王海珍
王劍波或許沒有想到,1998年那一次前往香港采訪李嘉誠時,在他辦公桌上偶然一瞥的那份剪報,會成為他此后創(chuàng)辦企業(yè)的靈感。16年后,他坐在位于北京朝陽區(qū)CBD繁華商圈的辦公桌前,依然會回味起那一次令人激動的會面以及帶給他的商業(yè)啟示。
當年曾受到李嘉誠剪報啟示的王劍波也將公司命名為“東方剪報”,這里是否有對亞洲首富致敬的意義不得而知,但是有一點相當明確的是,如今的“東方剪報”不再僅僅提供傳統(tǒng)剪報這一功能,更多的是新聞、廣告信息的全面收集、分析、輿情預警。當然,其渠道不再僅僅局限于報刊雜志,而是全方位覆蓋廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、移動、戶外等全媒體。東方剪報也早已拓寬了“剪報”的字面含義,成為了服務(wù)于政府和企業(yè)的全媒體輿情監(jiān)測的利器。而近年來,隨著與世博會、國土局信息中心、故宮、三元牛奶、首鋼集團、以及沃爾瑪?shù)日块T和極具品牌影響力的世界級公司深度合作,東方剪報已經(jīng)成長為媒體輿情監(jiān)測行業(yè)翹楚。
厚積薄發(fā)的東方剪報
媒體輿情監(jiān)測,是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物。百度百科上有如下通俗定義:整合媒體信息和互聯(lián)網(wǎng)采集技術(shù)及信息智能處理技術(shù),通過對海量信息自動抓取剪輯、分類聚類、主題檢測、專題聚焦,實現(xiàn)用戶的媒體輿情監(jiān)測和新聞專題追蹤等信息需求,形成剪報、報告、圖表等分析結(jié)果,為客戶全面掌握自身資訊、競爭對手、行業(yè)動態(tài),做出正確的傳播與輿論引導,提供分析依據(jù)。
在海量信息洶涌的互聯(lián)網(wǎng)時代,媒體輿情監(jiān)測可謂生逢其時。一條負面信息如果處理不當,可能引發(fā)品牌形象的坍塌或摧毀,造成不可估量的損失。因此,不論是政府部門還是企業(yè)都已經(jīng)意識到媒體輿情監(jiān)測的重要性。東方剪報在信息咨詢產(chǎn)業(yè)積蓄多年的能量在這一大時代下蓬勃爆發(fā)了。
屈指算來,東方剪報已經(jīng)有十五年的歷史了。
“在公司最初成立的那幾年,盡管一直在關(guān)注著信息咨詢,盡管也在做著信息收集等相關(guān)剪報工作,但更多的精力放在其它地方,也是因為,公司成立最初那幾年,媒體輿情監(jiān)測的理念還不像現(xiàn)在這樣被廣為人知。但慶幸的是,我們的公司盡管在最初那幾年沒有擴大規(guī)模,但卻一直保持著信息收集和分析人員的積累,因此,在這一行業(yè)開始蓬勃發(fā)展的時期,我們可以迅速跟進,快速出擊?!蓖鮿Σê敛恢M言公司曾經(jīng)的蟄伏期?;蛟S,也正是那幾年的蟄伏期,讓他能夠積累深廣的人脈資源,以及明曉了他對信息咨詢行業(yè)無法割舍的情懷,因而,他和他的東方剪報能在輿情監(jiān)測大環(huán)境爆發(fā)之時,抓住機遇。
幾年間,東方剪報的服務(wù)對象有政府也有企業(yè)和機構(gòu),服務(wù)的行業(yè)涉及金融、IT、通信、體育、教科文衛(wèi),服務(wù)范圍有國際重大賽事監(jiān)測也有公益事業(yè)和社會責任。它幫助政府輿情預警,也幫助企業(yè)品牌傳播,它做好媒體輿情監(jiān)測本身,也專注深挖跨媒體多模態(tài)全媒體輿情信息大數(shù)據(jù)內(nèi)核的理論研究,同時更致力于全媒體輿情信息的個性化服務(wù)。
