中共中央總書記、國家主席、國家軍委主席習(xí)近平視察黎明。在生產(chǎn)現(xiàn)場，習(xí)近平聽取了中航工業(yè)黎明董事長、黨委書記楊森關(guān)于有關(guān)產(chǎn)品性能、量產(chǎn)等方面的情況介紹。在總裝班，習(xí)近平語重心長地說：“你們的工作很重要，也很光榮！”來到發(fā)動機(jī)試車廠，習(xí)近平在操縱臺前推動加力油門桿，親身體驗(yàn)航空發(fā)動機(jī)加力過程。

黨中央領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望銘刻在黎明干部職工的心中，成為大家戰(zhàn)勝困難，樹立信心的強(qiáng)大精神動力。

在艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)初期，中航工業(yè)黎明一方面要加緊工作，完善生產(chǎn)；另一方面還要積極響應(yīng)國家提出的“抓緊調(diào)整一、二線，加速三線建設(shè)”的號召，義不容辭地承擔(dān)起了支援“三線”的任務(wù)。當(dāng)時黎明選派最好的管理、技術(shù)、技能人員，調(diào)撥最好的設(shè)備全力以赴支援“三線”建設(shè)。從1965年6月起，中航工業(yè)黎明陸續(xù)派出員工支援貴州、成都、西安等兄弟廠的建設(shè)。截至1969年，中航工業(yè)黎明先后分三批支援輸送了干部、技術(shù)人員、工人近3000人，支援設(shè)備100多臺。

崢嶸六十載，一腔報(bào)國情。中航工業(yè)黎明經(jīng)歷過建廠初期創(chuàng)業(yè)者們自力更生、艱苦奮斗的難忘激情；有過浴火重生、改革發(fā)展的輝煌壯舉。然而，不論遇到什么樣的艱難險(xiǎn)境，都阻擋不了黎明航空人前進(jìn)的步伐。每一個歲月里都激蕩著波瀾壯闊的光榮和夢想，彰顯著黎明航空人航空報(bào)國、強(qiáng)軍富民的崇高追求和使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)的航空情懷。

主業(yè)興空

強(qiáng)音從黎明奏響，動力從這里迸發(fā)。

在我國航空發(fā)動機(jī)的史冊上，深深地鐫刻著中航工業(yè)黎明濃墨重彩的光輝業(yè)績：第一臺航空渦輪噴氣發(fā)動機(jī)、第一臺地對地導(dǎo)彈液體火箭發(fā)動機(jī)、第一臺具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的航改燃機(jī)、第一臺具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的航空發(fā)動機(jī)、第一臺具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的重型燃機(jī)都在這里誕生。天空中激蕩著中國航空的內(nèi)生力量。

60年來，歷經(jīng)幾代航空人嘔心瀝血的拼搏，我國航空發(fā)動機(jī)從仿制到自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。中航工業(yè)黎明先后生產(chǎn)研制了諸多型號的航空發(fā)動機(jī)，為空、海軍部隊(duì)提供了萬余臺發(fā)動機(jī)產(chǎn)品。期間凝聚了創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者、開拓者的智慧和力量。然而，這些成就的背后，充滿了太多的艱辛與挑戰(zhàn)。在改革開放初期實(shí)行“軍轉(zhuǎn)民”的階段，為了解決吃飯問題，企業(yè)曾一度放棄了自己在航空發(fā)動機(jī)領(lǐng)域的核心專長，一窩蜂地開發(fā)生產(chǎn)菜刀、馬勺、炒鍋、電風(fēng)扇、煤氣表、洗衣機(jī)、自行車、摩托車、鋁型材等上百個民品項(xiàng)目。由于管理落后，這些民品技術(shù)含量低，形成不了市場競爭力，均無果而終。

直到90年代末期，中航工業(yè)黎明終于春潮涌動，綻放出了絢麗的曙光。時任中航工業(yè)黎明總經(jīng)理的林左鳴從發(fā)展戰(zhàn)略、觀念更新、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新、文化建設(shè)等入手，睿智地明確了“精化主業(yè)，分離輔業(yè)”的改革思路，確定了“透平機(jī)械制造技術(shù)是黎明的核心技術(shù)專長”。同時，利用核心技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，推動軍民融合，開發(fā)高附加值的產(chǎn)品占領(lǐng)市場，形成新的競爭優(yōu)勢。

