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      網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下的財務(wù)管理芻議

      2014-04-29 02:39:10倪曉明
      卷宗 2014年3期
      關(guān)鍵詞:企事業(yè)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同

      倪曉明

      摘 要:隨著信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的滲透與應(yīng)用,使傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作模式與方法面臨著新的變革。本文對網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下的財務(wù)管理內(nèi)涵及特點作了說明;闡明了完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理工作的必要性;分析了網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理發(fā)展的弊端。

      關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)化;財務(wù)管理

      1 網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下的財務(wù)管理內(nèi)涵及特點

      1.1 網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下的財務(wù)管理內(nèi)涵

      1、信息集中管理。(1)信息的集中。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的優(yōu)勢就是信息的集中,集中不是事后的集中,而是動態(tài)集中。通過信息的高度集中,達到信息共享、信息透明的標準,進而實現(xiàn)“把集中的權(quán)利分解,把分解的權(quán)利集中”的信息化革命。通過信息的集中,將分散在各個部門的信息集中起來,作為信息資源供有關(guān)的部門享用。通過信息共享將分散的權(quán)利集中,強調(diào)的是信息集中,而非權(quán)力集中。通過將集中后的數(shù)據(jù)反饋到相關(guān)的職能部門,使各部門各盡其責(zé),通過信息流達到將集中的權(quán)利分解的目的。(2)管理的集中。在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境下,企事業(yè)單位能夠?qū)崿F(xiàn)集中管理,有利于整合企事業(yè)單位的財務(wù)資源,全面提高企事業(yè)單位的競爭力。集團型企事業(yè)單位可能利用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)對所有分支機構(gòu)實現(xiàn)集中記賬、集中資金調(diào)配。

      2、相互協(xié)同業(yè)務(wù)。財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同一直是企事業(yè)單位管理工作中的一個重要命題。在互聯(lián)網(wǎng)之前財務(wù)管理系統(tǒng)存在諸多困難。特別是對于那些擁有許多下屬機構(gòu),而這些下屬機構(gòu)又呈復(fù)雜結(jié)構(gòu)且行為多種多樣的集團型企事業(yè)單位,如何實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同更是困擾企業(yè)界、財政主管部門、會計界的重大難題。由于網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)Internet、內(nèi)部網(wǎng)以Internet及電子商務(wù)為背景的在線理財活動,它的發(fā)展使得財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同成為可能,包括與組織內(nèi)部各部門的協(xié)同、與供應(yīng)鏈的協(xié)同以及與社會相關(guān)部門讓的協(xié)同等功能。

      1.2 網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下的財務(wù)管理特點

      1、財務(wù)預(yù)測將得到廣泛運用。預(yù)測是企業(yè)日常管理的信息依據(jù),隨著生產(chǎn)經(jīng)營的日益復(fù)雜,資本市場競爭的加劇,財務(wù)預(yù)測將得到廣泛應(yīng)用。

      2、財務(wù)決策數(shù)量化。企業(yè)籌資規(guī)模、資金成本、資金結(jié)構(gòu)的確定以數(shù)量為依據(jù)。日常管理的預(yù)測、控制將運用數(shù)學(xué)模型;投資決策中的風(fēng)險測定及最優(yōu)方案確定將運用計量模型和經(jīng)濟數(shù)學(xué)方法。

      3、注重財務(wù)風(fēng)險和投資風(fēng)險分析。將風(fēng)險因素作為企業(yè)財務(wù)決策的主要參數(shù),并對風(fēng)險程度做出比較準確的計量和評估。

      2 完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理工作

      2.1 在較大程度上消除財務(wù)管理工作的“時滯性”

      在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下,由于包括會計信息在內(nèi)的各種企事業(yè)單位經(jīng)營信息傳遞的緩慢性,導(dǎo)致了企事業(yè)單位機構(gòu)的整個財務(wù)管理工作也相應(yīng)遲緩,而由此作出的財務(wù)決策也就往往滯后于經(jīng)濟環(huán)境的迅速變化,所以財務(wù)決策的價值會在一定程度上受到影響。而在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式下,由于包括會計信息在內(nèi)的企事業(yè)單位經(jīng)營信息能夠在很短的時間內(nèi)傳達到整個企事業(yè)單位組織并對其進行迅速處理,因此企事業(yè)單位就能夠根據(jù)最新的經(jīng)濟環(huán)境變化及時作出相應(yīng)的財務(wù)決策,從而使企事業(yè)單位獲得巨大的競爭優(yōu)勢。