讓東方剪報在媒體輿情監(jiān)測行業(yè)嶄露頭角的案例不能不提的是世博會的輿情監(jiān)測與剪報服務(wù)。眾所周知,世博會是一次國際盛事,也是中國向國際社會全方位展示自己實力的一次絕好機會。中國又是首次舉辦此次盛會,在媒體監(jiān)測,特別是輿情預警方面自然也會以國際化高標準嚴格要求。因此,在媒體輿情監(jiān)測服務(wù)商的招標過程中,東方剪報競爭對手的實力都不容小覷,每一個參與招標的輿情監(jiān)測公司從實力到戰(zhàn)績都有著輝煌的記錄?!澳嵌螘r間,真的是壓力很大,想要打贏這一仗不容易,畢竟,這是一個國際化盛會?!蓖鮿Σɑ貞浿爸挥腥襟w監(jiān)測,才能把握輿情!”東方剪報在業(yè)內(nèi)首先提出了這一響亮口號?!拔覀兂藫碛凶灾餮邪l(fā)的搜索引擎系統(tǒng),遍布全國的線下剪報人員也成為此次招標成功的關(guān)鍵。如果只從搜索引擎上摘引信息,難免會遺漏很多線下信息,而在很多線下信息還沒上網(wǎng)的情況下,線下信息員的剪報工作尤其重要?!睎|方剪報遍布全國,網(wǎng)點密布的線下信息員,成為世博會招標過程中的優(yōu)勢和亮點。而這也是東方剪報打造中國全媒體輿情監(jiān)測個性化服務(wù)第一品牌的一張王牌。
世博會的輿情監(jiān)測,招標成功只是剛剛開始,在長達五個多月的世博會運行期間,王劍波和他的團隊真可謂把心提到了嗓子眼,一刻也不能放松。網(wǎng)上通過自主研發(fā)的搜索引擎系統(tǒng)日夜不停地全網(wǎng)采集,線下信息員從讀報識別到掃描采集,從現(xiàn)場拍攝到實時采編,及時發(fā)布信息,不遺漏每一個信息點。在世博會試運行期間,東方剪報及時收集參觀者的信息反饋:世博場館內(nèi)的飯菜過于昂貴、場內(nèi)指示標志不明晰等等狀況及時反饋給了組委會。組委會根據(jù)東方剪報提供的媒體輿情數(shù)據(jù)與分析報告,迅速調(diào)整服務(wù)。在長達五個多月的世博會輿情監(jiān)測中,王劍波和他領(lǐng)導的團隊打了一次漂亮的戰(zhàn)役。也充分證明了,東方剪報已經(jīng)擁有了服務(wù)國際化盛會的實力,不論是在規(guī)模還是在時間上,都能經(jīng)受得住考驗。
一條信息可能發(fā)生的奇跡
在東方剪報的網(wǎng)站上,有著這樣一句醒目的話:“我們每期提供的信息哪怕只有一條被您采用,您就有可能作出一次成功的決策 ;我們每期提供的信息哪怕只有一條被您采用,您就有可能避免一次決策的失誤”。這并非危言聳聽,有實例為證——
2008年,國產(chǎn)奶粉遭遇一次嚴重的信任危機,北京三元集團委托東方剪報為其做“三元媒體報道每日適時監(jiān)測”。東方剪報立即啟動了紅色危機預警。
2008年9月20日,《生活報》記者筆誤,錯誤報道了一則“發(fā)現(xiàn)蒙牛、伊利、光明、三元等知名品牌企業(yè)生產(chǎn)的液態(tài)奶含有三聚氰胺”的消息。當日下午4點27分,該文章剛在網(wǎng)絡(luò)發(fā)出,4點30分,東方剪報媒體監(jiān)測中心就監(jiān)測到了這一負面報道信息。當日正好是周末,監(jiān)測人員立即通過電話向三元報告了這一輿情信息,很快引起了三元領(lǐng)導層的高度重視。他們果斷的采取了緊急措施,《生活報》于2008年9月22日(星期一)在頭版公開向三元及大眾做了“誠懇致歉”,并重新刊登了正確的文章。東方剪報的危機預警,幫助三元挽回了一次嚴重的輿論損失。
同時,東方剪報媒體監(jiān)測分析專家組也高質(zhì)量地完成了“中國應(yīng)對‘問題奶粉期間三元媒體監(jiān)測分析報告”等任務(wù)。為此,三元有關(guān)領(lǐng)導親自打電話給王劍波,表達了“衷心的感謝”。endprint