黎明的航空主業(yè)緊跟世界先進(jìn)技術(shù)發(fā)展，發(fā)動機(jī)生產(chǎn)、研發(fā)、修理后勁強(qiáng)勢，從渦噴5、渦噴6、渦噴7發(fā)動機(jī)到“昆侖”、“太行”等系列發(fā)動機(jī)，中航工業(yè)黎明源源不斷地為戰(zhàn)機(jī)提供強(qiáng)勁動力。十年前，我國自行研制的第一臺具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“昆侖”發(fā)動機(jī)的設(shè)計(jì)定型，使中國成為世界上第五個能夠自主研制飛機(jī)發(fā)動機(jī)的國家。2005年，我國首臺具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的渦扇發(fā)動機(jī)“太行”實(shí)現(xiàn)定型。目前，中航工業(yè)黎明在研預(yù)研的各型航空發(fā)動機(jī)捷報(bào)頻傳，佳訊不斷。

軍品發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，非航產(chǎn)品亮劍海外。2013年11月8日，中航工業(yè)黎明銷往伊拉克米桑油田自備電站第二臺QD128燃?xì)廨啓C(jī)組完成了72小時的性能測試。兩臺機(jī)組的順利測試交付，表明我國研制的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的QD128燃?xì)廨啓C(jī)從制造邁向“智造”，從內(nèi)地走向國外的歷史性跨越。

2013年11月29日，我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的R0110重型燃?xì)廨啓C(jī)順利完成168小時聯(lián)合循環(huán)試驗(yàn)運(yùn)行考核，機(jī)組各項(xiàng)性能指標(biāo)完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求。此次聯(lián)合循環(huán)試驗(yàn)運(yùn)行，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和重視，以及有關(guān)單位的大力支持和積極配合。這一喜人的成果對國家航空發(fā)動機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)重大專項(xiàng)的實(shí)施將產(chǎn)生重要影響。

變革圖強(qiáng)

在艱苦中卓絕奮斗，在改革中發(fā)展騰飛。

“黎明變了！”“黎明公司的變化可以說是天翻地覆！”這是十多年前，一位行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來中航工業(yè)黎明發(fā)自內(nèi)心的感嘆。

1998年前，黎明的辦公樓、廠房、圍墻、道路大都是五十年代前的建筑，雖然有的經(jīng)過修繕，但是破損程度依舊?！拔萋┢赀B雨天”，從1994年起，企業(yè)連續(xù)5年虧損，1997年欠發(fā)職工3個月的工資。1991～1997年中航工業(yè)黎明接收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生870人，同期流失910人。期間，企業(yè)先后換了幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子都沒能擺脫困境，直到1998

年末，企業(yè)開始了華麗的轉(zhuǎn)身。

布下改革子，創(chuàng)新發(fā)展棋。1998年底，林左鳴到中航工業(yè)黎明擔(dān)當(dāng)重任。出乎人們的意料，除了日常生活用品，他什么都沒有帶。但是，他卻帶來了改革發(fā)展的新觀念，企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)健基因，振興民族工業(yè)的雄才方略。

面對企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的邊緣，林左鳴對企業(yè)深層次梳理，高起點(diǎn)定位，進(jìn)行了徹底的改革。其中大手筆之一就是“思想觀念更新”打破平均主義“大鍋飯”的陳舊觀念。隨后，他帶領(lǐng)班子成員力排阻力，大膽革故鼎新，力推“用人”和“分配”新機(jī)制。1999年企業(yè)實(shí)行“雙百工程”，即每年評聘“高級技術(shù)專家”和“高級技術(shù)能手”各100名，每月發(fā)給200元到800元不等的津貼。技術(shù)、技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，為企業(yè)技術(shù)能力的提高發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，也為日后技術(shù)、技能人才隊(duì)伍的強(qiáng)壯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在全新發(fā)展戰(zhàn)略、超前思想觀念布局下，企業(yè)展開前所未有的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)；推出了“長家匠分離制”、“干部競聘制”、“名利雙收”、“甩圖版工程”等舉措。1999年企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧；2000年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長152.27%；2001年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.62億元，同比增長42.79%，實(shí)現(xiàn)利潤同比增長336.14%，職工年人均收入達(dá)1.36萬元。