      2.2 使財務(wù)管理工作向“流程財務(wù)”機制轉(zhuǎn)變

      許多企事業(yè)單位機構(gòu)的財務(wù)控制實行的是職能控制,這種財務(wù)控制機制本質(zhì)上是一種結(jié)果管理,具有事后性。而在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式下,由于信息傳遞的連續(xù)性和及時性,流程財務(wù)管理機制可以得到很好的應(yīng)用,這種財務(wù)控制機制強調(diào)的是對過程與結(jié)果的統(tǒng)一管理,具有事后性。而在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式下,由于信息傳遞的連續(xù)性和及時性,流程財務(wù)管理機制可以得到很好的應(yīng)用,這種財務(wù)控制機制強調(diào)的是對過程與結(jié)果的統(tǒng)一管理,所以可以在很大程度上防止舞弊行為的發(fā)生和管理效率的降低。

      3 網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理發(fā)展的利弊

      何謂網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理,通常理解是“以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實施財務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等的現(xiàn)代財務(wù)管理新模式”。它將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財務(wù)管理技術(shù)有機結(jié)合,標志著一個高科技含量的財務(wù)管理時代的到來。

      3.1 有利的方面

      (1)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)加快了財務(wù)管理時效?;诰W(wǎng)絡(luò)資源高度共享特性的互聯(lián)網(wǎng)在打破了物理距離限制的同時還打破了時間的限制,企業(yè)財務(wù)管理變得即時和迅速。(2)消除了財務(wù)、業(yè)務(wù)活動運作上的時間差,實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同化。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)在企業(yè)中的運用,企業(yè)各職能部門之間信息得以相互連接,彼此共享,從根本上改變了財務(wù)與業(yè)務(wù)互不對稱的滯后現(xiàn)狀,企業(yè)的財務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動作協(xié)調(diào)同步,有利于實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。這種協(xié)同包括與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的協(xié)同如業(yè)務(wù)部門的網(wǎng)上采購、網(wǎng)上銷售與財務(wù)部門的網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)協(xié)同進行;與供應(yīng)鏈的協(xié)同,如財務(wù)部門的網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上催賬與供應(yīng)商的網(wǎng)上服務(wù),網(wǎng)上銷售相協(xié)同;與社會部門的協(xié)同。如網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保險、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上報關(guān)等。(3)財務(wù)信息的即時生成,實現(xiàn)了財務(wù)管理由靜態(tài)向動態(tài)管理的跨越。財務(wù)數(shù)據(jù)的處理是實時的,這是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的一大特點。無論業(yè)務(wù)發(fā)生在企業(yè)的外部還是內(nèi)部,一旦確認都將存入相應(yīng)的服務(wù)器并主動送到財務(wù)信息系統(tǒng)隨即檢測,業(yè)務(wù)信息實時轉(zhuǎn)化且自動生成,反映各種經(jīng)營業(yè)務(wù)的動態(tài)報表和報告財務(wù)信息。財務(wù)年報、季報、月報和日報即時生成,雖然有悖于“會計期間”的假說理論,但財務(wù)核算則由事后的表態(tài)發(fā)展到事中的動態(tài)反映和監(jiān)控。財務(wù)信息使用者可以隨時了解和掌握企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)狀況,企業(yè)管理者運用實時的財務(wù)信息作出決策,其準確性、時效性、風(fēng)險可控性將顯而易見。

      3.2 有弊的方面

      (1)財務(wù)會計信息檔案的安全保存的風(fēng)險大。計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是各種計算機系統(tǒng)相互連接的。然而病毒的感染、計算機硬件的故障、用戶的誤操作等都會危及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性。(2)會計信息流動過程中存在信息失真甚至丟失風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)會計在網(wǎng)絡(luò)傳輸和保存中對電子數(shù)據(jù)的修改、非法攔截、篡改、轉(zhuǎn)移、偽造、刪除、隱匿等都可以不留任何痕跡。不同于傳統(tǒng)的會計有簽字蓋章等嚴格確認手段。網(wǎng)絡(luò)會計大大削弱了傳統(tǒng)會計的內(nèi)部控制制度效力。(3)對會計從業(yè)人才的復(fù)合性要求短期內(nèi)很難滿足。網(wǎng)絡(luò)會計的操作人員不僅要有堅實的會計學(xué)基礎(chǔ)和實務(wù)操作能力,而且要求相當(dāng)熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),掌握有關(guān)電子商務(wù)知識和國際電子交易的法律法規(guī),具備商務(wù)經(jīng)營管理和國際社會文化背景知識。這種對會計從業(yè)人才的復(fù)合性要求在短期內(nèi)是很難得到滿足的。需要各大高等院校和培訓(xùn)機制提高復(fù)合性人才的培養(yǎng)意識并付之實現(xiàn),在專業(yè)課程設(shè)計上充分考慮網(wǎng)絡(luò)會計時代對會計從業(yè)人員的要求。

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