隨著“雙百工程”的實(shí)施，黎明用人、用工和分配三項(xiàng)制度改革重磅推出。在“就業(yè)靠競爭、上崗靠技能、收入靠貢獻(xiàn)”的競爭激勵機(jī)制下，黎明人均工資水平連年上升，干部員工的積極性高漲，人才流失局面被有效遏制，重塑了干部職工的信心，為企業(yè)大步邁向市場經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

十多年前，林左鳴銳意改革布下的棋局，激活了黎明跨越發(fā)展的整盤棋。隨后，中航工業(yè)黎明歷任領(lǐng)導(dǎo)，秉承“航空報(bào)國、強(qiáng)軍富民”的宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，續(xù)寫企業(yè)發(fā)展的新篇章。

圖強(qiáng)變革的還不僅如此?！熬紝ⅰ笔橇肿篪Q為轉(zhuǎn)包團(tuán)隊(duì)親筆題寫的牌匾。中航工業(yè)黎明的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)從“三來一補(bǔ)”加工到“杰出供應(yīng)商”、“全球供應(yīng)商質(zhì)量成就獎”。企業(yè)由八十80年代創(chuàng)匯60多萬美元到目前突破了1億美元，客戶也由最初的3家拓展為近20家。

重組基因顯活力。中航工業(yè)黎明堅(jiān)持以軍品發(fā)展為主線，在傾力發(fā)展非航空產(chǎn)品板塊的同時，力求加強(qiáng)資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展。按照中航工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，2007年以來，企業(yè)以中小類標(biāo)準(zhǔn)件為突破口，組建了中小件加工廠。而后，中航工業(yè)黎明與北京維拉投資有限公司、北京隆祥航達(dá)科技有限公司共同成立沈陽黎明航空零部件制造有限公司。

2008年，共同的夢想使國有法人與民營資本走到了一起，這也使中航工業(yè)黎明在體制機(jī)制變革過程中向建立混合所有制企業(yè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。中航工業(yè)黎明通過資本運(yùn)作，與青島云路走到了一起。青島黎明云路非晶功能類材料未來將廣泛應(yīng)用于國家航空、航天、海洋、電子、微電子等領(lǐng)域。2012年5月非晶帶材產(chǎn)品通過國家新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定，同年10月實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。青島黎明云路由此成為國內(nèi)第二家、世界第三家具備非晶合金材料綜合制備技術(shù)的企業(yè)。2013年，企業(yè)啟動萬噸級非晶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，兩條萬噸級非晶生產(chǎn)線目前已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，而于11月投放市場的非晶納米晶磁粉芯產(chǎn)品則展露出了青島黎明云路非晶產(chǎn)業(yè)多元化、縱深化發(fā)展的端倪。中航工業(yè)青島黎明云路新能源科技有限公司銷售收入由5億元持續(xù)快速增長到11.5億元，利潤總額翻兩番。青島黎明云路生產(chǎn)的微波爐變壓器生產(chǎn)能力和市場份額躋身世界三甲，變頻空調(diào)電抗器12年保持全國第一，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞洲、歐洲和北美洲。

2009年，中航工業(yè)黎明與葫蘆島市政府以及昊華海通投資有限公司三家共同出資，并購了國內(nèi)化工機(jī)械的龍頭企業(yè)——錦西化工機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司。該公司位于遼寧省“五點(diǎn)一線”的沿海經(jīng)濟(jì)帶的第一站，適合造船業(yè)和艦船上使用機(jī)械設(shè)備的制造業(yè)以及開拓國際市場。

同時，中航工業(yè)黎明向子公司——上海飛浦物流公司增資3000萬元，買斷了上海直通美國、德國、墨西哥等4條國際貨運(yùn)倉機(jī)航線業(yè)務(wù)，簽署了相關(guān)協(xié)議，形成了上下游業(yè)務(wù)鏈，為企業(yè)國際化物流開辟了快捷通道。

中航工業(yè)黎明通過股份制改造，嘗試打破軍工經(jīng)濟(jì)壁壘，由封閉的工廠化管理向企業(yè)市場化轉(zhuǎn)變，以市場化、軍民結(jié)合的有效途徑，實(shí)現(xiàn)國有軍工企業(yè)的體制機(jī)制創(chuàng)新。

以文化企

六十年滄桑巨變。中航工業(yè)黎明不僅為國家“強(qiáng)身健體”，還積淀蘊(yùn)育出了寶貴的精神財(cái)富——富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。

吳大觀不是勞動模范，但其風(fēng)范撼動了整個中國；他不是院士，但其貢獻(xiàn)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎了生命。他是新中國航空發(fā)動機(jī)的奠基人，成了當(dāng)代中國軍工人的一面旗幟。

在廠區(qū)翠郁環(huán)繞中，矗立著一座2米多高的青銅塑像，基座正面刻有：“中國航空發(fā)動機(jī)之父——吳大觀”。之后，中航工業(yè)黎明又為“航空金獎”獲得者、已故黎明原總經(jīng)理程華明樹立塑像。之前，企業(yè)已經(jīng)為兩位已故全國勞動模范樹立塑像，他們是馬德有和閻德義。為已故先進(jìn)典范、全國勞模塑像意在弘揚(yáng)這種精神，營造文化氛圍，激勵廣大干部職工奮發(fā)有為，爭當(dāng)先鋒。

鳥隨鸞鳳方飛遠(yuǎn)，人伴賢良品自高。這種文化代表著一種品牌，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是巨大財(cái)富。

中航工業(yè)黎明的文化是緊緊依托中航工業(yè)的文化而傳承和發(fā)展的。70年代末，航空工業(yè)既面臨著發(fā)展振興的機(jī)遇，也面臨著軍品任務(wù)下降的壓力。在這個歷史階段，企業(yè)確立了“軍民結(jié)合、以民養(yǎng)軍”的經(jīng)營管理思想，倡導(dǎo)“說干就干、干就干好、不達(dá)目的、誓不罷休”的企業(yè)精神。改革開放初期，中航工業(yè)黎明倡導(dǎo)“文明、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，提出了“同甘共苦、同舟共濟(jì)”的行動口號。這些口號，成為那一時代黎明精神和文化的縮影。

文韻化黎明，企業(yè)顯生機(jī)。上個世紀(jì)末，時任中航工業(yè)黎明總經(jīng)理林左鳴從“思想觀念先行，文化建設(shè)開路”做起，通過轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)施人氣再造工程凝聚了人心，從機(jī)制和管理、產(chǎn)品和市場、成本和效率入手，用改革的辦法解決前進(jìn)中的問題，給企業(yè)注入了蓬勃生機(jī)。中航工業(yè)黎明確立了“為世界發(fā)展貢獻(xiàn)動力”的企業(yè)宗旨，“財(cái)氣隨人氣旺而興、人氣隨人心聚而旺”的企業(yè)哲學(xué)以及“忠誠、敬業(yè)、勤奮、自強(qiáng)”的企業(yè)精神，建立了“讓客戶滿意是我們的永遠(yuǎn)追求”的企業(yè)價(jià)值觀，搭建了企業(yè)文化體系的基本雛形，形成了“美容、整行、鑄魂”三位一體的文化建設(shè)運(yùn)行模式。

林左鳴到黎明后指出：“黎明的現(xiàn)時生產(chǎn)力在國內(nèi)并不落后，潛力極大，落后的是觀念，是機(jī)制，是企業(yè)文化?！彼岢銎髽I(yè)發(fā)展要素“三輪說”，將技術(shù)、管理、企業(yè)文化并稱為企業(yè)發(fā)展的三個輪子，而企業(yè)文化則是前導(dǎo)輪。在林左鳴的倡導(dǎo)下，企業(yè)全面規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)，啟動了CIS工程、廠區(qū)環(huán)境改造工程、6S管理工程，企業(yè)文化在黎明落地生根。

乘著改革奮進(jìn)的強(qiáng)勁東風(fēng)，中航工業(yè)黎明堅(jiān)持文化傳承、實(shí)施流程再造，豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵?！笆濉币詠?，中航工業(yè)黎明企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了探索實(shí)施文化管理的新階段。在中航工業(yè)“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，黎明形成了“三觀十九條”的企業(yè)文化理念體系，將富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化定義為企業(yè)的核心競爭力。

時代弄潮

近年來，中航工業(yè)黎明緊密圍繞核心主業(yè)，在管理創(chuàng)新、技術(shù)提升、人才培養(yǎng)、質(zhì)量振興、文化建設(shè)等方面不斷探索創(chuàng)新，取得了令人矚目的業(yè)績，有力地推動了企業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展。2007年?duì)I業(yè)收入30億元，2009年66億元，2011年120億元，2013年145億元。

2013年，是極不平凡的一年，面對前所未有的困難與挑戰(zhàn)，中航工業(yè)黎明領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真梳理、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，采取強(qiáng)化管理，提高技術(shù)，嚴(yán)控質(zhì)量等舉措，帶領(lǐng)廣大干部職工，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，咬定全年任務(wù)目標(biāo)不放松。中航工業(yè)黎明組織召開千人動員大會，號召大干150天，層層簽訂責(zé)任狀，凝聚力量，突圍困境。為確保全年任務(wù)完成，中航工業(yè)黎明領(lǐng)導(dǎo)班子迅速進(jìn)入角色，及時發(fā)布了關(guān)于堅(jiān)決完成全年任務(wù)的總經(jīng)理1號令，建立周生產(chǎn)例會制度，綜合調(diào)動資源，化解難題，牽引攻關(guān)和生產(chǎn)。相關(guān)副總經(jīng)理親自掛帥，成立了生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)行、供應(yīng)5個大干服務(wù)保障組，同時現(xiàn)場跟產(chǎn)、靠前指揮、蹲點(diǎn)服務(wù)，掃除生產(chǎn)障礙，解決技術(shù)質(zhì)量問題。干部員工枕戈待旦攻難關(guān)，不畏艱辛趕進(jìn)度，全力拼搶全年任務(wù)。經(jīng)過夜以繼日地頑強(qiáng)努力，最終確保了任務(wù)的完成，打贏了全年攻堅(jiān)戰(zhàn)。這一仗，凸顯黎明航空人崇高的政治責(zé)任感、百折不撓的進(jìn)取精神和特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的卓越品質(zhì)。

如今的黎明，緊密圍繞核心主業(yè)，實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)“成為國際一流透平機(jī)械動力科研生產(chǎn)基地”的宏偉愿景，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新， 著力打造技術(shù)、技能、經(jīng)營管理、黨群工作者、出資人代表五支專業(yè)人才隊(duì)伍，將高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、專家骨干隊(duì)伍和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍定義為企業(yè)的核心能力，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理。在中航工業(yè)峰會精神的統(tǒng)領(lǐng)下，中航工業(yè)黎明堅(jiān)持“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，確立以“管理與效益”為工作主題；著力關(guān)注客戶、聚焦質(zhì)量、優(yōu)化管理、深化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)、效率最高、效益最大；重點(diǎn)在戰(zhàn)略、管理、用人、績效、執(zhí)行五個方面改頑革弊，管實(shí)理順。廣大干部職工決心以高度的政治責(zé)任意識，齊心協(xié)力、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為做大、做強(qiáng)、做優(yōu)航空動力事業(yè)，再展新宏圖，再攀新高峰，再創(chuàng)新業(yè)績！

斗轉(zhuǎn)星移六十載，波瀾壯闊顯華章。中航工業(yè)黎明從廠容廠貌到職工風(fēng)貌，從生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)品研發(fā)，從企業(yè)管理到技術(shù)提升等方面都發(fā)生了徹底的改變。然而，黎明航空人不變的是激情奮進(jìn)的決心，不變的是擔(dān)當(dāng)歷史賦予的重任，不變的是航空報(bào)國的使命！